1、“.....实 现农村农业经济复兴与繁荣目标。 ◇ 技术形态目标实现生猪饲养从技术养殖到生态养殖的顺利 过渡，地方优势特色显著的良种的繁育与推广，建立产品 安全与质量保障追溯体系，安全质量保障的相关责任落实到 人，所有进入市场销售的肉食产品均可进行并实现质量追 溯。 ◇生产与经营组织形态目标包括产业化经营目标，新型 养殖农户养殖场培养目标，新型农业农民企业建立目标等。 ◇产业拓展目标即关联产业发展目标，包括与生猪养殖 相关联的产前产后及产中服务等相关项目的开发与建设。 ◇市场开拓目标包括市场竞争能力提高目标，质量优势 目标，参与价格形成目标，市场细分目标，市场营销通路及 销售渠道建设目标等。 项目企业目标 ◇规模品种目标。生猪养殖达到规模化良种化要求。 ◇质量效益目标。肉食产品符合安全卫生无药物及 农药残留营养味美要求......”。

2、“..... 产品销售价格和投入产出效益明显高于社会平均水平。 ◇技术进步目标。企业主要领域的技术先进性程度达到行 业领先水平。 ◇农户行业覆盖目标。目标区域内进入企业合作经营系 统的农户行业覆盖率分别达到和以上。 ◇经营替代目标。新的企业经营方法合作方式产品销 售通路及其形式等有效替代原有的方法方式及形式等。 六项目建设内容与方法模式 项目建设内容 ◇企业建设。 ◇生产基地建设。 ◇关联项目建设。 ◇市场通路与产品销售渠道建设。 ◇物流体系建设。 项目建设方法模式 突破政府与企业和企业与企业之间各自为政互不搭界的产业发展传统模式，采用统规划政府支持分散生产 有效整合模式组织与管理目标产业的经营与发展活动。 ◇统规划。 ◇政府支持。 ◇分散生产。 ◇有效整合。 七项目运营主体与新代农业合作社 新代农业合作社 世纪年代初......”。

3、“.....立即显示出了其极强的生命力和斐然成效，旋即引 起社会的广泛注意和日益增多的仿效者。 新代农业合作社除具有传统合作社的基本组织特征外，还 在社员股权制度治理模式产权制度分配制度经营 业务商务模式等方面拥有些新的特征。 新代合作社由于在运行机制等方面对传统的合作社进行 了创新，因此极大地提高了合作社的活力和竞争力，是本项 目运营主体组织形态的首要选择。 合作社设立的区域界定及其名称 本项目实施的区域活动组织行为主体为所在地区的英格斯生猪饲养合作社。 生猪饲养合作社以县为单位设立，全称县或市 英格斯生猪饲养合作社。 县以下依据具体情况按村或乡镇设立生猪饲养合作社分 社，全称县或市英格斯生猪饲养合作社村 或乡镇分社。 县以上设生猪饲养合作社联合会......”。

4、“.....以农民成员为主体。农民成员占合作社成员总 量的比重不低于。 合作社农民成员包括以农民为主体的生猪饲养企业猪场 生猪养殖公司等和农民养猪专业户。 生猪饲养合作社农民成员的必备条件为户籍在农村， 从事生猪饲养或生猪饲料原料生产活动生猪肉猪存栏 在头以上或拥有头母猪以上，或原料粮销售量大于 吨。 合作社非农民成员包括从事与生猪饲养直接相关联的产前 产后及产中服务经营活动的企事业单位社会团体单位等， 具体包括饲料生产企业饲料原料收储企业和动物防疫金融保险机构单位等。 八合作社宗旨与职能间业务范围 合作社宗旨 ◇对内为社员提供健全完备周到详尽的各种服 务 ◇对外致力提高合作社最为基本的种能力，即对外交易 的谈判能力......”。

5、“.....以及农业产前产中产后环节服务活动的企业 参加，使合作社得以在不改变以家庭为主的农业生产单位格 局条件下，能够为农户提高其所需要的各种服务，成为农户 走向市场的重要依托。 分层联盟运行 合作社实行分层联盟运行，实际上是个自下而上的多层联 合体。最下层的是基层社，基层社的活动范围为个自然村 或行政村。 比基层社高层的是中心社。中心社由多个基层社联盟而 成。中心社的社员有个人，也有经营实体，通常有若干个分 社。中心社实行统集中经营，个理事会，个负责全面 事务的经理，直接从事经营业务，实行社企合。 中心社的上层是地区社，地区社是联合社，其成员是各自 的社员社。每个社员社对联合社有票投票权，联合社 从事联合推销和采购业务，联合投资建场，联合选择主要金融市场等。 治理结构 ◇治理原则利用者所有利用者管理利用者受益......”。

6、“..... ◇ 社员治社社员治社主要通过社员代表大会体现。社员 代表大会由全体社员代表组成，每年召开次，必 要时可在任何时候召开特别会议。合作社的切重大事项由 社员代表大会投票表决，实行多数票决策制。 ◇ 合作社总裁由理事会聘任，根据理事会授权，在理事会的 监督下负责合作社的日常经营事务组建合作社经营团队， 雇用监督和解雇合作社雇员根据理事会要求定期编制合 作社经营报告。 管理制度 突破传统合作社的人票制原则，实行按人和按投资 额大小分配投票权。 允许非社员进入合作社理事会，外聘专家参与合作社的日常 经营与管理，实行专家治社。 产权制度 合作社不实行等额持股，社员除必须拥有资格股外，还须根 据自己与合作社的未来交易量购买交易权股，并按照交易权 股规定的交易量向合作社提供合格的农产品。 合作社对外出售优先股，以便吸收发展生产所需要的外部资 金......”。

7、“.....以保证合作社置于原有社员的控制 之中。 分配制度 合作社的盈余分配以利用返还为主，以突出和鼓励社员 对合作社的有效利用，对社员利用合作社的积极性及其应得 利益进行切实的保护。 十合作社业务运作方式 体化运营 通过有效地内部合作和运营，形成互为条件和支持互促共 进的业务经营活动体系。资金运营与产品生产销售过程的 物的运营有机结合，融为体。 规模化经营 将分散于各经营主体单位的业务经营活动有效地集聚在 起，进行规模化的统经营，以降低经营成本，强化交易条件，参与价格形成，提高收益水平。 专业化分工 包括两个方面的分工，即产业行业内部的垂直分工和产业 行业之间的水平分工。通过专业化分工，提高经营活动的效 率效益水平。 十二合作社的生产指导活动 目的和意义 ◇降低生产风险 ◇提高生产效益 ◇确保产品安全......”。

8、“.....依据帮 而不代，助而不包原则，围绕生产什么生产多少如 何生产和怎样销售问题展开，核心问题是 ◇增产。扩大饲养规模，增加产出总量及单猪肉产品产量。 ◇减耗。降低料肉比，减少饲料及其他物质消耗，节约生 产及管理成本费用支出。 ◇安全。包括生猪饲养生产过程本身的安全和产品质量安 全。◇增效。提高生猪饲养的经济社会生态效益，增加成 员生产经营的经济收益。 内容及方法模式 ◇计划。指导农户制定生猪养殖及扩产经营计划。 ◇标准。建立和引导农户执行落实统的生猪养殖技术 标准。 ◇辅导。对农户进行饲养技能方法技术与经营管理方 面的具体辅导和培训。 ◇交流。组织支持与促进各成员间的相关信息经验等 方面的相互交流。 组织模式 合作社总部设生产指导部，内设生产指导员......”。

9、“..... 十三合作采购 任务与目的 合作社成员开展生产经营即生猪饲养活动所需要的相关投 入品由合作社组织统采购和供应，以便提高交易谈判的能 力，争取价格上的最大优惠，从而达到使用较少货款购买等 量产品的目的。 方式及产品范围 实施合作采购的相关产品，具体分为无条件合作采购和委托 合作采购两大类别。 无条件合作采购的生产投入品，是指必须由合作社统采 购供应的那类投入品，如饲料种畜幼畜防疫药品 饲养机械设备专用建筑材料等。无条件合作采购的产品范 围由合作社章程加以明确规定。 委托合作采购的生产投入品，是指由成员根据其具体情况和 意愿，自愿委托合作社合作采购的相关投入品。这类生产 投入品是否由合作社进行合作采购，完全取决于委托方的自 身意愿。 作业流程 社员首先向所在分社提出订货计划，分社汇总上报至市场 部......”。