1、“.....实行董事会下总经理负责制。下设财务销售生产供应研发等五个部门。可行性研究报告编制依据国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲国家计委经贸委当前国家重点鼓励发展产业产品和技术目录中共中央国务院关于加快林业发展决定国家农业部优势农产品区域分布与品种规划国家计委建设部建设项目经济平价方法与参数全国农业科技发展纲要中华人民共和国环境保护法湖南省十五经济建设规划益阳市竹产业发展年规划有关竹木产业产业政策文件和产业标准及互联网资源项目综合评价结论综合评价我国竹木制容器市场尚在形成，木制容品发展空间较大。特别近年来，随着环保健康消费意识进步加强，对生活品质要求提高，越来越多消费者开始关注原生态材料所带来质感舒适和返璞归真感觉。这消费观念将促进竹木制容器市场飞速发展。本项目所生产天京金竹木制容器采用天然杉木经过碳化防腐等数十道工序精心制作，无静电易清洗，无污染和辐射，造型美观，符合现代人审美观点使用舒适，符合人们对自然朴质消费追求......”。

2、“.....对生态环境无负面影响。天京金竹地板经过防腐防蛀耐磨耐压以及防水处理,适用于地面墙面装修,具有冬暖夏凉防滑隔潮等功效。竹地板天然花纹高雅色泽匀称大方，具有天然大理石质感和毛质地毯气派，投放市场很受欢迎。生产竹地板原材料楠竹生长周期短，可有效提高山摘要总论项目概要项目建设方案项目描述建设性质态以人为本，用先进制度和工具促进发展管理思维培养总体推进发展理念。企业文化成功建立，要求领导层具备企业家精神风貌，用于创新，敢于冒险进取精神永不满足追求精神敢于胜利英雄主义精神当机立断决策精神。由此形成具有前瞻性企业愿景和具备凝聚力企业思维，产生成熟企业文化，打造企业强势品牌，做到产品品牌与文化品牌交相辉映，共同升级。日常管理项目管理实行岗位责任制，年初将目标下达给每个部门，每月实施绩效考核。根据考核合评定工作等级。产品生产实行监理制工程质量领导负责制。根据生产技术要求，公司定期对企业员工和基地农民开展技术培训，为所有员工办理劳动合同......”。

3、“.....项目经营管理模式项目采用公司基地农户销售终端经营管理模式。即以建设单位为中心，基地种植专业户为依托，销售终端动力，为发展集约化，规模化优质竹材种植，实行订单农业，通过上述管理模式，达到优质竹木材加工规范化集约化产业化综合化开发高效化生产服务社会化目。经营管理措施在工程上引入市场竞争机制，实行招投标制项目内不同单位和个人为利润中心，实行各种形式承包合同。在生产管理上实施岗位责任制，建立严格约束与激励机制，加强员工培训，提高职业道德素养和业务水平，建立职能部门以及员工定期工作状态报告制度和绩效考核办法。努力提高子执行力度。对优秀员工及基地示范农户绩效突出者要作为典型宣传与学习，并给与奖励，不断提高员工积极性与自律能力。在财务管理上，需要制定详细财务计划制度，努力提高货款回笼与资金流转速度筹措资金到位率，遵守国家相应法规。在销售管理上，不只是要求管理人员把现有产品销出去并按其业务量给予提成工资，而且要求其反馈市场信息......”。

4、“.....促销策略，定价策略，努力提高公司效益。技术培训科学技术是第生产力。合理利用和培训合格技术人员是企业生存关键。公司管理层人员律先培训后上岗。对基地技术人员选派到国家林业学院深造，并注意选拔有专业技术大专毕业生来公司工作对农民技术工种采取短期技术学习班和岗前培训，实施应知应会培训相结合办法解决劳动人事部门建立人才技术档案做到人才市场化，技术专业化。劳动保护与安全生产生产作业过程危害分析与劳保措施。包括高温高压蒸汽危害。通过压力容器安全检测以及培训上岗持证上岗加强安全意识动力机械危害。对快速运动部件需用防护罩与操作人员分隔开用电危害。通过安装保险，预埋地线，加强安全意识等方面加以防患原料库砂光车间等地火灾危害。配备必须灭火设备和加强员工消防知识培训加以预防砂光工序灰尘危害，通过压力吸尘装置达到卫生要求。对以上可见危害采取具体措施外，公司必须对自身财产以及工作人员人身安全进行保险公司保险，并配备名专门管理人员专职对安全生产管理进行监督......”。

5、“.....本项目在技术上市场上组织实施管理上都具备较好实施条件，有可实施必要性和态以人为本，用先进制度和工具促进发展管理思维培养总体推进发展理念。企业文化成功建立，要求领导层具备企业家精神风貌，用于创新，敢于冒险进取精神永不满足追求精神敢于胜利英雄主义精神当机立断决策精神。由此形成具有前瞻性企业愿景和具备凝聚力企业思维，产生成熟企业文化，打造企业强势品牌，做到产品品牌与文化品牌交相辉映，共同升级。日常管理项目管理实行岗位责任制，年初将目标下达给每个部门，每月实施绩效考核。根据考核合评定工作等级。产品生产实行监理制工程质量领导负责制。根据生产技术要求，公司定期对企业员工和基地农民开展技术培训，为所有员工办理劳动合同，定期进行劳动保护与安全卫生教育。项目经营管理模式项目采用公司基地农户销售终端经营管理模式。即以建设单位为中心，基地种植专业户为依托，销售终端动力，为发展集约化，规模化优质竹材种植，实行订单农业，通过上述管理模式......”。

6、“.....经营管理措施在工程上引入市场竞争机制，实行招投标制项目内不同单位和个人为利润中心，实行各种形式承包合同。在生产管理上实施岗位责任制，建立严格约束与激励机制，加强员工培训，提高职业道德素养和业务水平，建立职能部门以及员工定期工作状态报告制度和绩效考核办法。努力提高子执行力度。对优秀员工及基地示范农户绩效突出者要作为典型宣传与学习，并给与奖励，不断提高员工积极性与自律能力。在财务管理上，需要制定详细财务计划制度，努力提高货款回笼与资金流转速度筹措资金到位率，遵守国家相应法规。在销售管理上，不只是要求管理人员把现有产品销出去并按其业务量给予提成工资，而且要求其反馈市场信息，不断调整改进公司产品方案，促销策略，定价策略，努力提高公司效益。技术培训科学技术是第生产力。合理利用和培训合格技术人员是企业生存关键。公司管理层人员律先培训后上岗。对基地技术人员选派到国家林业学院深造......”。

7、“.....实施应知应会培训相结合办法解决劳动人事部门建立人才技术档案做到人才市场化，技术专业化。劳动保护与安全生产生产作业过程危害分析与劳保措施。包括高温高压蒸汽危害。通过压力容器安全检测以及培训上岗持证上岗加强安全意识动力机械危害。对快速运动部件需用防护罩与操作人员分隔开用电危害。通过安装保险，预埋地线，加强安全意识等方面加以防患原料库砂光车间等地火灾危害。配备必须灭火设备和加强员工消防知识培训加以预防砂光工序灰尘危害，通过压力吸尘装置达到卫生要求。对以上可见危害采取具体措施外，公司必须对自身财产以及工作人员人身安全进行保险公司保险，并配备名专门管理人员专职对安全生产管理进行监督。根据前面各章节研究分析结果，本项目在技术上市场上组织实施管理上都具备较好实施条件，有可实施必要性和可材市场时间还不长，正处于起步阶段。但多层实木地板从诞生到今天，它品性特质早已经通过了市场检验。同时，与传统地板相比......”。

8、“.....项目建设必要性大力发展竹木产品深加工是益阳市委市政府富民强市，调整优化产业结构战略性决定，其必要性有本地林木资源得到充分利用通过项目实施，实现资源优势向产业优势转型，使竹木制品加工成为本地产业支柱本项目开发产品科技含量高，通过参与国际市场竞争，将为国家增加外汇收入通过实施本项目，可促进当地竹木制品加工技术改良提高劳工素质，实现产业持续健康发展不论是木制容器还是竹木地板竹砧板制造，都是属于劳动密集型产业，能解决部分农村剩余劳动就业。同时，在把当地丰富竹木资源变成产品销售出去后，也为当地农民增加了收入。依靠科技创新，扎根于农村和农民中，顺应党和政府系列有关支持三农发展政策潮流，在农村和农民得到实惠同时，满足了消费者对绿色环保竹木制品大量需求，企业自身也得到迅速发展。公司发展整体思路是，依靠产业政策，根植于山地和农民中，走循环经济之路。通过走林业产业化之路，带动竹农致富同时，刺激荒山开发......”。

9、“.....同时，因竹木制品生产属劳动密集型企业，也解决了许多农民和下岗职工就业问题。项目实施可行性本项目实施具备充足条件。资源丰富。公司在板溪林场马迹塘林场大栗港林场松木塘林场灰山港林场等林场建立了万亩楠竹基地林，为产品生产提供了原料保障。生产工艺成熟。公司具备多年从事竹木地板生产经验，有成套从台湾引进先进生产设备公司自主研发机械制作木桶方法获国家专利，自行设计研制木桶生产设备比常规生产节约三分之成本，是手工生产倍。市场需求大。年，公司已获得木桶订单多万元，共获得销售意向合同万元，已签订销售合同万元。项目建设经济合理性本项目实施使益阳竹产业迅速形成区域性新经济增长点，实现国家增税，企业增效，农民增收，对区域经济发展将发挥积极作用。环境评价新专利技术和先进生产设备将大大提高竹木资源利用效率。同时，本项目在实施过程中，方面充分利用本地山林资源，另方面兼顾培管新山林资源，通过采用优质竹木山林培植技术，促进林业资源质量进步提高。本产业是绿色环保产业......”。