1、“.....六结构设计设计条件及采用规范建筑结构安全等级为二级，结构重要系数为设计考虑环境类别结构设计使用年限为年中国地震烈度区划表规定，地震基本烈度度以下。建筑结构荷载规范。建筑地基基础设计规范。混凝土结构设计规范。房屋建筑制图统标准。建筑桩基技术规范。高层建筑混凝土结构技术规范。二自然条件基本风压值，风荷载体型系数风压高度变化系数及高度处风振系数均按荷载规范。三楼面活荷标准值运动场培训中心公寓卫生间楼梯阳台办公电梯机房变配电室上人屋面不上人屋面四地基基础及地下室本工程基础形式结合地勘后确定。五主要技术措施建筑物长度本工程部分结构长度均已大于混凝土规范中伸缩缝最大间距要求，为解决混凝土收缩和温度胀缩问题，采取下列措施高层公寓与社区活动中心之间根据建筑布置情况设置抗震缝兼伸缩缝。在适当部位设置施工后浇带，并采用无收缩微膨胀混凝土并适当提高楼板纵向钢筋配筋率，楼板中间跨及边跨设置部分纵向通长钢筋，以解决混凝土收缩和温度胀缩问题......”。

2、“.....型七绿化设计在综合服务中心周边设有较大绿化带，邻近城市主干道侧设置绿化带，以美化商业办公环境美化城市。总之本方案在突出居住价值同时，力求创造较好社区服务环境。第三节给排水设计设计依据民用建筑给水排水设计规范工程概况本工程位于李纲路以北，本工程为类综合楼。，总建筑面积约。给排水专第章总论第节项目背景与概况第二节项目概要及主要技术经济指标第二章项目单位概况第三章项目提出的背景和必要性第节项目提出的背景第二节项目建设的必要性和可行性设计方案确定政策制定等总任务。社区副主任在主任带领下，负责工程开发和对下属部门监督。行政部门负责行政计划人事接待档案。人财务部门负责会计经济核算。人采购部门负责材料设备招标合同签订供应。人项目部负责现场管理，组织协调，产品质量工期及成本控制。人培训工作主要由内部培训和外部培训两部分组成。内部培训以内训师公司经验丰富员工和领导进行培训，讲授车辆介绍技巧面对客户技巧与客户交谈技巧公司管理理论等方面......”。

3、“.....他们对员工和管理人员进行理论上和技术上培训，例如心理学营销技巧人员管理绩效考核客户管理战略管理等方面。公司根据实际情况，主要针对楼盘销售制订了详细培训计划。员工培训新员工培训是新员工在参加工作之前组织培训，以军事训练及入职培训为主。以军事训练磨练员工意志，用入职培训向员工灌输企业文化并让员工了解单位基本概况和掌握基本技能。经验交流会经验交流会是由单位组织全体员工起探讨问题种形式。这种交流会不定期召开，员工在会上发表对单位看法对市场意见及认为比较好销售技巧，由管理人员和资深员工对看法和意见进行解答点评。这种培训方式增强了员工参与意识和成就感。第十章实施和运行管理组织机构设置该项目竣工后社区将安排专职管理员名，分别管理维护设备设施。项目建设过程中社区将成立专班，专门负责社区服务设施工程项目规划建设和协调等工作，把该工程当作为群众办实事办好事件大事来抓，确保项目顺利实施。二实施管理切实加强项目监督管理。严格按照预算内投资项目管理有关规定......”。

4、“.....规范项目建设程序，确保工程质量。及早做好项目运行所需劳力资金物质等方面准备。强化项目管理。是切实搞好项目设计规划二是资金专款专用，严禁挪用，并定期公开项目进展及资金使用情况，接受群众监督三是搞好项目实施全程监管，把好质量关，建设优质工程。验收管理。项目竣工后，组织有关专家对项目进行会审验收评价反馈修补。要对工程质量安全进行检查验收，并对项目建设工程结算和检查验收情况进行认真总结。积极开展社区服务活动。社区在建设社区服务设施工程同时，积极组织社区居民开展多形式社区服务活动，切实发挥城市社区在建设和谐社会中积极作用。三运行管理建立专管和群管相结合管理体制，落实项目运行中管理维护经费筹集制度，加强学习各种法律法规，同时加大宣传力度，增强群众法律意识，确保项目运行维护费用按时足额筹集，以确保项目正常运行。加强监督，规范管理，要安排专人管理社区服务设施，时常进行检查，对损坏了设施要及时进行维修，确保社区服务设施正常完好......”。

5、“.....前期工程费用和行政事业性收费按照建设部颁发收费标准及有关规设计方案确定政策制定等总任务。社区副主任在主任带领下，负责工程开发和对下属部门监督。行政部门负责行政计划人事接待档案。人财务部门负责会计经济核算。人采购部门负责材料设备招标合同签订供应。人项目部负责现场管理，组织协调，产品质量工期及成本控制。人培训工作主要由内部培训和外部培训两部分组成。内部培训以内训师公司经验丰富员工和领导进行培训，讲授车辆介绍技巧面对客户技巧与客户交谈技巧公司管理理论等方面。外部培训主要是由公司外部力量构成，由各客户各高校咨询机构组成，他们对员工和管理人员进行理论上和技术上培训......”。

6、“.....公司根据实际情况，主要针对楼盘销售制订了详细培训计划。员工培训新员工培训是新员工在参加工作之前组织培训，以军事训练及入职培训为主。以军事训练磨练员工意志，用入职培训向员工灌输企业文化并让员工了解单位基本概况和掌握基本技能。经验交流会经验交流会是由单位组织全体员工起探讨问题种形式。这种交流会不定期召开，员工在会上发表对单位看法对市场意见及认为比较好销售技巧，由管理人员和资深员工对看法和意见进行解答点评。这种培训方式增强了员工参与意识和成就感。第十章实施和运行管理组织机构设置该项目竣工后社区将安排专职管理员名，分别管理维护设备设施。项目建设过程中社区将成立专班，专门负责社区服务设施工程项目规划建设和协调等工作，把该工程当作为群众办实事办好事件大事来抓，确保项目顺利实施。二实施管理切实加强项目监督管理。严格按照预算内投资项目管理有关规定，切实落实项目法人责任制招投标制工程监理制和合同管理制，规范项目建设程序，确保工程质量......”。

7、“.....是切实搞好项目设计规划二是资金专款专用，严禁挪用，并定期公开项目进展及资金使用情况，接受群众监督三是搞好项目实施全程监管，把好质量关，建设优质工程。验收管理。项目竣工后，组织有关专家对项目进行会审验收评价反馈修补。要对工程质量安全进行检查验收，并对项目建设工程结算和检查验收情况进行认真总结。积极开展社区服务活动。社区在建设社区服务设施工程同时，积极组织社区居民开展多形式社区服务活动，切实发挥城市社区在建设和谐社会中积极作用。三运行管理建立专管和群管相结合管理体制，落实项目运行中管理维护经费筹集制度，加强学习各种法律法规，同时加大宣传力度，增强群众法律意识，确保项目运行维护费用按时足额筹集，以确保项目正常运行。加强监督，规范管理，要安排专人管理社区服务设施，时常进行检查，对损坏了设施要及时进行维修，确保社区服务设施正常完好......”。

8、“.....前期工程费用和行政事业性收费按照建设部颁发收费标准及有关规活变频水泵供水，地下设备间分别设置变频供水设施。本工程生活排水系统采用污废合流,雨污分流制。四污水最高日污水量为吨。高层卫生间污水立管设置专用通气立管，底层污水单独排出。室内地面层以上生活污水重力流排出地面层以下污水采用管道汇集至集水坑内，用潜水排污泵提升后排入室外污水管道废水采用排水沟汇集至集水坑内，用潜水排污泵提升后排至室外雨水管道。室内生活污水经污水管道系统收集后排入室外污水检查井，经化粪池简易处理后排入北面市政污水接驳口厨房排水先进入地上式隔油器，再排至室外污水井。五雨水雨水雨水量按南平地区暴雨强度公式计算其中屋面雨水年室外场地雨水年屋面雨水采用重力流雨水系统，阳台雨水及天面雨水分系统收集排放。分体空调冷凝水采取有组织排放......”。

9、“.....二项目概述消防系统消防水源为市政自来水，从小区室外环网引根给水管于室外环通后供水至每室外消火栓。消防用水量按照国家规范计算如下消防系统名称用水量标准火灾延续时间水池贮水容积升秒小时立方米自动喷淋系统室内消火栓系统室外消火栓系统总计消防系统说明消火栓系统室外消火栓室外消火栓沿首层外围车行道设置，消火栓间距不超过米。消火栓规格为型。利用周边市政消火栓作为补充。室内消防栓每楼层均设置有消火栓，拟设个消火栓及喷淋系统共用高位消防水箱,位置屋面水箱间内，有效容积为，消火栓按规范要求安装于各公共走道电梯大堂前室地库内和其它明显便于取用地方，楼顶层设有检验用消火栓。消火栓间距，保证同层相邻两个消火栓水枪充实水柱同时到达室内任何部位，消火栓充实水柱长度不小于。每个消火栓箱均配置消火栓个，麻质衬胶水带条和直流水枪支，消防卷盘套汽车库消火栓不带卷盘......”。