1、“.....区域联动效应较强,地势平缓开阔,以平原为主区内地下水含水量丰富,岩石完整坚硬,发育完全,地基承载力好,区内无活动性断层通过,无地震源,地震裂度为度以下,无滑坡崩塌和地面沉降现象,地质条件良好,用地完整,建设开发成本低,是比较理想工业园建设用地。经营理念与发展目标经营理念枣阳市温州工业园理解枣阳市温州工业园是由温州投资商按照温州企业经营管理模式经营特殊产品,通过经营环境和土地以及自己投资企业,吸引客商,以求在为投资者提供最大收益机会同时实现自身最大收益。枣阳市温州工业园核心产品提供给投资者获取最大收益机会。枣阳市温州工业园形式产品提供最佳投资软环境和硬环境枣阳市温州工业园附加产品提供金融中介生活娱乐等优质服务。核心理念项目是生命特色是灵魂环境是引力客商是上帝。发展目标近景目标初步把园区建设成为具有枣阳特色能发挥辐射与示范效应初级枣阳市温州工业园......”。
2、“.....远景目标到年把单纯枣阳市温州工业园建设成为综合现代化新城区。枣阳市温州工业园市场定位所谓枣阳市温州工业园市场定位,指根据其在市场上所处位置,针对投资者对枣阳市温州工业园种特色或功能重视程度,强有力塑造出枣阳市温州工业园与众不同,给人印象鲜明个性或形象,并把这种形建设枣阳市温州工业园的必要性枣阳市温州工业园的建设是枣阳十二五发展规划和加快把枣阳建成周边中心城市的迫切需要枣阳十二五国民经济发展规划目标是国民经济发展规划目标,必须着力培育新的核心增长极,枣阳市温州工业园的建设成功,十二五末预计可增加工业总产值亿元,可有力地促进十二五规划目标的实现。把枣阳逐步建成周边中心城市是枣阳发展的重要战略目标之。从目前阳市温州工业园网站,利用互联网,发布招商项目。招商奖励政策对引进项目或资金组织和个人,资金到位后按投资额千分之至十给予奖励。包装促销策略建立产品展示中心。建立详细项目资料库。持续整体公关宣传......”。
3、“.....以模式树品牌。枣阳市温州工业园前期启动枣阳市温州工业园前期启动是整个方案顺利实施基石,开发前期不能盲目地采取高科技导向,必须尊重枣阳现实,要以海纳百川气魄,广揽投资项目,尤其要突出有需求市域企业资本和经营者入驻,先聚人气,做大台面,后求提高挡次,谋求发展特色。前期目标从年月至月,为枣阳市温州工业园前期工作阶段。年月,开始枣阳市温州工业园首期亩三通平建设工作,力争至家企业入驻。开工建设各类单,多层厂房车间万平米。年月,个工业项目竣工投产。初步完成园区主次干道交通网络。年,工业产值达亿元。建设进度第步,年月,成立枣阳市温州工业园可行性项目研究小组,完成项目可行性论证和建设方案编制。主要任务如下收集资料,定向考察,进行枣阳市温州工业园可行性研究。现场踏勘地形,为提供枣阳市温州工业园候选地址做参考。向市委市政府提交枣阳市温州工业园可研报告。第二步,年月,正式启动枣阳市温州工业园建设项目。成立枣阳市温州工业园管理有限公司......”。
4、“.....并开展工作。第三步,年月,开发建设枣阳市温州工业园首期亩土地三通平工作。第四步,年月,开园时,力争汽车配件,印刷包装,小商品加工等项目入驻枣阳市温州工业园。第五步,到年期工业项目竣工,园区初具规模,枣阳市温州工业园有明显成效。开发措施着力提供配套前店后厂式加工点。目前,第批来枣经商经营者,大部分已完成了原始积累。民营企业正在蕴酿进行产业结构大调整,寻求新增长点。希望在政府支持下,从商业房地产业撤出转向高新技术产业,或利用在多年商海中掌握市场网络资源,工商结合谋求新利润来源。加强招商引资工作。资金筹措按首期开发亩目标测算,期约需资金亿元,用于机构开办三通平,建设投入等工作。资金来源分三步筹措第步安排万元开发费用,用于前期工业园机构开办和园区规划等费用支出。成立园区投资开发有限责任公司,筹措资金万元。以公司作为具体项目承贷主体向银行借贷万元。第二步工程垫资元。招商引资万元。第三步向银行实行滚动抵押贷款万元......”。
5、“.....市直有关部门主要负责人为成员枣阳市温州工业园建设协调领导小组,协调领导小组下设办公室,办公室设在园区内附件枣阳市温州工业园组织机构图枣阳市温州工业园区机构总按照市场引导,温州运作模式设计,管理公司和投资开发公司分署办公,管理公司全面负责区域内规划实施招商活动和社区管理,全权对投资项目实行站式审定前阳市温州工业园网站,利用互联网,发布招商项目。招商奖励政策对引进项目或资金组织和个人,资金到位后按投资额千分之至十给予奖励。包装促销策略建立产品展示中心。建立详细项目资料库。持续整体公关宣传。提炼枣阳市温州工业园管理模式,以模式树品牌。枣阳市温州工业园前期启动枣阳市温州工业园前期启动是整个方案顺利实施基石,开发前期不能盲目地采取高科技导向,必须尊重枣阳现实,要以海纳百川气魄,广揽投资项目,尤其要突出有需求市域企业资本和经营者入驻,先聚人气,做大台面,后求提高挡次,谋求发展特色。前期目标从年月至月......”。
6、“.....年月,开始枣阳市温州工业园首期亩三通平建设工作,力争至家企业入驻。开工建设各类单,多层厂房车间万平米。年月,个工业项目竣工投产。初步完成园区主次干道交通网络。年,工业产值达亿元。建设进度第步,年月,成立枣阳市温州工业园可行性项目研究小组,完成项目可行性论证和建设方案编制。主要任务如下收集资料,定向考察,进行枣阳市温州工业园可行性研究。现场踏勘地形,为提供枣阳市温州工业园候选地址做参考。向市委市政府提交枣阳市温州工业园可研报告。第二步,年月,正式启动枣阳市温州工业园建设项目。成立枣阳市温州工业园管理有限公司,成立枣阳市温州工业园建设协调领导小组和办公室,并开展工作。第三步,年月,开发建设枣阳市温州工业园首期亩土地三通平工作。第四步,年月,开园时,力争汽车配件,印刷包装,小商品加工等项目入驻枣阳市温州工业园。第五步,到年期工业项目竣工,园区初具规模,枣阳市温州工业园有明显成效。开发措施着力提供配套前店后厂式加工点。目前......”。
7、“.....大部分已完成了原始积累。民营企业正在蕴酿进行产业结构大调整,寻求新增长点。希望在政府支持下,从商业房地产业撤出转向高新技术产业,或利用在多年商海中掌握市场网络资源,工商结合谋求新利润来源。加强招商引资工作。资金筹措按首期开发亩目标测算,期约需资金亿元,用于机构开办三通平,建设投入等工作。资金来源分三步筹措第步安排万元开发费用,用于前期工业园机构开办和园区规划等费用支出。成立园区投资开发有限责任公司,筹措资金万元。以公司作为具体项目承贷主体向银行借贷万元。第二步工程垫资元。招商引资万元。第三步向银行实行滚动抵押贷款万元。招商引资万元组织领导建议成立以分管市长为组长,市直有关部门主要负责人为成员枣阳市温州工业园建设协调领导小组,协调领导小组下设办公室,办公室设在园区内附件枣阳市温州工业园组织机构图枣阳市温州工业园区机构总按照市场引导,温州运作模式设计,管理公司和投资开发公司分署办公,管理公司全面负责区域内规划实施招商活动和社区管理......”。
8、“.....印刷包装等。特色定位政策洼地枣阳市温州工业园实施封闭式管理,推行个窗口枣阳市温州工业园管理有限公司式园区管理,条龙式项目建设服务枣阳市温州工业园是无费区,所有行政事业性收费律免除,园内企业享受全市最惠待遇建立绿色通道,为企业争取生产许可证相关优惠政策,并提供免费产品展示和各种经济技术人才信息等周到服务。创建特色园区,特区有政策服务,园区要有特区没有,园区要创造。园区特色主要体现在低门槛高起点新机制全封闭等四个方面。基地配套按入驻企业需要,提供与生产相配套原料科研基地。信用担保枣阳市温州工业园合资设立企业信用担保公司,为入驻企业提供信用担保。绿色生态环境打园区生态牌,营造人与自然和谐共存环境。产业定位基于上述功能界定和枣阳市工业产业发展战略要求,枣阳市温州工业园产业要瞄准高新技术产业大方向但考虑到枣阳工业实力薄弱,初期战略实施关键是做大盘子,故又需要为传统产业留有空间。主导产业汽车配件研发,生产。温州小商品生产......”。
9、“.....印刷,包装,策划。科研企业异地改造项目。利用本市茶水果水稻和特色山区资源等生产加工绿色食品项目。环保型食品包装物生产项目。绿色食品科研中试基地项目。入驻企业定位符合国家法律法规规定在枣阳市温州工业园有合法使用住宅或经营场所符合枣阳市温州工业园产业结构和投资政策。不分国有民营,不分内资外资。枣阳市温州工业园管理模式选择国内开发区常用管理模式比较中国苏州新加坡工业园管理模式园区开发建设由中新双方财团组建中新苏州工业园区开发有限公司为主负责。这种管理模式,体现了政企分开特点,适应大型投资商参与开发。北京经济技术开发区管理模式按级政府管理体制设置开发区机构,职能部门完备,开发区相当级准政府。这种管理模式,开发区自主权较大,但机构庞大,组织固化,人员较多。济南高新技术产业开发区管理模式机构设置分三类类是管理公司直属机构,如规划招商等必不可少部门类是派驻管理公司机构,如税务工商等条条管理部门类是服务性机构,如投资服务中心。这种管理模式......”。
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