疗喉狭窄声带麻痹。在省内最早成立睡眠呼吸疾病研究，年自行设计研制咽通道治疗无创持续正压通气激光和手术综合治疗睡眠呼吸疾病。头颈外科组自世纪年代起采用各种肌皮瓣修复创面硅胶管植入手术内窥镜下微波治疗激光显微手术和记忆合金支架扩张，使患者恢复了呼吸和发音功能。近十年来，尤其在喉下咽癌功能保性手术，支撑喉镜下激光治疗早期喉癌及喉部分切除术后拔管困难，气管食管狭窄介入记忆金属支架置入术晚期或复发肿瘤挽救性治疗等方面具有显著优势。安医附院耳鼻咽喉头颈外科是目前安徽省最大耳鼻咽喉头颈外科，已逐渐建立了耳神经外科学耳显微外科学鼻科学变态反应学咽喉外科学头颈外科学内窥镜外科学等三级医学分支学科。学科设有安徽省听力检测中心人工耳蜗植入中心鼾症诊治中心内镜中心。年大手术次，居省内医院同专业最前列。市第人民医院耳鼻咽喉科配备有耳鼻咽喉综合治疗台微波激光治疗仪纤维喉镜等设备，还设有助听器验配中心。学科能开展多项三四类手术，如喉癌切除硅胶喉成形术水平半喉垂直半喉切除暨发声重建术颈外进路喉咽部肿瘤摘除两侧外展肌麻痹声带外移术前额带蒂皮瓣全鼻再造术各式鼓室成形术面神经减压术脑脊液鼻漏修补术鼻咽部纤维血管瘤摘除术等。安徽省中医院耳鼻咽喉科开展耳科鼻总则项目基本情况项目名称中心医院耳鼻喉头颈外科医院项目地点市望江东路号项目类型合作改建合作单位医疗集团有限公司建设内容和规模建设规模按二级甲等综合性医院专科医院标准设计，占地平方米亩，建筑面积平方米。其中期改造门诊楼平方米，病房楼平方米，新建医技楼于广大人民群众医疗服务医院必须能够最终实现调动广大医务人员积极性，提升医务人员专业水平和服务理念，获得足够投入提升设备质量和就医环境，必须能够通过规模经济和高效管理降低药品和医疗耗材价格，从而为广大人民群众提供高质量低成本医疗服务。二合作建议方案方案医疗集团持有达到控股数量医院股份，医院主管机构中铁宏达公司持有其余部分股份，医院改制为营利性医院，员工身份转换。股权结构和股份分配宏达公司作为医院公司股份持有人，持有医院部分股份，医疗集团持有达到控股比例股份，双方同股同权。双方其余股利按照国家法律规定投入医院再发展，并以实际留用量股份比例影响调整股权比例。具体比例待定。医院性质改为营利性医院申请改为营利性医院，在按照相关规定享受优惠政策同时，依法缴纳税费。员工身份转化和安置改制相关医院员工分为在职正式员工和外聘员工。在职正式员工参照国家国企改制相关政策结合本地实际情况给予安置和补偿，并由医院全部接收，按照改制后医院管理制度重新聘任上岗外聘员工将根据具体情况和工作需要择优再聘。员工激励计划医院管理层和业务骨干为医院历史发展做出了卓越贡献，也是企业未来发展中坚力量，可以考虑包括股权期权在内多种方式奖励管理和员工，增强医院凝聚力和员工主人翁意识。方案二，医疗集团持有达到控股数量医院股份，医院主管机构中铁宏达公司持有其余部分股份，医院暂时保留非营利性性质，员工身份转换由员工自己选择。股权结构和股份分配宏达公司作为医院公司股份持有人，持有医院部分股份，医疗集团持有达到控股比例股份，双方同股同权。双方其余股利按照国家法律规定投入医院再发展，并以实际留用量股份比例影响调整股权比例。具体比例待定。医院性质仍为非营利性员工身份转化和安置员工身份转换由员工自己选择。不愿进行身份转换正式员工，保持集团中心医院员工身份，以劳务派遣方式进入合资医院工作。愿意进行身份转换在职正式员工，参照国家国企改制相关政策结合本地实际情况给予安置和补偿，按照改制后医院管理制度重新聘任上岗。对于选择本次身份转换员工，享有用安置补偿金认购医院股份和获得配套奖励权利对于选择保留原有职工身份员工利益保障，通过宏达公司持有股份作为保证方式实现，员工如果在未来预定时间内转换身份，可以获得与原来标准相同现金补偿。原有外聘员工将根据具体情况和工作需要择优再聘。员工激励计划医院管理层和业务骨干为医院历史发展做出了卓越贡献，也是企业未来发展中坚力量，可以考虑包括股权期权在内多种方式奖励管理和员工，增强医院凝聚力和员工主人翁意识。三员工补偿安置初步构想安置原则和依据补偿安置包括经济补偿金安置费和生育补偿费等。员工补偿安置严格按照有关规定进行测算和补偿。补偿金来源和管理按照国家有关规定，国企改制涉及到员工安置和补偿从企业根于广大人民群众医疗服务医院必须能够最终实现调动广大医务人员积极性，提升医务人员专业水平和服务理念，获得足够投入提升设备质量和就医环境，必须能够通过规模经济和高效管理降低药品和医疗耗材价格，从而为广大人民群众提供高质量低成本医疗服务。二合作建议方案方案医疗集团持有达到控股数量医院股份，医院主管机构中铁宏达公司持有其余部分股份，医院改制为营利性医院，员工身份转换。股权结构和股份分配宏达公司作为医院公司股份持有人，持有医院部分股份，医疗集团持有达到控股比例股份，双方同股同权。双方其余股利按照国家法律规定投入医院再发展，并以实际留用量股份比例影响调整股权比例。具体比例待定。医院性质改为营利性医院申请改为营利性医院，在按照相关规定享受优惠政策同时，依法缴纳税费。员工身份转化和安置改制相关医院员工分为在职正式员工和外聘员工。在职正式员工参照国家国企改制相关政策结合本地实际情况给予安置和补偿，并由医院全部接收，按照改制后医院管理制度重新聘任上岗外聘员工将根据具体情况和工作需要择优再聘。员工激励计划医院管理层和业务骨干为医院历史发展做出了卓越贡献，也是企业未来发展中坚力量，可以考虑包括股权期权在内多种方式奖励管理和员工，增强医院凝聚力和员工主人翁意识。方案二，医疗集团持有达到控股数量医院股份，医院主管机构中铁宏达公司持有其余部分股份，医院暂时保留非营利性性质，员工身份转换由员工自己选择。股权结构和股份分配宏达公司作为医院公司股份持有人，持有医院部分股份，医疗集团持有达到控股比例股份，双方同股同权。双方其余股利按照国家法律规定投入医院再发展，并以实际留用量股份比例影响调整股权比例。具体比例待定。医院性质仍为非营利性员工身份转化和安置员工身份转换由员工自己选择。不愿进行身份转换正式员工，保持集团中心医院员工身份，以劳务派遣方式进入合资医院工作。愿意进行身份转换在职正式员工，参照国家国企改制相关政策结合本地实际情况给予安置和补偿，按照改制后医院管理制度重新聘任上岗。对于选择本次身份转换员工，享有用安置补偿金认购医院股份和获得配套奖励权利对于选择保留原有职工身份员工利益保障，通过宏达公司持有股份作为保证方式实现，员工如果在未来预定时间内转换身份，可以获得与原来标准相同现金补偿。原有外聘员工将根据具体情况和工作需要择优再聘。员工激励计划医院管理层和业务骨干为医院历史发展做出了卓越贡献，也是企业未来发展中坚力量，可以考虑包括股权期权在内多种方式奖励管理和员工，增强医院凝聚力和员工主人翁意识。三员工补偿安置初步构想安置原则和依据补偿安置包括经济补偿金安置费和生育补偿费等。员工补偿安置严格按照有关规定进行测算和补偿。补偿金来源和管理按照国家有关规定，国企改制涉及到员工安置和补偿从企业根治术及改良根治术，鼓膜修补术及鼓室成形术，中西医结合治疗神经性耳鸣耳聋。头颈外科方面开展喉癌部分喉切除术，近全喉或全喉切除及颈淋巴结清扫术发音功能重建术。鼻科方面开展内窥镜下功能性鼻窦手术鼻腔肿瘤切除术中药配合手术治疗变应性鼻炎。咽喉科方面显微手术治疗喉新生物及声带病变，传统腭咽成形术配合等离子治疗睡眠呼吸暂停综合症。并应用中药制剂养阴润喉茶，喉症泻火茶，咽康灵等治疗咽喉部慢性炎性疾病。市耳鼻喉科资源配置情况专科床位张，每千人口拥有专科床位张。二项目建设必要性医院通过改制引入战略性合作者，在快速地引入医院发展所需资金同时，能够实现医院产权多元化，建立现代医院制度可以进步调动职工积极性，增强医院凝聚力，使医院进入新发展阶段。更为重要是，引入有行业背景合作者，可以更好地引入国内外先进医院管理经验，消化和吸收国内外先进医疗技术，更好地服务本地人民群众，及早地实现国有资产保值和增值以及员工妥善安置，为医院带来进步发展空间。第三章项目建设规模与规划建设原则医院是以诊治疾病照护患者为主要目医疗机构，其服务对象是患者，并对患者生命和健康负有重大责任。因此，医院各项设施建设应以患者为中心，满足便利安全温馨和照顾隐私要求。中心医院耳鼻喉头颈外科医院改建，按照科学性实用性与前瞻性相结合原则，兼顾专科医院与综合性医院性质要求和发展需求，根据实际需要和运营预测，进行实际规划建设。二建设规模项目占地平方米亩，规划总建筑面积平方米。其中期改造门诊楼平方米，病房楼平方米，新建医技楼平方米，兼并家医院平方米，总建筑面积平方米，开放住院床位张。二期征地新建医院，总建筑面积设计为平方米，其中门诊面积平方米，医技楼面积平方米,住院楼面积平方米，辅助用房面积平方米。开放住院床位张。二临床科室建设规划设置个临床级科室和个临床中心，即内科外骨科妇产科附设新生儿科肛肠科中医康复理疗科口腔科，以及耳鼻喉头颈外科中心。临床辅诊科室设影像科放射影像超声影像功能科心电图与动态心电血压室室检验与病理科。内科住院床位期张，二期张。以心脑血管系统疾病肾脏系统疾病消化系统疾病为主要诊疗目标。外骨科住院床位期张，二期张。以微创手术为主要发展方向。妇产科附设新生儿科住院床位期张，二期张。在常规建设基础上，重点打造妇科肿瘤诊疗和优生优育。肛肠科住院床位期张，二期张。中医康复理疗科住院床位期张，二期张。耳鼻喉头颈外科中心住院床位期张，二期张。分设耳科鼻科咽喉科头颈颅底外科，以及听力及前庭功能检查室和新生儿听力筛查中心。计划开展耳显微手术重度听力缺陷多导电子耳蜗植入手术自体同种异体和人工听骨听力治术及改良根治术，鼓膜修补术及鼓室成形术，中西医结合治疗神经性耳鸣耳聋。头颈外科方面开展喉癌部分喉切除术，近全喉或全喉切除及颈淋巴结清扫术发音功能重建术。鼻科方面开展内窥镜下功能性鼻窦手术鼻腔肿瘤切除术中药配合手术治疗变应性鼻炎。咽喉科方面显微手术治疗喉新生物及声带病变，传统腭咽成形术配合等离子治疗睡眠呼吸暂停综合症。并应用中药制剂养阴润喉茶，喉症泻火茶，咽康灵等治疗咽喉部慢性炎性疾病。市耳鼻喉科资源配置情况专科床位张，每千人口拥有专科床位张。二项目建设必要性医院通过改制引入战略性合作者，在快速地引入医院发展所需资金同时，能够实现医院产权多元化，建立现代医院制度可以进步调动职工积极性，增强医院凝聚力，使医院进入新发展阶段。更为重要是，引入有行业背景合作者，可以更好地引入国内外先进医院管理经验，消化和吸收国内外先进医疗技术，更好地服务本地人民群众，及