1、“.....各行各业 对产品精度及可靠性,要求越来越高,对高精度低噪音轴 承的要求量也越来越大,根据轴承业十五规划,年 我国轴承总产量为亿套,这就决定了作为轴承主要配套 件的钢球有着巨大的市场。另外随着我国钢球制造业制造水 平的提高,钢球的出口量近几年年年增长,特别是中低铬钢 球,在国际市场已占有定的份额,市场的发展前景良好。 生产规模及产品方案 生产规模 本项目考虑到投资及原材料等因素,确定的建设规模为 年产吨中低铬钢球。 产品方案 生产中低铬钢球规格 主要原料燃料及动力供应 本项目主要原材料是钢坯铁精粉废钢生铁焦 炭等。废钢生铁等在省内市场基本可以满足用量。 燃料主要是煤,动力供应,电力设施齐全网络普及到位。 当地水电资源丰富,完全可以满足生产需要。 本项目生产过程无有害物质产生......”。
2、“.....废渣为生产锅炉废渣。对于三废治理严 格执行国家环境保护法。使各项目指标均达到国家排放标准 后再排放,以保护环境,保障人民身心健康。 全厂定员与人员来源 本项目新增劳动定员人,其中管理及技术人员人, 生产工人为人。 管理及技术人员向社会公开招聘,生产工人以当地劳动 力为主要用工对象。 项目总投资项目总投资为万元人民币其中固定资产投资 万元流动资金万元。 研究结论 本项目是充分利用当地原料资源和劳动力资源优势及 有利条件,促进当地工业发展优势项目,是转移农村富余劳 动力,增加就业岗位,提高人民生活水平,增加财政收入的 好项目。同时本项目采用的生产方法和工艺技术成熟,选用 设备稳妥可靠,生产质量符合要求。项目建成后年均销售收 入万元,年获税后利润万元,社会效益和经济效 益显著,有定的抗风险能力,项目是可行的......”。
3、“.....中国特殊钢的品种结构不尽合理,国内特殊钢中 高附加值的钢材占了,说明国内特殊钢企业,主要是生产高档特殊钢材,而中低铬钢球生产是具有定市场,国内 需求量较大,中低铬钢球要求精加工,对工艺流程要求相对 严格,生产产品才能适应需求市场。它主要用于冶金电厂 和水泥厂。 从全国市场来看,生产该项目前景看好,效益可观,就 延边钢铁市场而言,目前没有大规模生产中低铬钢球厂,它 的发展势必带动方经济,加快钢铁市场发展步伐,为钢铁 行业提供新的发展前景。 建设项目在国民经济中所处的地位 是将废钢铁与原料转化为经济中重要材料,也 是振兴东北老工业基地,全面奔小康的需要。 东北老工业基地的振兴现在已经是我国的个基本国 策之,支持东北地区老工业基地加快调整改造,实行东 西互动,带动中部,促进区域经济协调发展,这是党中央对 我国现代化建力 根据年报道,铬钢生产万吨......”。
4、“.....比年增长了个百分点,预计今年的铬 钢产量在万吨以上,铬钢基本满足市场需求,这就意味中低铬钢球还有很大发展空间,且电厂冶金等企业需求量 大,所以说市场销售前景广阔。 市场需求情况 当前,全球钢材价值量的增长大于钢铁产量的增长,是 全球钢铁工业的基本趋势,钢铁业要发展,不仅是钢产量要 发展,钢材价值量大于钢产量的增长更重要,必须把钢材价 值量提升上去。因此特钢生产前景十分看好,在目前特钢企 业中,以优钢和中低合金钢为主导,市场需求量大,品种要 求多,企业发展可具有定效益和市场占有率优势。 生产规划 企业年生产中低铬钢球吨,企业市场行情和价格 变动情况,决定企业原状或扩大生产规模。 第四章建设条件 选择地址条件厂区占地面积需万平方米, 建筑面积需平方米,地下水丰富,应远离居民区,距 排水网较近,交通便利,供电距离较近。 主要原料采用废钢铁......”。
5、“..... 布局合理,有充足的供应。 工艺流程 主要生产设备 序号名称规格或型号单位数量备注 电熔炉台 筛选 包装入库成品 浇铸毛坯精加工 熔炼投料磨具套 车床台 厂区用电负荷和供电参数 本工程总装机容量为,运行量为,有 功计算负荷为。 负荷等级为三级。 供电参数为高压千伏,低压伏。 第五章消防 消防基本方针 为了保护国家财产和公民的人身安全,为了保证企业的 正常生产,本项目在设计中严格执行预防为主防治结合的 方针,严格遵守国家有关消防规范和规程,采用行之有效的 防火措施,防止和减少火灾危害,做到促进生产,保障安全, 方便使用,经济合理。消防设施 在工程总平面布置上,按建筑设计防火规范 规定,满足防火防爆消防的要求,做到人流物 流分开,便于火灾发生时的安全疏散......”。
6、“.....四通八达,畅通无阻,在事故发生时便于扑 救与疏通。 各建筑物在设计中要考虑根据不同用途采取相 应的消防措施,配置灭火器材等。室内外按规范设置消火栓。 所有设备要有良好的防静电措施,为了更有效地 排除电器设备和油类引起的火灾,在配电室和车间内配置 定数量型手提式干粉灭火器和砂箱等灭火工具。 第六章企业组织与劳动定员 企业组织与工作制度 企业组织建成后,实行总经理负责制,在总经理 的统管理下,设若干职能部门,对生产经营和行政事务实行统领导,各负其责。 工作制度 本项目生产天数为天三班制生产 劳动定员 本项目新增劳动定员为人,其中工人人,管理 技术人员人。 人员来源 本项目所需人员工程技术人员及管理人员面向社会招 聘,工人从当地的高初中毕业生下岗人员及待业人员中 通过开始择优录用。 人员培训 本项目投产前,关键环节的有关人员......”。
7、“.....其他人员由公司组织就地培 训,请经验丰富的专业技术人员讲课,使生产人员能够掌握 基础知识和基本技能,并严格考核上岗,培训人员应不少于 线操作人员的,培训时间应根据岗位操作的复杂 程度确定,通常为个月。试生产前,全体正式职工均应达到上岗的工作水平。 第七章投资估算及资金筹措 编制依据 国家计委颁发的建设项目经济评估方法与参 数。 国家及地方的有关规定。 各专业提供的设计数据。 建设单位提供的基础资料。 编制基数 设置购买费依据国内市场现价及厂家询价安 装费按估算。 建筑工程费依据吉林省建筑工程预算定额 及同行业指标进行编制。 其它工程费依据工业设计概算编制办法和 地方的有关规定编制。投资 本项目总投资为万元,由建设投资,铺底 流动资金组成。 本项目建设投资估算为万元,其中固定资 产投资万元......”。
8、“..... 资金筹措 本项目所需资金来源分别为自筹和融资解决。 第八章财务分析 生产成本 本项目达产所需原辅材料等均采用现行市场价 格为万元。 工资及附加按人均年元预算需万元。 产品销售 本项目达产后年销售收入按现行市场价格为万元。年利润 年生产销售利润为万元......”。
9、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传......”。
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