1、“.....实现人均收入元，全镇无公害果菜种植面积达到亩。发展生态型经济型林果种植面积亩平欧杂交榛亩株五味子亩株刺老芽亩万株刺五加亩万株。全镇外出务工人员已达人，其中国外人。劳务总收入达到万元，实现人均增收元。全镇自来水入户率和安全饮用率均达到，程控电话普及率，移动电话普及率。有线电视普及率达到，入户率达到，砖瓦化率达到。新农村建设情况镇共有省级新农村建设试点村两个大城换代，才能立于不败之地。产品质量性能优势就目前气化炉而言，我公司生产产品远远优于其它同类产品，无论从火焰温度燃烧时间燃料广泛性上，其它企业根本不能同日而语。规模效益与价格优势按我们经济实力和市场销售潜力及加工能力来看，每年生产能力为台，规模产量上去了，价格可以相对降低，照样会取得相等效益，但不能突破成本底线。产品竞争力劣势分析产品商标品牌商誉劣势此产品虽然有注册商标，但没有形成品牌，商誉口碑还不知名，这样会影响产品做大做强，抓紧商品形成品牌方面工作。项目区位劣势县位于黑龙江省东部......”。

2、“.....照比中心城市或中心城市周边县市，在区位上处以劣势。这就势必造成原材料价格高，交通运费价格高问题。如何把劣势变为优势是值得深入研究课题。我公司开发此产品具有工艺技术和装备，新产品开发能力产品质量性能规模效益与价格等四个方面优势。但也存在品牌区位上不足。虽然优势居多占主流，处理不好也有失去优势可能。营销战略思路风险性分析此项目最大风险来自同行业竞争。同行业竞争主要是产品市场竞争和价格竞争。第二主要是钢材不断地涨价存在风险。在产品不变价情况下，企业收益受到损害。第三产品鱼目混珠，劣次产品冲击市场，劣次产品价格低，在使用者无法检验和辨别情况下，用户为贪便宜，很容易购买劣次产品，而好产品成品高，很容易受到冷落。这些风险有可能同时存在。比较好办法就是由龙头大企业牵头成立协会，划分区域分割市场，互报相关信息，建立章程，约束行为。这总比企业之间拼个你死我活，两败俱伤强得多。市场定位牡丹江地区站稳脚跟统黑龙江。再图内蒙大西北。年之内在牡丹江地区销售万台......”。

3、“.....在年年在内蒙和大西北销售万台。经营战略与运行思路以科学发展观开发新能源节能减排为指引，以重用人才，提高产品质量，开拓市场，尊客户强服务为先导。以市场需求定规模，以占领市场定价格，以互利双赢为目经营理念。市场营销方案宣传利用国内省内展销会展览会宣传产品。利用亲缘关系在销售区域做好宣传。如农村文化大院村委会娱乐场所煤价比较贵传统燃料比较缺乏地区和县份进行现场演示。在所定市场区域选择有影响家庭农户，在蔬菜温室区大棚区进行市用户欢迎。产品竞争力优势分析工艺技术和装备优势此产品是哈尔滨有限公司和分公司经过年多研制才成型问世，经过若干次中试规模试验认为是可行，有很大把握。有极大推广价值和实用价值。已获得国家知识产权局三项专利权。而且公司本身有较强研发和生产实力，在工艺技术和装备上有引发潮流带头作用，这是其它类似产品所不及。新产品开发能力优势正因为有上述三项专利权，又有较强研发实力，如果市场上出现同类产品，我们有能力在现有产品基础上......”。

4、“.....才能立于不败之地。产品质量性能优势就目前气化炉而言，我公司生产产品远远优于其它同类产品，无论从火焰温度燃烧时间燃料广泛性上，其它企业根本不能同日而语。规模效益与价格优势按我们经济实力和市场销售潜力及加工能力来看，每年生产能力为台，规模产量上去了，价格可以相对降低，照样会取得相等效益，但不能突破成本底线。产品竞争力劣势分析产品商标品牌商誉劣势此产品虽然有注册商标，但没有形成品牌，商誉口碑还不知名，这样会影响产品做大做强，抓紧商品形成品牌方面工作。项目区位劣势县位于黑龙江省东部，无论信息交通经济发展等方面算不上优势，照比中心城市或中心城市周边县市，在区位上处以劣势。这就势必造成原材料价格高，交通运费价格高问题。如何把劣势变为优势是值得深入研究课题。我公司开发此产品具有工艺技术和装备，新产品开发能力产品质量性能规模效益与价格等四个方面优势。但也存在品牌区位上不足。虽然优势居多占主流，处理不好也有失去优势可能......”。

5、“.....同行业竞争主要是产品市场竞争和价格竞争。第二主要是钢材不断地涨价存在风险。在产品不变价情况下，企业收益受到损害。第三产品鱼目混珠，劣次产品冲击市场，劣次产品价格低，在使用者无法检验和辨别情况下，用户为贪便宜，很容易购买劣次产品，而好产品成品高，很容易受到冷落。这些风险有可能同时存在。比较好办法就是由龙头大企业牵头成立协会，划分区域分割市场，互报相关信息，建立章程，约束行为。这总比企业之间拼个你死我活，两败俱伤强得多。市场定位牡丹江地区站稳脚跟统黑龙江。再图内蒙大西北。年之内在牡丹江地区销售万台，在年年在鸡西佳木斯齐市地区销售万台。在年年在内蒙和大西北销售万台。经营战略与运行思路以科学发展观开发新能源节能减排为指引，以重用人才，提高产品质量，开拓市场，尊客户强服务为先导。以市场需求定规模，以占领市场定价格，以互利双赢为目经营理念。市场营销方案宣传利用国内省内展销会展览会宣传产品。利用亲缘关系在销售区域做好宣传......”。

6、“.....在所定市场区域选择有影响家庭农户，在蔬菜温室区大棚区进行市场演示宣传。利用县级媒体在电视有线无线广播进行宣传。销售促进在所定市场区域筛选产品代理商，但产品价格由企业确定。给代理商销售奖励，总之是激发代理商积极性。给中间商或代理商补助。当产品价格不变，每销售台产品给予定补助。人员推销划分区域推销将目标市场划分若干区域，确定销售人员负责区域，按销售成绩支付工资会更受用户欢迎。产品竞争力优势分析工艺技术和装备优势此产品是哈尔滨有限公司和分公司经过年多研制才成型问世，经过若干次中试规模试验认为是可行，有很大把握。有极大推广价值和实用价值。已获得国家知识产权局三项专利权。而且公司本身有较强研发和生产实力，在工艺技术和装备上有引发潮流带头作用，这是其它类似产品所不及。新产品开发能力优势正因为有上述三项专利权，又有较强研发实力，如果市场上出现同类产品，我们有能力在现有产品基础上，再开发新功能齐全效果更好产品。产品要不断更新换代，才能立于不败之地......”。

7、“.....我公司生产产品远远优于其它同类产品，无论从火焰温度燃烧时间燃料广泛性上，其它企业根本不能同日而语。规模效益与价格优势按我们经济实力和市场销售潜力及加工能力来看，每年生产能力为台，规模产量上去了，价格可以相对降低，照样会取得相等效益，但不能突破成本底线。产品竞争力劣势分析产品商标品牌商誉劣势此产品虽然有注册商标，但没有形成品牌，商誉口碑还不知名，这样会影响产品做大做强，抓紧商品形成品牌方面工作。项目区位劣势县位于黑龙江省东部，无论信息交通经济发展等方面算不上优势，照比中心城市或中心城市周边县市，在区位上处以劣势。这就势必造成原材料价格高，交通运费价格高问题。如何把劣势变为优势是值得深入研究课题。我公司开发此产品具有工艺技术和装备，新产品开发能力产品质量性能规模效益与价格等四个方面优势。但也存在品牌区位上不足。虽然优势居多占主流，处理不好也有失去优势可能。营销战略思路风险性分析此项目最大风险来自同行业竞争。同行业竞争主要是产品市场竞争和价格竞争......”。

8、“.....在产品不变价情况下，企业收益受到损害。第三产品鱼目混珠，劣次产品冲击市场，劣次产品价格低，在使用者无法检验和辨别情况下，用户为贪便宜，很容易购买劣次产品，而好产品成品高，很容易受到冷落。这些风险有可能同时存在。比较好办法就是由龙头大企业牵头成立协会，划分区域分割市场，互报相关信息，建立章程，约束行为。这总比企业之间拼个你死我活，两败俱伤强得多。市场定位牡丹江地区站稳脚跟统黑龙江。再图内蒙大西北。年之内在牡丹江地区销售万台，在年年在鸡西佳木斯齐市地区销售万台。在年年在内蒙和大西北销售万台。经营战略与运行思路以科学发展观开发新能源节能减排为指引，以重用人才，提高产品质量，开拓市场，尊客户强服务为先导。以市场需求定规模，以占领市场定价格，以互利双赢为目经营理念。市场营销方案宣传利用国内省内展销会展览会宣传产品。利用亲缘关系在销售区域做好宣传。如农村文化大院村委会娱乐场所煤价比较贵传统燃料比较缺乏地区和县份进行现场演示......”。

9、“.....在蔬菜温室区大棚区进行市场演示宣传。利用县级媒体在电视有线无线广播进行宣传。销售促进在所定市场区域筛选产品代理商，但产品价格由企业确定。给代理商销售奖励，总之是激发代理商积极性。给中间商或代理商补助。当产品价格不变，每销售台产品给予定补助。人员推销划分区域推销将目标市场划分若干区域，确定销售人员负责区域，按销售成绩支付工资和奖励工资。划分区域演说推销在划分区域后，销售人员首先选定当地政府允许场合进行产品性能演说，分发产品介绍书，然后再推销产品方式。公关宣传活动策划新奇策划根据所定市场区域风土人情，结合本产品进行公关宣传，给人以新内容和耳目新感觉。社会需要策划在宣传本产品性能和重要性时，注重向社会需要人群加大宣传力度，如农户果农耳农饭店旅店等。重要性策划公共宣传活动引起社会多数人所关注，引起相关部门支持，引起需要人群拥护。第四章项目产品与性能介绍项目产品介绍目前我国能源战备迫切需要植物类生物质作为原料做生产液体类气体类燃料。而农村植物秸杆是取之不尽......”。