1、“.....化工股份有限公司决定新建无水氟化铝生产线，不断提高产品品位，以质价量立足行业。因此，拟新建年产万吨无水氟化铝装臵。综上所述，巨大市场空间成熟先进工艺丰富生产经验雄厚技术力量，为企业扩产提供了可靠条件，企业建设年产万吨无水氟化铝装臵是十分必要。投资必要性和经济意义我国现有氟化铝生产工艺基本采用四五十年代原苏联传统湿法工艺，即氢氟酸与氢氧化铝合成，经过滤干燥后得氟化铝成品。化学指标为。这种工艺产品有以下几方面不足因粗酸合成,产品中杂质含量难以控制，如含量较高，使用过程中会降低电解铝电流效率，所以国外电解铝厂对该指标要求较严格，而湿法氟化铝很难解决这个问题。容重较低，使用过程中不利于自动化下料。水分高，使用过程中会发生水解反应，消耗高，污染环境。随着世界铝工业发展，自焙槽正逐渐被淘汰，取而代之是大型预焙槽，电解铝行业技术进步要求与之相关材料及产品也不断进步，无水氟化铝产品应运而生。其生产工艺为无水氟化氢大于与经预热后氢氧化铝在高膨胀反应器中迅速反应......”。

2、“.....与传统湿法相比，无水氟化铝有如下优点容重高可达，便于自动化下料，适合生产自动化程度较高大型电解铝企业，可避免自动化下料时管道堵塞现象，有利于电解铝企业连续稳定生产。杂质含量低硅硫磷等含量低，有利于提高电解铝产品质量。烧减量低于，无水解反应，氟实收率高，有利于电解铝工业节能减排。生产成本低气固反应充分，收率高。公司拥有世界上先进无水氟化铝生产技术，为改变我国在氟化铝生产技术落后产品质量低劣出口外销无竞争能力等状况，公司建设年产万吨无水氟化铝装臵，不仅符合国家产业政策，而且符合河南省十五发展规划纲要要求。研究工作概况接受化工股份有限公司委托后，河南省工程咨询公司立即组织有关专家和技术人员进行了座谈，重点了解项目建设地点项目产品生产工艺现状和产品市场情况，就有关技术问题与厂方有关负责人交换了意见。本项目研究工作根据项目产品目标市场实际需求情况，结合国家省市有关政策和企业未来发展规划，征询了有关技术专家意见......”。

3、“.....研究结论市场前景广阔氟化铝产品主要用于电解铝工业。无水氟化铝以其主要成份含量高，粒度粗容重大可达，湿法为，烧减量低，电解铝过程中消耗低，越来越受到用户欢迎，而国内产品生产能力远远不能满足全球电解铝公司是世界第第二大铝业公司俄罗斯联合铝业公司和美国铝业公司供应商，并且于年年连续两年荣获中国铝业公司世界第三大铝业企业优秀供应商称号。在年国内电解铝产量超过万吨家企业中，公司是其中家重要供应商。公司顺应电解铝工业规模化集团化和国际化发展趋势，同电解铝优势企业战略合作，使得公司市场竞争力和抗风险能力日趋增强。电解铝技术向着高产优质低耗低污染方向发展，将使无水氟化铝产品逐步替代现有氟化铝产品，而给公司带来广阔全球电解铝产量国内国外市场空间电解铝企业装备大型化自动化和智能化水平日益提高，资源能源消耗得到显著降低，环保工作明显改善，追求最高电流效率最低能耗延长电解槽寿命减少环境污染已成为电解铝企业技术发展目标......”。

4、“.....原料消耗高环境污染重，产品性能差，用其作为铝电解助熔剂将会导致电解铝生产企业对环境造成污染较大。目前，国家发改委已将湿法氟化铝列为禁止生产项目，我国现有产能约万吨湿法氟化铝生产线将会被淘汰。综上所述，持续增加电解铝产量以及节能减排要求将会进步增加无水氟化铝需求量，公司无水氟化铝因其主含量高，杂质含量低，更有利于促进电解铝向着高产优质低耗低污染方向发展，市场需求将会日趋旺盛。市场开发与营销网络建设计划经测算，到年全球氟化铝年需求量在万吨左右，年全球氟化铝需求量不会少于万吨不包括湿法产量。公司作为国内无机氟化盐行业龙头企业之，在国内外市场上具有较高市场占有率。在未来三年内，公司将继续实施品牌带动战略，在巩固和提高国内市场占有率同时，进步拓展国际市场。公司目前有以上产品进入了国际市场，产品销往美洲亚洲和欧洲等二十多个国家和地区。公司对本项目产品市场营销规划如下进步增强公司技术开发和创新能力，始终保持产品品质和生产成本在国际市场上竞争优势。加强国际交流与合作......”。

5、“.....努力开拓新市场，以进步提升公司产品在国际上知名度，扩大产品市场覆盖面，提高全球市场份额。完善现有国际氟化盐市场技术和商情情报系统，加强对国际市场动态和发展趋势跟踪与研究。针对本公司产品性能高于同行业标准特点，开发高端用户，实现大规模客户定制产品。深入调查客户需求，通过细分市场进步提高公司市场占有率。进步完善现有客户管理模式，全方位采集客户信息，建立健全客户档案，并对重要客户指派专人进行售前售中和售后服务。目前已有以下客户和公司达成无水氟化铝购买意向见表。表目前已与公司达成无水氟化铝购买意向客户外贸贸拓凯黑山普林顿委印度加铝埃及其他外贸客户中铝豫港龙泉河南神火茌平华信霍煤鸿骏内贸湖南创元其他客户合计从上表可以看出，要求购买公司无水氟化铝国内外客户总需求量为吨，该公司年万吨无水氟化铝扩建项目投产后，必将会带动公司进入个全新发展纪元。市场竞争力分析主要竞争对手分析国际市场上主要竞争对手是加铝美铝俄铝等些厂家，这些厂家般都具有定生产规模......”。

6、“.....在国际市场中具有较强竞争能力。但他们产品除自用外，重要岗位人员，还应加强外培，保证人才梯队连续性。第十章项目组织与实施进度基本要求本项目工程技术要求较高，在项目建设过程中，必须要结合建设条件，发挥建设单位和技术协作单位各自优势，加强工程管理，科学合理组织施工，确保项目建设有序进行，以节省投资，加快进度。项目组织根据该工程自身特点，由建设单位组建精干高效筹建小组。筹建小组要分工明确职责清楚负责到底，对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。项目管理质量管理根据工程特点，本项目应从选购设备和建筑材料，以及施工质量等方面加强质量控制，坚持质量高标准，质量控制规范化，建立和健全质量保证体系，使质量管理工作制度化。要聘请监理机构，监督总包及分包工作。要建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。要牢牢把住材料和设备选用关，严把工程质量关。进度管理针对工程特点合理安排建设进度......”。

7、“.....以提高效率，控制工程总进度计划，设计实验与施工要交叉进行，上部结构与地下工程要交叉施工，多工种要交叉作业，立体交叉施工，以确保工程有序进行。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收和拨付资金。现场管理工程建设期间，将会有多支队伍共同施工，要确保施工现场有条不紊文明施工。要根据不同施工阶段制定不同总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明安全施工落实情况。对出入施工现场施工人员要制定相应管理制度作为基本行为准则，以保证施工现场人员管理得到有效控制。建设周期计划本项目建设工期计划个月，拟分二个阶段进行，第阶段为设计阶段，包括编制可研报告及评估论证批复，准备设计资料，初步设计及审批施工图设计，此阶段计划时间个月。第二个阶段为施工阶段，包括场地清理厂房建设设备安装及调试人员培训试生产正式投产等过程，此阶段计划时间个月。项目实施进度表为加快建设进度......”。

8、“.....各阶段工作允许定程度交叉。本项目实施进度计划个月，各阶段实施进度详细情况见下表。表项目实施进度计划表时间项目报告编制及报批初步及实施方案设计设备考察谈判及订货土建施工及厂房装修设备安装及调试人员培训试生产生产第十三章投资估算和资金筹措投资估算投资估算编制范围本投资估算编制范围包括新建生产车间原料成品仓库综合办公楼等工程土建工程费设备购臵及安装工程费以及附属设施给排水工程暖通及动力供电环保消防总图及运输工程厂区管线厂外管线道路其他工程费用和预备费等。投资估算依据建设投资估算根据化工行业建设项目投资估算办法化工行业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定以及国家有关政策法规设备价格非标设备参照同类工程设备价格进行估算，定型设备参照些厂家般都具有定生产规模，而且其产品性能质量技术水平均属上乘，在国际市场中具有较强竞争能力。但他们产品除自用外，重要岗位人员，还应加强外培，保证人才梯队连续性。第十章项目组织与实施进度基本要求本项目工程技术要求较高，在项目建设过程中......”。

9、“.....发挥建设单位和技术协作单位各自优势，加强工程管理，科学合理组织施工，确保项目建设有序进行，以节省投资，加快进度。项目组织根据该工程自身特点，由建设单位组建精干高效筹建小组。筹建小组要分工明确职责清楚负责到底，对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。项目管理质量管理根据工程特点，本项目应从选购设备和建筑材料，以及施工质量等方面加强质量控制，坚持质量高标准，质量控制规范化，建立和健全质量保证体系，使质量管理工作制度化。要聘请监理机构，监督总包及分包工作。要建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。要牢牢把住材料和设备选用关，严把工程质量关。进度管理针对工程特点合理安排建设进度，根据工程前后逻辑顺序组织工序交叉和立体交叉施工，以提高效率，控制工程总进度计划，设计实验与施工要交叉进行，上部结构与地下工程要交叉施工，多工种要交叉作业，立体交叉施工，以确保工程有序进行。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款......”。