1、“.....单位总资产万元人民币项目建设内容项目名称县吨茶叶精深加工建设建设地点县丹江镇排卡村建设规模年产优质银球茶银球毛尖茶精品银球茶共吨。建设内容完成生产车间成品库及检测室等约平方米土建工程及有关附属设施建设，完成加工设备安装，使项目能正常投产。项目建设方案该产品生产工艺独特，产品曾获得国际名茶评审委员会等单位金奖。项目批准立项后，个月完成整个项目建设，并正式投产。产品主要面向国内市场，其中精品银球茶主要面向国外市场。项目管理方案为自主经营，自负盈亏，采用公司农户基地模式运行。投资概算及资金来源投资概算项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元，建设期资金占用费万元......”。

2、“.....其中有偿资金万元，无偿资金万元，申请银行贷款万元，企业自筹万元。主要技术经济指标主要技术指标银球茶符合银球毛尖茶符合精品银球茶符合详见附件，企业标准主要经济指标年产精品茶吨年销售收入万元年总成本万元年利润总额平均万元年销售税金及附加万元年缴纳所得税万元投资利润率投资回收期年贷款偿还期年财务内部收益率财务净现值万元。可行性研究报告编制依据省农发办关于编制年度农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告通知黔农综号文国务院办公厅关于促进农产品加工业发展意见通知省主要农产品加工业十五发展规划纲要省茶叶产业化经营规划省茶叶加工业十五发展规划综合评价项目建设必要性为进步促进县茶叶产业发展，使项目区茶叶产业做大做强，同时为茶将成为县经济发展新平台。项目建设必要性是项目区农业和农村经济结构战略性调整需要县是苗族主要聚居区，属典型山区农业，农业可耕地资源十分有限且质量低下，农业生产水平低，农村经济总体落后，农民收入低且增收难度较大......”。

3、“.....是贫困人口比例较高县。造成这种局面因素很多，其中最主要是农村产业及产品结构单，农业生产集约化程度低。过去农民饱靠农业，温靠林业。天保工程实施后，木材生产已完全停止，断绝了农民主要经济来源，大多数农民难以找到其它经济收入途径。通过实施本项目，建立优质高产高效茶园和精加工基地，协调发展地方特色种植加工业，使项目区走上种植加工相结合道路，项目各环节合理配置，构建个较为稳定高效农业生态循环经济系统，从而达到项目区农业生产结构战略性调整目。是增加农民收入解决三农问题需要中共中央国务院年号文件提出了建设社会主义新农村重大历史任务，十五时期是社会主义新农村建设打下坚实基础关键时期。随着国民经济发展和国家综合实方提高，三农问题已经被摆到各项工作层面上，三农问题解决好坏，直接影响到建设小康社会宏伟目标实现，影响到千百万农民切身利益和农村社会长治久安。加快特色地方产业发展步伐，通过实施本项目，切实调整农村产业结构和经营结构......”。

4、“.....使项目区茶叶种植和加工收入增长由过去粗放型增长方式转变为集约型增长方式，引导茶业生产向专业化产业化和市场化方向发展，切实增加农民收入，是解决三农问题有效举措之。是提高农业科技含量和培植龙头企业，推进农业产业化经营需要培育壮大龙头企业是发展农业产业化关键，龙头企业肩负着市场开拓科技创新和推进区域经济发展重任。中共中央年号文件提出要着力培养批竞争力带动力强龙头企业，让农民从产业化经营中得到更多实惠。通过本项目实施，以科技为导向，以项目为载体，以市场为目标，在企业和协会带动组织下，把先进实用农业科技成果和技术传播给农民，用先进生产经营理念引导农民参与农业产业化经营，提高农民市场意识风险意识和效益意识，增加科技对农业生产贡献率。项目实施同时也可增强企业自我发展能力和对周边山区辐射带动能力，优化企业生产组织形式，巩固和提高企业效益。通过产业化生产经营和服务，充分利用市场前景好和项目区得天独厚自然条件，形成稳定优质有机绿茶加工基地，是带动和发展优质茶叶产业......”。

5、“.....是满足市场日益增长和实现企业服务学整合企业各方面资源，以求得企业长远发展。经营管理措施项目工程管理按照国家法律法规和相关标准，认真作好项目招投标管理督促中标单位认真作好工程设计预算及实施方案严格按照招标合同，组织有关专家认真进行评估检查和验收。生产管理建立以质量管理为中心生产管理制度，按优质食品规程组织生产，严格遵循食品生产企业质量管理制度，建立稳定生产优质产品生产系统，加强对人员设备原材料操作规程环境五大因素管理和控制，严格按工艺规程进行工艺控制，保证产品质量达到相关要求和标准。财务管理建立项目资产管理制度和实行成本控制管理制度，对项目资金实行单列财务，专款专用，保证项目资金按期投入和按期收回。销售管理加强市场调研和注重信息反馈，超前制定产品规划营销策略与规划，建立销售全程追踪制度和销售及贷款限期回收奖惩制度，不断根据市场变化趋势调整终端产品种类规模和数量，建设完善可持久销售网络，并注重超前培育产品市场......”。

6、“.....对项目单位员工及基地农民进行培训。培训方法是由公司专业技术人员和技术依托单位专家技术人员进行现场培训专题讲座临场指导参观学习等。培训措施包括加强领导检查考核和督促确保培训教师质量与数量确保培训经费落实和技术资料发放等。拟开展主要工作有项目落实后，按项目进度对生产工人进行上岗前操作和素质培训请省茶科所专家给基地农民办茶叶种植讲座和现场指导。劳动保护和安全卫生建立劳动保护保险制度，做好安全卫生，改善劳动条件，防止工伤事故和职业病，保障劳动者在生产中身体健康，保障产品卫生质量。主要措施包括在工程生产设计中选用安全可靠设备装置和防护装置减少物料转运，缩短运距，降低落差，以减少物尘和粉尘飞扬，将污染较为严重生产设施布置在下风向设兼职安全和卫生检查人员对相关岗位人员定期进行身体检查定期对原材料基地进行环境检测等。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目建设符合产业发展政策本项目符合国家产业政策，符合西部大开发总体发展方向......”。

7、“.....符合项目地经济发展规划。本项目在壮大项目地主导产业同时，促进了地方财政和农民增收，有利于三农问题解决和社会主义新农村建设。项目建设具有强有力技术依托该项目技术依托单位省茶叶科学研究所，是我省唯专门从事茶叶育种栽培和加工科研机构，曾为我省茶叶产业发展作出了许多卓有成效工作。该所现有茶叶方面高级职称者人中级职称者人，多次获国家和省级成果项，技术力量雄，以求得企业长远发展。经营管理措施项目工程管理按照国家法律法规和相关标准，认真作好项目招投标管理督促中标单位认真作好工程设计预算及实施方案严格按照招标合同，组织有关专家认真进行评估检查和验收。生产管理建立以质量管理为中心生产管理制度，按优质食品规程组织生产，严格遵循食品生产企业质量管理制度，建立稳定生产优质产品生产系统，加强对人员设备原材料操作规程环境五大因素管理和控制，严格按工艺规程进行工艺控制，保证产品质量达到相关要求和标准......”。

8、“.....对项目资金实行单列财务，专款专用，保证项目资金按期投入和按期收回。销售管理加强市场调研和注重信息反馈，超前制定产品规划营销策略与规划，建立销售全程追踪制度和销售及贷款限期回收奖惩制度，不断根据市场变化趋势调整终端产品种类规模和数量，建设完善可持久销售网络，并注重超前培育产品市场。技术培训项目根据茶园生产和茶叶加工技术要求，对项目单位员工及基地农民进行培训。培训方法是由公司专业技术人员和技术依托单位专家技术人员进行现场培训专题讲座临场指导参观学习等。培训措施包括加强领导检查考核和督促确保培训教师质量与数量确保培训经费落实和技术资料发放等。拟开展主要工作有项目落实后，按项目进度对生产工人进行上岗前操作和素质培训请省茶科所专家给基地农民办茶叶种植讲座和现场指导。劳动保护和安全卫生建立劳动保护保险制度，做好安全卫生，改善劳动条件，防止工伤事故和职业病，保障劳动者在生产中身体健康，保障产品卫生质量......”。

9、“.....缩短运距，降低落差，以减少物尘和粉尘飞扬，将污染较为严重生产设施布置在下风向设兼职安全和卫生检查人员对相关岗位人员定期进行身体检查定期对原材料基地进行环境检测等。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目建设符合产业发展政策本项目符合国家产业政策，符合西部大开发总体发展方向，符合省农业农村战略性结构调整和产业化经营发展目标，符合项目地经济发展规划。本项目在壮大项目地主导产业同时，促进了地方财政和农民增收，有利于三农问题解决和社会主义新农村建设。项目建设具有强有力技术依托该项目技术依托单位省茶叶科学研究所，是我省唯专门从事茶叶育种栽培和加工科研机构，曾为我省茶叶产业发展作出了许多卓有成效工作。该所现有茶叶方面高级职称者人中级职称者人，多次获国家和省级成果项，技术力量雄厚加工业十五发展规划，要求全省根据文件精神，结合实际情况来指导茶叶加工项目实施。县有种植茶树得天独厚条件，茶树种植历史悠久。到年月份，全县茶园面积为万亩，投产茶园亩......”。