1、“.....创建于年,注册资本万元，主要经营家畜养殖。法人代表基本情况公司法人代表刘忠胜,男,现年岁,高中文化,工程师。年从事养殖至今。由于他本人吃苦好学，热爱养殖事业,在从事十三年养殖生涯中，他吃了不少苦，流了不少汗，经常走南闯北，外出考察学习，适时掌握市场动态，积累了丰富养殖经验，无论市场如何，公司没有大起大落，平稳度过市场低谷期，成为当地农民养殖致富领头人，也成为榆林市企业家之，在社会各界享有很高声誉。项目建设方案项目名称榆林市榆阳区胜德种殖合作基地建设与养殖发展项目建设性质新建建设地点榆林市榆阳区麻黄梁镇七山村建设规模及产品或经营方案新建项目占地亩其中猪舍建筑面积羊舍建筑面积养鸡园建筑面积，计划每年种植优良高产玉米牧草亩建成养猪头，养羊只，养鸡只集约化养殖场。技术设备建筑物主体工程技术来源自有技术先进性采用工厂化养殖技术方案和养殖方式，猪人工授精技术，猪品种选育提高技术，畜禽防病治病技术，独特饲料配方和科学饲养技术......”。

2、“.....主要建筑物主体工程类型面积主体工程采用砖混结构，猪舍建筑面积建成每幢米长，米宽，平方米彩钢全封闭房舍，共计幢建成相应头，居全省第位，畜牧业已成为我区特色农业支柱产业和农民增收主要途径。榆阳区政府也提出要把发展畜牧养殖业作为个支柱产业放在突出位臵来抓，针对当前畜牧业发展新形势，全市要扩大畜牧业规模生产，必须进步采取综合措施。是扩大生猪生产，全面贯彻菜篮子工程，落实国务院省政府有关促进生猪发展各项政策，加大对生猪生产扶持力度，完善能繁殖母猪补贴制度，推进能繁殖母猪保险工作，完善生猪良种繁育体系，逐步建立保障生猪生产稳定发展长效机制，调动农民养猪积极性。二是稳步推进猪羊规模化养殖。充分考虑区域特色优势规模基础技术条件和资金实力等多种因素，因势利导，因地制宜，采取多种有效形式推进规模养殖......”。

3、“.....在全市建立批大中型养殖场，重点提高全市生猪羊产业规模养殖水平。新建胜德种植合作基地建设与养殖发展项目，对优势产业进行培育和扶持，推动农业增效农民增收，实现县域经济跨越式发展。该项目充分利用我区广阔土地充足饲料和优越区域位臵，发展种猪种羊肉鸡产业生产优质高档猪肉羊肉鸡肉，符合我市农业开发和主导产业发展总体规划，既满足了日益增长市场需求，又对改变传统家畜生产模式引导我市养猪养羊养鸡生产向良种化集约化方向发展起到积极促进作用，经济及社会效益显著。同时，该项目建设条件优越，生产技术成熟，组织管理可行，经济效益可观，无论从榆林市畜牧业总体发展规划看还是从我公司实际情况来看，都是必要和可行。第二章背景及必要性项目建设背景纵观世界养猪生产，虽然猪肉在人们肉类需求总量中所占比例有下降趋势，但仍占到肉食总量左右，而且由于人口大幅增加，猪肉绝对产量仍基本保持稳定。尤其是发达国家养猪业，依靠不断发展先进科学技术，提高猪品种及饲料品质，实现高产高效优质......”。

4、“.....实现规模化集约化饲养，降低了生产成本，产品抢占了国际主要市场。我国是个经济发展中国家，目前猪肉和猪肉加工出口量增加拉动了国内养猪市场发展。猪肉占总肉类比重在左右，而且在今后相当长时间内，猪肉仍然是大多数人主要肉食来源，因此养猪业在整个畜牧产业中依然占有相当重要地位。陕西是农业大省，农民占全省人口以上，而反映农村经济发展和农民生活水平高低重要指标是农民人均纯收入，自改革开放以来，收入水平和位次连续下滑，目前已接近谷底，每年在全国位之间徘徊不前，这已成为陕西当前农业和农村经济发展突出问题，引起了省委省政府及社护工作有效运行。确保项目建设和实施过程中各项环境设施顺利实施。环境影响评价通过对项目产生污染物进行治理和综合利用，产生污染可以得到有效治理和利用。本项目实施以后，对场区环境和周围环境不会造成新污染。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期，在区农业局区农发办区畜牧兽医局领导下，项目单位成立以公司总经理为核心项目领导小组......”。

5、“.....审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，生产部技术部供应销售部财务部，实行分工负责。办公室负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运行，确保项目按期建成。劳动定员本项目编制人员人其中办公室人财务部人销售部人技术部人生产部人。经营管理措施该项目实施过程中，严格按照农业基本建设项管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。组成由总经理在内工作小组，对整个项目设计施工招标设备订货施工准备土建施工设备及管线安装人员培训设备调试等环节进行管理，完善施工管理制度，加强施工监管，保证施工质量。资金运用实行专户储存，专帐核算专人管理专款专用。项目竣工前，组建公司组织结构，实行总经理负责制，下设各业务部门......”。

6、“.....财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。销售部负责肉猪肉羊鸡蛋市场开发及销售工作。技术部负责养殖场生产进度安排，种猪种羊选育防疫配方饲料研制养殖过程技术指导及养殖场疫病防治工作，同时负责该项目所带动周边养殖场及农户养殖过程技术指导工作。生产部负责肉猪肉羊蛋鸡养殖繁育和日常管理，负责饲草饲料采购与调制。技术培训本项目属工厂化生产，技术性专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理人员进行科学管理市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合培训，对饲养人员进行上岗专业培训。即采取现场示范专家讲座和出去参观等方法对场内相关技术员进行现代化种猪精细饲养与护理现代化猪人工授精技术计算机与系统工程技术猪新品种选育提高技术等培训。在项目生产过程中聘请有关专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进施过程中各项环境设施顺利实施。环境影响评价通过对项目产生污染物进行治理和综合利用......”。

7、“.....本项目实施以后，对场区环境和周围环境不会造成新污染。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期，在区农业局区农发办区畜牧兽医局领导下，项目单位成立以公司总经理为核心项目领导小组，研究解决项目建设部重大事宜，审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，生产部技术部供应销售部财务部，实行分工负责。办公室负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运行，确保项目按期建成。劳动定员本项目编制人员人其中办公室人财务部人销售部人技术部人生产部人。经营管理措施该项目实施过程中，严格按照农业基本建设项管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。组成由总经理在内工作小组......”。

8、“.....完善施工管理制度，加强施工监管，保证施工质量。资金运用实行专户储存，专帐核算专人管理专款专用。项目竣工前，组建公司组织结构，实行总经理负责制，下设各业务部门，实行分工负责办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。销售部负责肉猪肉羊鸡蛋市场开发及销售工作。技术部负责养殖场生产进度安排，种猪种羊选育防疫配方饲料研制养殖过程技术指导及养殖场疫病防治工作，同时负责该项目所带动周边养殖场及农户养殖过程技术指导工作。生产部负责肉猪肉羊蛋鸡养殖繁育和日常管理，负责饲草饲料采购与调制。技术培训本项目属工厂化生产，技术性专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理人员进行科学管理市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合培训，对饲养人员进行上岗专业培训......”。

9、“.....在项目生产过程中聘请有关专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进较全国平均水平仍低元年，农民人均纯收入达到元，较全国平均水平差元。农民增收压力很大，随着工业化城镇化进程加快，耕地将越来越少，即使加上农业科技进步等因素，种植业收入增长潜力仍十分有限。实践证明，养殖业是加快农业发展有效载体，是加快生产方式转变，增加农民收入有效途径。目前，全省上下正在全力加快工业化城镇化，推进农业现代化，如何处理好工农城乡关系，解决好农业农村和农民问题，事关全省经济社会发展全局。国内外发展实践表明，畜牧业发展水平是农业现代化重要标志，任何情况下都不能忽视农业畜牧业发展。陕西省是农业大省，有丰富农畜产品资源，通过大力发展畜牧业，推动传统畜牧业向现代畜牧业转变，提高畜牧业产值占农业总产值比重，对我省加快推进农业现代化具有重要意义。榆阳区畜牧业在区域经济中历来占有重要地位，被列为陕西省个畜牧业重点县之......”。