1、“.....以个万人学校统计，预计每年节省费用万元左右定将会使消费者首选产品。所以我们公司产品具有很大潜力。产品与服务根据市场调查，像新型水龙头已经生产出来了，所以近期目标主要是开拓市场，然人们接受节水器这种新世纪产品。为下步做好打算。目前大多数节水公司主要把市场放在大城市，因此农村和乡镇市场还处于空白状态。对公司发展非常有利。节水器有很多种，有红外感应式节水器，压力式节水器等几种。这种产品环保节源，低价高效，而且不改变出水效果。消费者在用到这些节水器以后将会有很大收获例如上班上学人在家上厕所约次天，冲次坐便器用水公斤左右，每人用水多公斤天双休日每人在家上厕所约次天，每人用水公斤天，年用水吨左右人。长期在家人上厕所约次天，用水公斤天，年用水量近吨左右人。三口之家年用水吨左右，再用了压力节水器后可节水左右每年就可节水吨左右水，这是相当可观。我们公司售后服务很好，可以随时消费者家庭进行维修，并有专门客服电话，方便消费者定购和咨询。定期回访节水器用户，从消费者中提取建议......”。

2、“.....使消费者用上最方便最实惠节水器。新代节水器不仅起到节水作用，还可以让消费者欣赏到优雅音乐，使消费者轻轻松松节水，快快乐乐过日子。公司概述公司宗旨公司秉承推陈出新，精益求精精神，坚持以先进科技配合优质服务。公司力图将新科技成果实用化，以方便生活，造福社会。推出可靠产品，并在应用过程中将之来断完善，缩短科技产业化时间周期，是该公司努力方向。用我们技术，经验和知识高质效地为客户提供满足产品，不断满足用户需求，持续提升产品质量，创造良好商业和社会价值为股东提供稳定增长利润为员工提供发展平台与空间。公司名称和结构公司名为天华节水股份有限公司。本公司主要目是销售节水器，并在这个前提下研制新节水器。让投资家获环保意思增强，节约用水已成为人们共识，据调查，在些地区使用节水器，可节约百多元水费，而且使用好几年，但费用仅需二三十元，这无疑是有非常大吸引力和非常大市场需求。节水器具有很好市场前景。对市场描述我们计划于普通用水器行业竞争。这个市场价值很大，我们相信......”。

3、“.....市场研究表明到年该市场将发展到难以估量地步。在这段时期里，预计我们力争细分市场将成长。改变这种情况主要力量是水资源逐渐缺乏和人们节水意识增强。而当今些节水公司正面临着逐步提高劳动力等困难。目标市场我们将目标市场定义在农村和乡镇市场。据调查目前该市场还处于空白状态，具有很好发展优势。我们公司产品具有很大优势，新兴节水器具有环保节能低价高效特征，而且再不改变水质情况下，起到节水作用。多方受益安装节水器，用户是最大受益者，随着水价越来越高，用户受益越明显。二是国家受益，如果普遍安装节水器，就可缓解城市供水矛盾，减少对供水设施投资，减轻了国家负担。三是环境受益，节水同时减少了污水排放，减轻了环境污染，为子孙后代多留下些好水，少留下些污水。四是解决了部分下岗职工就业问题，由于安装节水器需要大量安装工人，他们在安装过程中会有很好收益。风险分析市场风险市场风险是导致新技术新产品商业化产业化过程中，中断甚至失败核心风险之......”。

4、“.....如苹果电脑公司等都曾因市场风险而蒙受重大损失，而本项目产品作为种新产品，市场开拓风险无法回避。本项目产品属于家居用品，面对是消费者市场，目前类似产品还未全面进入家庭消费市场，这既是市场潜力也是市场风险。消费者对产品认可程度，可能会影响到市场开发进程。随着项目产品高科技含量不断增加，市场不断深入发展，产品得到市场认可同时，也会有跟随者进入这个市场，制造出仿冒产品，从而形成定市场风险。相应对策加强市场前期辅导和市场营销力度。实行创品牌战略，项目产品上市前有必要注册个商标，这个商标就代表了企业品牌，同时以长期稳定产品质量合理价格，争取形成品牌优势。整个产业还不成熟，技术产品质量也不那么让人乐观。这从客观上带来投资风险，整体良莠不齐会影响新投资者形象。节水业现有多家厂商中，小企业占多数，经营规模小，难以抵御市场风销，无残值。风险资金退出风险资金退出成功与否关键取决于公司业绩和发展前景。风险资本家进行风险投资，其目主要是通过高风险投资在短期内赢得高利润回报......”。

5、“.....当时机成熟时，他们会以最佳方式退出风险投资。风险投资家与我们公司利益是致，因此，对于风险投资家，我们公司将本着诚实守法原则尽量让风险投资家得到高利人回报。风险投资退出有很多种，例如并购，出售，股权转让，破产等，般股权转让时风险资本退出最佳方式，股权转让或并购是风险资本成功退出另重要途径。风险投资已投企业并购主体，般是国内外战略投资者，即国内外大企业特别是上市公司。这些战略投资者要么从自身主营业务出发，并购相关项目，扩大业务范围提高集团整体盈利水平要么围绕主营业务，考虑技术生产销售等因素，扩大营业规模，使吸收项目能与主营业务相融合，充分发挥各自优势要么从战略角度出发，在主营业务以外，开拓新业务范围，展开多元化经营。吸收战略投资者进入，也是国内风险投资退出条重要途径。第二，出售。出售包含售出和股权回购两种形式。售出又分般收购和第二期收购两种。近年来，以出售方式退出在迅速发展风险投资中比例越来越大。统计表明，退出方式中般收购占，第二期收购占......”。

6、“.....三项合计占，总量上比还多。进入年代，美国出现了历史上第五次兼并浪潮，每年兼并收购金额多达亿美元，收购兼并市场为风险资本家顺利出售自己股权提供了广阔空间。般收购主要指公司间收购与兼并。由于买方无需支付现金，因此较易找寻买家，交易灵活性大。但是收益较公开上市要低，且风险公司旦被家大公司收购后就不能保持其性，公司管理层将会受到影响。第二期收购是指由风险投资公司将其所持有风险企业股权转让给另家风险投资公司，由其接手第二期投资。如果原来风险投资公司只出售部分股权，则原有投资部分实现流动，并和新投资起形成投资组合如果完全转让，则原有风险投资公司全部退出，但风险资本并没有从风险企业中撤出，转换只是不同风险投资者，因此企业不会受到撤资冲击。股权回购，是指风险企业以现金形式向风险投资基金回购本公司股权。风险资本可以拿到现金或可流通证券，而不仅仅是种期权，可以迅速地从风险企业中撤出而且股权回购只涉及风险企业与风险投资方两方面当事人，产权关系明晰......”。

7、“.....使风险企业保持充分性，并拥有足够资本进行保值增值。第三，清算或风险资本家进行风险投资，其目主要是通过高风险投资在短期内赢得高利润回报。因此风险投资投资般是三到五年，当时机成熟时，他们会以最佳方式退出风险投资。风险投资家与我们公司利益是致，因此，对于风险投资家，我们公司将本着诚实守法原则尽量让风险投资家得到高利人回报。风险投资退出有很多种，例如并购，出售，股权转让，破产等，般股权转让时风险资本退出最佳方式，股权转让或并购是风险资本成功退出另重要途径。风险投资已投企业并购主体，般是国内外战略投资者，即国内外大企业特别是上市公司。这些战略投资者要么从自身主营业务出发，并购相关项目，扩大业务范围提高集团整体盈利水平要么围绕主营业务，考虑技术生产销售等因素，扩大营业规模，使吸收项目能与主营业务相融合，充分发挥各自优势要么从战略角度出发，在主营业务以外，开拓新业务范围，展开多元化经营。吸收战略投资者进入，也是国内风险投资退出条重要途径。第二，出售......”。

8、“.....售出又分般收购和第二期收购两种。近年来，以出售方式退出在迅速发展风险投资中比例越来越大。统计表明，退出方式中般收购占，第二期收购占，股票回购占，三项合计占，总量上比还多。进入年代，美国出现了历史上第五次兼并浪潮，每年兼并收购金额多达亿美元，收购兼并市场为风险资本家顺利出售自己股权提供了广阔空间。般收购主要指公司间收购与兼并。由于买方无需支付现金，因此较易找寻买家，交易灵活性大。但是收益较公开上市要低，且风险公司旦被家大公司收购后就不能保持其性，公司管理层将会受到影响。第二期收购是指由风险投资公司将其所持有风险企业股权转让给另家风险投资公司，由其接手第二期投资。如果原来风险投资公司只出售部分股权，则原有投资部分实现流动，并和新投资起形成投资组合如果完全转让，则原有风险投资公司全部退出，但风险资本并没有从风险企业中撤出，转换只是不同风险投资者，因此企业不会受到撤资冲击。股权回购，是指风险企业以现金形式向风险投资基金回购本公司股权......”。

9、“.....而不仅仅是种期权，可以迅速地从风险企业中撤出而且股权回购只涉及风险企业与风险投资方两方面当事人，产权关系明晰，操作简便易行并且可以将外部股权全部内部化，使风险企业保持充分性，并拥有足够资本进行保值增值。第三，清算或破产筹集资金万。其中风险投资万，资金入股万元，短期借款万金融机构年期借款，利率，用作流动资金在公司运营年，我们将在此基础上增加万至万短期借款，以此改善现金流动状况并达到比较合理资产负债比。资金主要用于购建生产性固定资产万，以及生产中所需直接原材料直接人工制造费用及其它各类期间费用等万明细如下购置固定资产万流动资金万原材料万厂房租金万水电费用万人员工资万元第年初期市场调研和市场开拓万，第二年万第年第二年第三年第四年第五年固定资产折旧厂房租金水电费管理人员工资市场开拓研发费用未来五年费用列运算三水电费用每年增长，人员年工每年增长，第年初期市场调研和市场开拓万左右，第二年为万其后每年销售费用为销售费用为销售额，研发费用为每年销售额......”。