1、“.....近年来，婴幼儿游泳行业迅速发展起来，逐渐形成种专业化服务项目。市场需求也在不断增加，有巨大市场发展前景。服务简介为岁婴幼儿提供专业游泳沐浴服务，并提供理发称体重照相抚触早期智力开发及营养健康咨询等专业服务。三市场分析行业及竞争状况分析婴幼儿保健服务业是新兴行业，发展情景广阔，原来只有些市妇幼医院产后延伸服务，所以规模小，场地有限，根本无法满足市场现状需求。行业竞争者少，行业服务标准不统，有游泳馆服务项目少，服务质量较差。市妇幼医院服务专业但收费较高，需求受到影响。总之，竞争环境宽松，正是大展拳脚，开拓市场大好时机。市场需求及容量状况市场需求强烈生活质量显著提高人们迫切需要对孩子健康成长有帮助服务项目。有关调查显示，随着人们生活水平逐步提高和社会进步，独生子女家庭逐渐增加，父母越来越注重孩子健康问题，他们希望也有能力为孩子做出更多付出，让自己孩子健康聪明成长。早教观念普及科学研究表明......”。

2、“.....是早期教育好时机。随着社会进步，早教意识已渐渐在每个父母心中扎根。巨大市场空间据中华人民共和国国家人口和计划生育委员会和国家统计局相关数据显示年全年出生人口万人，出生率为‟年年末,全年出生人口万人，出生率为‟，有巨大市场发展空间。见下图表单位万人年中国出生人口数年份注据国家统计局权威资料预测，年到年之间，中国人口增长将保持在每年万至万水平。据波士顿咨询公司调查显示，目前中国儿童岁用品及服务市场规模大约为亿元，并且有望保持年均增长率，年该市场规模将达到亿元。南宁市年新生人口数量单位人产品及服务优势公司提供婴幼儿游泳沐浴抚触理发身高体重测量照相早期智力开发妇婴健康咨询及相关婴幼儿产品销售等特色优质专业服务，让顾客享受方便快捷与安全卫生站式服务。四公司战略务经理负责公司资金筹集使用和分配。各项日常会计工作与税收申报缴纳等事项。及时准确地提供公司每个季度年度会计报表并规划下年财务工作。运营部经理负责公司各个分店经营和具体管理......”。

3、“.....人事部经理负责公司人才选拔和招聘，培训及绩效考核以及公司员工薪酬和福利管理，进行人力资源战略规划，为公司发展提供人才保障。客户服务部对内负责公司各环节服务质量监督检查和控制对外负责为客户提供服务咨询和解决投诉问题。店面人员配置连锁店标准人店,其中名店长，负责店面全部经营活动管理名财务人员，负责财务管理名专业婴幼儿游泳师，负责婴幼儿游泳陪护名专业婴幼儿抚摸师和名婴幼儿产品销售人员。实行店长负责制，定期对有关人员进行培训。七投资分析公司注册资本万。股本结构与规模如下图股本来源股本规模风险投资团队筹资设备入股金额万万万比例风险投资设备入股团队筹资风险投资设备入股团队筹资资金来源及用途公司成立初期需要向银行借款万利率作为流动发展资金，使公司总资产负债率为，比较合理。第二年追加开店投资万第，第三年投资万。第年资金具体用途如下基本假设市场需求基本保持单店经营能力充分发挥无何意外事件，如火灾等......”。

4、“.....免税三年。投资净现值万元银行短期借款年期利率为，。考虑到目前资金成本较低，以及资金机会成本和投资风险性等因素，取下同，万元，远大于零。计算期内盈利能力较好，投资方案可行。投资回收期通过净现金流量折现率投资额等数据用插值法计算，投资回收期为二年零五个月，投资方案可行。注回收期累计净现值出现正值年数未收回现金当年现值销售利润率第年第二年第三年第四年第五年投资回报根据对未来几年公司经营状况预测，公司能保持较高利润增长，拟从净利润中提取合理比例资金作为股东回报。为此，公司第年不分红拟第二年以后每年分红为净利润。八财务分析主要财务假设本项目属大学生自主创业项目，享受国家政策支持，免税三年第三年税率为。服务设备估计使用寿命为年......”。

5、“.....按年限平均法计算公司第年不分红，第二年起按净收益分红，以后每年视财务状况另行变动。收益表单位万元第年第二年第三年第四年第五年营业收入减营业成本管理费用财务费用销售费用二营业利润加营业外收入减营业外支出三利润总额减所得税四净利润现金流量表单位万元项目股利偿付利息所支付现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额现金及现金等价物余额资产负债表年报单位万元资产第年第二年第三年第四年第五年负债及权益第年第二年第三年第四年第五年流动资产流动负债货币资金应付帐款应收帐款短期借款减坏帐准备负债合计应收帐款净额存货流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧所有者权益固定资产净实收资本值无形资产盈余公积减累计摊销未分配利润无形资产净值所有者权益合计资产合计负债及权益合计九风险与控制可能存在风险潜在竞争者进入。管理及决策上失误行业宏观经济环境变化银行借款风险现存竞争者竞争策略改变，应付策略不确定性。解决措施提高服务质量，降低营业成本，加强自身原有优势......”。

6、“.....完善管理层决策程序，选聘高素质管理者，打造个学习型组织。建立及时有效信息反馈渠道，随时了解市场动态，提高决策灵活性。十风险资本退出风险资金退出成功与否关键取决于公司业绩和发展前景。退出方式风险投资退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。其它国家实践表明，首次公开上市收益最高。许多运作成功风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了两种可能方案股市场上市在适当时候，公司可以和产业方向相近公司进行资产重组，达到在国内股市场上市条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。国内二板市场上市可能性较小就目前资本市场现状而言，收购项目整体转让方式比较适合本公司。另外，随着公司规模扩大，若被有实力和管理经验大公司收购，我们将能更好地完善管理体系，有助于推动公司发展。此外，通过协议方式，风险投资方转让部分股权也是种可操作性较强退出方案。退出时间如果在二板市场上市，最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票时间份额有严格规定。其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。般来说......”。

7、“.....八财务分析主要财务假设本项目属大学生自主创业项目，享受国家政策支持，免税三年第三年税率为。服务设备估计使用寿命为年，期末残产值，按年限平均法计算公司第年不分红，第二年起按净收益分红，以后每年视财务状况另行变动。收益表单位万元第年第二年第三年第四年第五年营业收入减营业成本管理费用财务费用销售费用二营业利润加营业外收入减营业外支出三利润总额减所得税四净利润现金流量表单位万元项目股利偿付利息所支付现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额现金及现金等价物余额资产负债表年报单位万元资产第年第二年第三年第四年第五年负债及权益第年第二年第三年第四年第五年流动资产流动负债货币资金应付帐款应收帐款短期借款减坏帐准备负债合计应收帐款净额存货流动资产合计固定资产固定资产原价减累计折旧所有者权益固定资产净实收资本值无形资产盈余公积减累计摊销未分配利润无形资产净值所有者权益合计资产合计负债及权益合计九风险与控制可能存在风险潜在竞争者进入......”。

8、“.....应付策略不确定性。解决措施提高服务质量，降低营业成本，加强自身原有优势。建立科学合理组织结构，完善管理层决策程序，选聘高素质管理者，打造个学习型组织。建立及时有效信息反馈渠道，随时了解市场动态，提高决策灵活性。十风险资本退出风险资金退出成功与否关键取决于公司业绩和发展前景。退出方式风险投资退出方式般有三种首次公开上市收购和清算。其它国家实践表明，首次公开上市收益最高。许多运作成功风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了两种可能方案股市场上市在适当时候，公司可以和产业方向相近公司进行资产重组，达到在国内股市场上市条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。国内二板市场上市可能性较小就目前资本市场现状而言，收购项目整体转让方式比较适合本公司。另外，随着公司规模扩大，若被有实力和管理经验大公司收购，我们将能更好地完善管理体系，有助于推动公司发展。此外，通过协议方式......”。

9、“.....退出时间如果在二板市场上市，最好争取在年上市。因为二板市场般对管理层抛售股票时间份额有严格规定。其它几种方式，风险资金在第年退出较合适。般来说，公司未来投资收益现值高于公服务质量标准，保证高质量服务水平和高质量消费满意度等注册公司商标，初定以宝宝乐为品牌名称充分利用各种媒体资源进行大量宣传，提高品牌知晓度参与各项公益活动，树立良好品牌形象。经营模式公司采取分店连锁经营模式和区域代理相结合，由公司总部统管理，个连锁店灵活经营依店面情况可分为旗舰店品牌形象店社区实惠店贵族水晶店等类型，细分市场，吸引不同消费层次顾客。宣传策略走进社区，以传单小册子横幅等宣传公司产品服务及理念，提高公司社会知晓度。开展义务妇幼健康知识专家讲座活动月，树立公司良好社会公众形象。建立公司网站，设立户外广告以及电视网络媒体等多渠道宣传方式宣传公司产品和服务，扩大公司影响力。开通免费妇婴健康咨询热线。加强公关活动。市场推广策略向医生宣传,利用其介绍把消费群体引向公司......”。