1、“.....开展关系营销。四营销策略特色服务专业科学便捷温馨安全健康。二增值服务儿童摄影棚早教中心儿童服装店胎教三店面风格图会所店面设计，店面设计以暖色调为主，给人以温馨舒适感觉，在会所内播放舒缓轻柔音乐，给孕妇提供个舒服环境，会所内各包间床单及餐桌等每天消毒，给顾客及孩子个干净放心休息环境图干净舒适房间四定价策略，初期定价策略采取声望定价为主，获取利润，树立品牌形象。，中期定价策略采用有竞争力差别化定价策略，应对竞争。，长期定价则应从现实变化考虑作出适当调整。五促销策略人员促销如派人散发传单上门推销等。非人员促销如广告公共关系和营业推广等。我们会所实行会员制，设计自己会员卡来进行营业推广。图会所设计发行会员卡六品牌及产品推广，医院妇产科是快乐母亲会所潜在客户最多场所，与医院妇产科合作在医院候诊室发布彩页广告，也可举办凭发单享受免费产前教育等活动。，与孕妇用品婴幼儿用品专卖店或是品牌店合作宣传，达成利益共同体，例如亲子家园。......”。

2、“.....如利用电视广播广告牌店堂广告公交广告等。，网络营销策略。公司有专门网站，顾客可以在网上选择所要服务项目，通过网络与我们沟通。而且专家讲座知识课堂营养搭配这些服务资源可以直接通过网络获得。六财务分析店面成本明细表项目金额元店面租金年店面装潢床桌子椅子等家具空调电话经营投资成本其他投资成本以上投资总计管理费用固定资产折旧费用明细表项目金额元月管理费用专家名护理人员名营养师名心理咨询师名育婴师名办公费用水电费用电话费固定资产折旧费家具折旧其它物品折旧合计注释专家为我会所名誉顾问，每月工资元护理人员月基本工资元，营养师月基本工资元，心理咨询师月基本工资元，育婴师月基本工资元，共元办公费用水电费用每月元累计元。固定资产以年期折旧，月折旧额元。◎以上合计元按平均每位顾客消费金额为元计算，则盈亏平衡分析如图成本与收入元顾客人盈亏平衡点收入可变成本固定成本即会所每个月接待名顾客便开始盈利，算到天则会所平均每天接待个人多点即开始盈利......”。

3、“.....可变成本每位顾客元，固定成本每月元，每年元，房租每年元计算假定年平均每月有顾客会所店自己实力。面对竞争我们会坚持品牌发展之路。立足优质服务，用质量做品牌。遵守行业道德，用诚信树品牌。注重广告推广，以宣传促品牌。以下图为快乐母亲会徽。它由只手和个孕妇形象组成，象征着我们会用专业呵护满足客户需求。图快乐母亲标志选择优势区域进行市场扩展，扩大市场份额。与医院妇幼保健机构医学院校等单位建立中长期固定合作关系。面对竞争者加入，我们会采取差异化定价策略，避免恶性价格竞争。建立客户信息数据库，开展关系营销。四营销策略特色服务专业科学便捷温馨安全健康。二增值服务儿童摄影棚早教中心儿童服装店胎教三店面风格图会所店面设计，店面设计以暖色调为主，给人以温馨舒适感觉，在会所内播放舒缓轻柔音乐，给孕妇提供个舒服环境，会所内各包间床单及餐桌等每天消毒，给顾客及孩子个干净放心休息环境图干净舒适房间四定价策略，初期定价策略采取声望定价为主，获取利润......”。

4、“.....，中期定价策略采用有竞争力差别化定价策略，应对竞争。，长期定价则应从现实变化考虑作出适当调整。五促销策略人员促销如派人散发传单上门推销等。非人员促销如广告公共关系和营业推广等。我们会所实行会员制，设计自己会员卡来进行营业推广。图会所设计发行会员卡六品牌及产品推广，医院妇产科是快乐母亲会所潜在客户最多场所，与医院妇产科合作在医院候诊室发布彩页广告，也可举办凭发单享受免费产前教育等活动。，与孕妇用品婴幼儿用品专卖店或是品牌店合作宣传，达成利益共同体，例如亲子家园。，利用多种广告媒介进行广告推广。如利用电视广播广告牌店堂广告公交广告等。，网络营销策略。公司有专门网站，顾客可以在网上选择所要服务项目，通过网络与我们沟通。而且专家讲座知识课堂营养搭配这些服务资源可以直接通过网络获得......”。

5、“.....每月工资元护理人员月基本工资元，营养师月基本工资元，心理咨询师月基本工资元，育婴师月基本工资元，共元办公费用水电费用每月元累计元。固定资产以年期折旧，月折旧额元。◎以上合计元按平均每位顾客消费金额为元计算，则盈亏平衡分析如图成本与收入元顾客人盈亏平衡点收入可变成本固定成本即会所每个月接待名顾客便开始盈利，算到天则会所平均每天接待个人多点即开始盈利。年净利润预测年份金额元营业收入成本税前利润注释按每位顾客消费收入元，可变成本每位顾客元，固定成本每月元，每年元，房租每年元计算假定年平均每月有顾客人，年则有人，可算得税前利润若年每月名顾客，年每月名顾客，年每月名顾客，年每月名顾客，同理可算其税前利润。化解决方案实现产品和服务高品质和顾客高满意度，最终实现会所盈利，同时重点打造快乐母亲品牌。第二阶段资本运营和品牌扩张收购那些经营不善会所......”。

6、“.....树立自己品牌，做大企业无形资产，用品牌效应推动效益增长。实行连锁加盟，方面扩大市场占有率，另方面收取加盟费用。第三阶段产品服务创新和相关市场开发推出新产品新服务，如婴幼儿产品早教等。开发潜在市场，不断扩大市场份额与拓宽领域。第四阶段寻找战略联盟和合作伙伴与关联企业利益有关方达成战略同盟，互相协作，实现双赢或多赢。寻找有实力合作伙伴，将企业合理扩张。二项目可行性分析市场潜在规模与需求市场规模市场不够规范，行业水平层次不齐，没有建立个完整体系，成熟月子公司只占整个行业。地区分布不均，在个别大城市，如上海北京深圳等。市场上为月嫂公司，服务项目单，服务质量偏低不够专业。目录项目说明项目简介二资金来源三组织结构四业务流程五盈利模式二项目可行性分析市场潜在规模与需求二目标顾客特点分析三市场机会与产品特色四分析三企业战略总体战略二发展战略三市场竞争战略四营销策略特色服务二增值服务三店面风格四定价策略五促销策略六品牌及产品推广五财务分析核准通过，归档资料......”。

7、“.....请勿外传,项目说明项目简介快乐母亲月子会所提供专业母婴呵护，科学便捷健康时尚。图我们，因为母亲和宝宝快乐而快乐快乐母亲月子会所是个以月子护理服务为核心，集早教月嫂产后美容形体塑身营养保健育婴为身综合型专业性母婴会所。快乐母亲月子会所目标顾客是具有当代女性特征年轻时尚追求健康与美丽新妈妈。缺乏月子育婴经验与专业知识，希望得到科学专业月子服务，并且具备定经济实力都是我们现实顾客与潜在顾客。亲爱妈妈们您还在为如何坐月子苦恼吗您还在为生产过后发福身形发愁吗您还在为哺乳带来营养不足担忧吗也许，我们就是您直在寻找,快乐母亲会所让您抛开切困扰，只要您需要，我们将为您把切搞定。我们承诺专业科学安全高效。坐月子，来快乐母亲，给您和宝宝专业呵护图二本项目目标客户快乐母亲月子会所主要以会所经营形式为主，同时实行网络上门会所多渠道经营模式。顾客可以选择网络方式或是上门服务或前来会所接受服务均可。快乐母亲月子会所产品不是单，我们针对不同消费人群......”。

8、“.....给每位顾客最适合最物有所值服务。二资金来源图三本项目资金来源渠道孕妇产妇婴幼儿儿童目标消费群体团队三人合资出让股权申请月有顾客人，年则有人，可算得税前利润若年每月名顾客，年每月名顾客，年每月名顾客，年每月名顾客，同理可算其税前利润。化解决方案实现产品和服务高品质和顾客高满意度，最终实现会所盈利，同时重点打造快乐母亲品牌。第二阶段资本运营和品牌扩张收购那些经营不善会所，将其进行资产重新组合，实现新利益增长。树立自己品牌，做大企业无形资产，用品牌效应推动效益增长。实行连锁加盟，方面扩大市场占有率，另方面收取加盟费用。第三阶段产品服务创新和相关市场开发推出新产品新服务，如婴幼儿产品早教等。开发潜在市场，不断扩大市场份额与拓宽领域。第四阶段寻找战略联盟和合作伙伴与关联企业利益有关方达成战略同盟，互相协作，实现双赢或多赢。寻找有实力合作伙伴，将企业合理扩张。二项目可行性分析市场潜在规模与需求市场规模市场不够规范，行业水平层次不齐，没有建立个完整体系......”。

9、“.....地区分布不均，在个别大城市，如上海北京深圳等。市场上为月嫂公司，服务项目单，服务质量偏低不够专业。目录项目说明项目简介二资金来源三组织结构四业务流程五盈利模式二项目可行性分析市场潜在规模与需求二目标顾客特点分析三市场机会与产品特色四分析三企业战略总体战略二发展战略三市场竞争战略四营销策略特色服务二增值服务三店面风格四定价策略五促销策略六品牌及产品推广五财务分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,项目说明项目简介快乐母亲月子会所提供专业母婴呵护，科学便捷健康时尚。图我们，因为母亲和宝宝快乐而快乐快乐母亲月子会所是个以月子护理服务为核心，集早教月嫂产后美容形体塑身营养保健育婴为身综合型专业性母婴会所。快乐母亲月子会所目标顾客是具有当代女性特征年轻时尚追求健康与美丽新妈妈。缺乏月子育婴经验与专业知识，希望得到科学专业月子服务，并且具备定经济实力都是我们现实顾客与潜在顾客......”。