1、“.....社会效益有利民企发展，缓解就业压力本项目核心业务之就是针对中小民营企业向正规化转型过程中遇到三大瓶颈，为企业提供定向跟踪式全面配套人力资源服务，帮助企业成功地转型，与中小民营企业共同成长。同时，天拓公司在为企业设置岗位配备人员时定向培训定向推荐大学毕业生就职，为大学毕业生就业创建了条绿色通道。人力资源公司性质为有限责任公司，实行总经理负责制。天拓公司管理团队拥有来自广东商学院中山大学以及香港科技大学，工商管理人力资源市场营销财务管理统计国际贸易和计算机六大专业本科生。他们具有完整团队知识结构，优质团队能力搭配过硬个人专业水平，丰富实战经验以及创新能力，是项目成功保障......”。

2、“.....天拓公司同时拥有同行内相对稀缺资源和竞争对手难以模仿竞争优势，我们坚信本项目能为投资者带来高额回报利于持续经营。风险投资退出根据公司发展战略，风险推出时间选择在收回投资后并且资产规模和盈利能力较强，具体时间保守估计为第五年。到了第五年，公司总资产将达到元人民币，销售额达到元人民币。这数字来自对五年内销售总额保守估计。第十章风险控制风险项目投资经营成本销售收入内含报酬率投资回收期年市场风险观念风险当前人力资源外包在国外发展得已经相当成熟，而在广东甚至整个中国这还是兴起行业，相当部分企业对第三方人力资源这个概念不甚了解。据调查显示，只有企业表示相当了解，而有将近企业表示没听说或是不知道。目前，只有企业把人力资源事务外包给专业机构代理......”。

3、“.....企业在观念上对人力资源外包存在顾虑原因有以下几点保密性问题据调查表明，企业表示有可能会继续扩大外包范围共计达，而不会考虑主要原因是保密性问题，由于在中国个人及企业信息共享机会较大，因而担心企业秘密泄露就成为主要影响因素。法律问题企业在进行人力资源管理外包决策时，首先要考虑是外包内容。我国尚无相应完善法律法规去规范猎头以及其它外包咨询行业运作。因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须清楚界定职能是否适宜外包。部分企业对适合外包人力资源职能难以确定，所以导致了他们在外包决策问题上裹足不前。操作风险企业高层管理者选择人力资源外包原因是希望外包能够为企业带来增值，即优于企业自身完成效果，因此管理层可能会对人力资源供应商能力与专业水准心存质疑......”。

4、“.....还有，在外包业务转移过程中也会产生大量工作，这些工作也会加重他们烦躁不安。此外，般人可能对外包利益存有不切实际期待。其中项普遍误解，就是认为从外包合约签署第天起，服务水准就会有立竿见影改善很显然，这样并不符合常理。在外包业务转移最初个阶段，企业雇主与服务供应商需要习惯于彼此工作方式，并且协调出双方致步调。当然从另个方面看，对转移阶段能否有效管理，也可以反映出服务供应商是否具备丰富从业经验。野心太大或太过急切转移计划，可能是供应商在这个领域欠缺经验表现，或者更让人担忧是，这可能反映出供应商为完成交易而不计后果意图。竞争者来自于竞争者风险有两种，是在我们公司业务推出前，其它大公司推出类似胜于我们业务在广州，目前经营人力资源外包服务性质企业不下多家......”。

5、“.....并凭借其资金先进管理经验等优势站稳了脚跟。面对如此激烈市场竞争，对刚刚起步组建，尚未建立起强大销售网络公司来说，实在是严峻考验二是等我们率先推出后，其它公司推出类似业务。需求风险对于任何公司来说，产品或服务需求不足不被广大用户认可始终是最大风险，虽然我们利于持续经营。风险投资退出根据公司发展战略，风险推出时间选择在收回投资后并且资产规模和盈利能力较强，具体时间保守估计为第五年。到了第五年，公司总资产将达到元人民币，销售额达到元人民币。这数字来自对五年内销售总额保守估计。第十章风险控制风险项目投资经营成本销售收入内含报酬率投资回收期年市场风险观念风险当前人力资源外包在国外发展得已经相当成熟，而在广东甚至整个中国这还是兴起行业......”。

6、“.....据调查显示，只有企业表示相当了解，而有将近企业表示没听说或是不知道。目前，只有企业把人力资源事务外包给专业机构代理，而企业尚未实现人力资源外包。企业在观念上对人力资源外包存在顾虑原因有以下几点保密性问题据调查表明，企业表示有可能会继续扩大外包范围共计达，而不会考虑主要原因是保密性问题，由于在中国个人及企业信息共享机会较大，因而担心企业秘密泄露就成为主要影响因素。法律问题企业在进行人力资源管理外包决策时，首先要考虑是外包内容。我国尚无相应完善法律法规去规范猎头以及其它外包咨询行业运作。因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须清楚界定职能是否适宜外包。部分企业对适合外包人力资源职能难以确定，所以导致了他们在外包决策问题上裹足不前......”。

7、“.....即优于企业自身完成效果，因此管理层可能会对人力资源供应商能力与专业水准心存质疑，他们对万外包业务失败而造成麻烦局面感到畏缩。还有，在外包业务转移过程中也会产生大量工作，这些工作也会加重他们烦躁不安。此外，般人可能对外包利益存有不切实际期待。其中项普遍误解，就是认为从外包合约签署第天起，服务水准就会有立竿见影改善很显然，这样并不符合常理。在外包业务转移最初个阶段，企业雇主与服务供应商需要习惯于彼此工作方式，并且协调出双方致步调。当然从另个方面看，对转移阶段能否有效管理，也可以反映出服务供应商是否具备丰富从业经验。野心太大或太过急切转移计划，可能是供应商在这个领域欠缺经验表现，或者更让人担忧是......”。

8、“.....竞争者来自于竞争者风险有两种，是在我们公司业务推出前，其它大公司推出类似胜于我们业务在广州，目前经营人力资源外包服务性质企业不下多家，而且外国人力资源服务企业也逐步抢占广州，并凭借其资金先进管理经验等优势站稳了脚跟。面对如此激烈市场竞争，对刚刚起步组建，尚未建立起强大销售网络公司来说，实在是严峻考验二是等我们率先推出后，其它公司推出类似业务。需求风险对于任何公司来说，产品或服务需求不足不被广大用户认可始终是最大风险，虽然我们对市,执行概要项目执行内容本项目注册成立天拓第三方人力资源服务有限公司及其网络载体天拓第三方人力资源网。公司规模庞大，专家阵容强盛，专业管理技术先进，并且拥有政府以及权威机构的支持，是广东省首家专业的第三方人力资源服务机构......”。

9、“.....执行概要项目执行内容本项目注册成立天拓第三方人力资源服务有限公司及其网络载体天拓第三方人力资源网。公司规模庞大，专家阵容强盛，专业管理技术先进，并且拥有政府以及权威机构的支持，是广东省首家专业的第三方人力资源服务机构。本项目主要着眼于解决完成了原始积累已经达到定规模正在逐步向正规化转型的中小型民场进行了充分调查，对我们产品充满信心，但还是存在定风险。在我们服务中高校招聘会专场招聘会培训认证等服务业务已经被企业客户和个人客户所认同，相对而言，企业内训风险就较大，但由于我们同时开展了三种基础业务，将会大大降低风险。财务风险进步融资风险。要实现高速发展，适时融资非常关键......”。