1、“.....四川郎酒集团有限公司贵州茅台酒厂等厂家好评，并多次被评为玻璃酒瓶优秀供应商。产品深受市场和用户认可，在酒业市场中具有较高声誉。企业现有人力资源部新产品开发部市场营销部生产部质检部财务部能源管理办公室供运部公司办公室等九个部门。部门分工细致，责任明确。公司严格执行公司法和般纳税人管理制度，公司总部和各部门科室均建有岗位目标责任制和明确职责分工。公司建有完善日常工作制度门卫制度技术保密制度出入库及保管制度质量管理制度市场营销及客户信息反馈制度财务管理制度等，并有针对性地建立了些专门制度，兼职及顾问业绩奖励办法，合理化建议及优秀企业策划奖励办法等。这些奖励办法使公司员工积极为公司工作，特别是中高层管理技术人员，更是成为了个团结整体。从而使企业员工保持旺盛战斗力，使企业保持了蓬勃发展态势。公司信奉质量就是企业生命信念。公司成立了质检部，各班组有质量管理员和事后质量监督员，并明确了质管人员权力和义务，质管员对质检部部长负责，质检部部长对总经理负责......”。

2、“.....从而保障了质量管理权威性。公司建立了技术开发生产服务工作流程规程及标准，全部生产产品都严格按照企业标准技术监督部门标准制作，工作操作人员严格照章操作运作，从而保证了工作生产质量。公司还制定了质量管理员工作制度产品抽样制度，客户回访制度质量否决制度质量事故责任追究制度等。由于质量管量体系健全，制度完善，执行有力，客户反应良好，重未发生过重大质量投诉事件。本公司于年月份通过国际质量管理体系认证。公司银行信用等级为级被龙马潭国家税务局评为级信用企业。多次被质监局市工商局评为质量管理先进企业产品质量信得过企业守合同重信用企业，被市光彩事业工作委员会评为再就业工程先进单位等。研发能力企业技术优势明显，有雄厚产品开发能力。有硕士学位人，大学以上学历员工人，中高级技术人员人，其中研发人员人，工程师人。他们长期从事熔窑炉工程，数控工程建设和玻璃制品研发，曾多次荣获轻工部四川省科技进步奖，公司长期与上海硅酸盐研究所进行技术合作，在对熔窑炉结构工艺技术上有较大技术优势......”。

3、“.....实现利税万元，公司资产总额万元，资产负债率究所进行技术合作，在对窑炉结构工艺技术上有创新消化吸收能力。工艺优势窑炉结构及工艺采用是德国先进技术，烤花生产线采用是德国塞德克玻陶颜料有限公司提供烤花技术。该技改工程项目窑炉结构工艺是目前国家推行日用玻璃行业先进技术。管理优势业主有着规范管理体系，有健全管理制度，有熟练生产操作工人和行之有效生产操作程序。确保项目顺利实施和产品正常生产。由于设备充分利用了现代自动化技术，降低了劳动强度，使劳动生产率有极大提高。其优势主要体现在年轻管理团队，具有创新能力和有效执行力前提是员工高素质和团队具有凝聚力处在发展阶段，企业还比较年轻，没有负担和包袱，轻装上阵，同时拥有成熟技术生产人员和技术人员产品质量高，具有竞争力性价比企业发展潜力和空间较大当然，也存在些劣势，主要是部门间协调和合作需要进步加强企业生产规模需要加以扩大原料优势本项目生产所需原料二氧化硅,纯碱,三氧化二铝等在省内均可购得......”。

4、“.....企业竞争优势规模优势玻璃制品有限公司现有窑炉生产线条，年为各种酒类企业生产各种规格玻璃酒瓶万吨，该项目建设完成后，将使企业总产量增加吨。市场优势项目业主奉行诚信立业宗旨，视信誉质量为生命，使公司在同行中建立了良好信誉。多年来深受宜宾五粮液集团公司老窖股份有限公司四川郎酒集团有限公司贵州茅台酒厂等厂家好评，并多次被评为玻璃酒瓶优质供应商，产品深受市场和用户认可，在业内有较高知名度。该项目产品销售已经形成了成熟完善销售网络和渠道。其优势主要体现在潜在市场容量会增大，拥有巨大发展空间具有对其它品类延伸空间在外贸方面具有后发优势其威胁主要体现在来自国内同行竞争来自国际竞争项目建设必要性提升企业竞争力由于项目业主现有设备设施老化，工艺技术己相对落后，生产场地己不能适应市场变迁企业发展要求，为了适应市场需要，使企业能够更新装备让产品升级换代，经反复调查与论证，必须进行技术改造。由于原窑炉结构简单，用材低劣，不利全保温，热利用率低，方面燃烧不充分，能耗高......”。

5、“.....熔化温度低，熔化高档玻璃污染大，玻璃液质量不高。采用天然气作燃料，熔化温度高，容易自动控制，熔化炉结构新颖，是国家推行日用玻璃行业熔窑炉先进技术，并对玻璃液污染小质量高，是生产高档玻璃瓶生产必备条件，整过生产燃烧炉压和温控系统采用计算机控制。通过应用已成功开发熔窑炉自动控温先进技术和采用真空成型先进工艺，能提高产品档次，适应市场对高端产品需求，同时更提高了劳动生产率。更新生产设备，能够提高产品产量。项目建设完成后年可新增玻瓶产量吨，能够生产更多不同档次品种，更能够赢得客户和市场，从而取得更好经济和社会效益，同时降低企业固定费用开支。充分利用现有市场销售渠道和己拓展市场空间，合理配置资源。扩大产品市场覆盖面和市场占有率，提高企业声誉和知名度。项目建设必要性及意义加快本行业技术步伐调整产品结构本项目建设，会推动玻璃机械设备高效率目。利用些光热反射材料，可将热反射回去原理，在窑炉内壁喷涂层特制反光材料涂层，将热能反射回炉内，减少散热......”。

6、“.....通过以上综合节能技术，实现节能显著。节能效果。改造前熔化吨玻璃液耗天然气，改造后根据国内同行业现有先进水平，每吨玻璃耗天然气测算，本项目通过技术改造可将吨玻璃耗天然气下降到左右是可以实现。按改造前年生产吨玻璃瓶测算，吨玻璃节能率计算，可节约天燃气万，折标煤吨。九企业组织和劳动定员企业组织本项目由玻璃制品有限公司发起并负责实施和管理，公司为股份制，实行董事会领导下总经理负责制，企业人员实行全员聘用制。公司组织结构图如下所示。图公司组织结构图研发部主要负责新产品开发和生产工艺改进，同时对原材料品种进行不断革新，适应市场需求变化。生产部根据公司下达生产计划，保质保量按时生产合格产品。设备部负责本企业生产检测和科研等仪器设备生产器械耗材计划订购仓管强检维修和管理。人力资源部对公司各部门人员定期进行业务知识培训考核，保证输入适合公司发展专业人才。营销部对产品市场进行调查分析，实施本公司产品在市场上拓展推广，调查联系建立区域总代理商合作伙伴，按时为代理商配送产品......”。

7、“.....负责宣传促销和信息反馈收集等。供应部宣传贯彻中华人民共和国计量法，实施系列标准，建立健全公司物资采购质量体系负责组织材料供应货源，推荐更新换代材料，完善材料进出管理制度。不断更新观念，对全公股东大会董事会总经理监事会总经理办公室生产副总研发部生产部设备部人力资源部技术副总财务部经营副总质量部营销部供应部化验室分级质检司物资供应工作负责，完善物资管理体系，组织部门员工加强业务知识学习，提高质量管理意识，为公司生产经营提供高质量物资保障。财务部对公司财务系统实行电脑自动化管理，对产供销数据进行纵横分析，实现以销定产，优化生产，科学理财，保障供给。质量部保证公司质量管理体系有效运行，确保生产过程中质量控制，维护公司质量管理体系正常运行，并保证产品质量能满足公司和客户对产品质量要求。工作制度质量保障体系质量是企业生命，没有质量将寸步难行。公司在成立之初就把质量放在了重要位置，公司成立专门质量体系认证小组，现在公司质量管理由总经理直接挂帅......”。

8、“.....公司所有产品均需要经过严格质量管理控制，不允许个不合产品进入市场。在质量控制设备方面，公司拥有先进质量检测化验设备余台，拥有自行研制质量检测设备余套，如数显应力测定仪，瓶口边厚仪，数显轴偏差检查仪，瓶底测厚仪等。不仅如此，还建立了完善三级质量监控和质量管理制度，分别对原材料生产现场产品进行抽检和全检，在产品出库时进行出厂检验，确保了产品质量。公司绩效管理绩誉和知名度。项目建设必要性及意义加快本行业技术步伐调整产品结构本项目建设，会推动玻璃机械设备高效率目。利用些光热反射材料，可将热反射回去原理，在窑炉内壁喷涂层特制反光材料涂层，将热能反射回炉内，减少散热，从而实现节能。通过以上综合节能技术，实现节能显著。节能效果。改造前熔化吨玻璃液耗天然气，改造后根据国内同行业现有先进水平，每吨玻璃耗天然气测算，本项目通过技术改造可将吨玻璃耗天然气下降到左右是可以实现。按改造前年生产吨玻璃瓶测算，吨玻璃节能率计算，可节约天燃气万，折标煤吨......”。

9、“.....公司为股份制，实行董事会领导下总经理负责制，企业人员实行全员聘用制。公司组织结构图如下所示。图公司组织结构图研发部主要负责新产品开发和生产工艺改进，同时对原材料品种进行不断革新，适应市场需求变化。生产部根据公司下达生产计划，保质保量按时生产合格产品。设备部负责本企业生产检测和科研等仪器设备生产器械耗材计划订购仓管强检维修和管理。人力资源部对公司各部门人员定期进行业务知识培训考核，保证输入适合公司发展专业人才。营销部对产品市场进行调查分析，实施本公司产品在市场上拓展推广，调查联系建立区域总代理商合作伙伴，按时为代理商配送产品，提供服务，负责宣传促销和信息反馈收集等。供应部宣传贯彻中华人民共和国计量法，实施系列标准，建立健全公司物资采购质量体系负责组织材料供应货源，推荐更新换代材料，完善材料进出管理制度。不断更新观念......”。