1、“.....有师资匮乏,教学设施陈旧,教练员业务素质较低,日常管理松懈,培训质量难以保证。中国驾驶行业发展迫在眉睫。对于驾校而言，驾校行业发展仍然存在很大发展上升空间，优质驾校建立也迎接着很大发展市场。解决当前驾驶行业发展瓶颈需要当前驾驶行业发展瓶颈主要是驾驶制度行业竞争机制人员素质。驾驶制度是上升到国家政策层次。只有加强国家政策落实和监督力度加强，才能为驾驶行业发展运行提供更大保证。目前，驾校在社会上数量不少，也造成了行业之间竞争激烈，甚至出现部分学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。行业自律,加强内部管理是驾驶行业需要。驾驶员素质高低直接影响着交通安全,交通安全关系着千家万户生命财产安全,驾校是近年来产生新型教学机构。教员来自社会各行各业,各个人社会背景不尽样,看问题角度和思维方式也各不相同,人际关系复杂,文化程度差异很大,综合素质参差不齐。驾校中部分教员出现了认识上困惑,善恶混淆,荣辱扭曲,只看重个人利益,存在拜金主义及利己主义......”。

2、“.....各驾驶培训学校应本着对国家社会个人负责态度。在确保培训质量前提下,加强管理,挖潜增效,降低培训成本,提高自身竞争力,为学校持续发展创造条件。从解决当前驾驶行业发展瓶颈来看，优质驾校成为了社会上最大需求，也成为驾校发展必然趋势。本校将重视质量重视管理，实现以人为本，力求创建优质驾校，成为社会需要学校。第三章项目市场研究分析市场模型分析政治法律环境全国汽车服务高科技产业化委员会日在北京宣布，将在全国范围内开展汽车驾校评价活动，并建立全国驾校评价体系，为消费者提供依据，减少交通安全隐患。全国汽服委常务副主任陈东升说，目前国内汽车驾校近家，但小散弱特点十分明显。在机动车驾驶员不断增长情况下，汽车驾校所存在问题严重影响了道路交通安全，对人民生命和财产安全造成了严重隐患。为进步提升驾校总体服务水平，构建权威评价体系，于年在全国范围内举办汽车驾校评价活动。活动将采用报纸手机网络调查员投票卡中投票形式，使公众对驾校教车站公里，北至武黄高速入口仅公里北距武汉公里......”。

3、“.....省道铁贺线穿腹而过，系鄂东五省通衢之要冲。境内有鄂东南地区唯镇办公里铁路连接武九线，可通全国。正在新建大广南高速互通口离镇区不到五公里。区域经济状况还地桥镇是湖北省大冶市西北部政治经济文化商贸交通中心。这里物华天宝人杰地灵，享有百里黄金地，江南聚宝盆之美誉。全镇版图面积平方公里，辖个行政村个社区，总人口万人。它是改革开放后受国务院首批表彰企业产值过亿元乡镇，荣获全国重点镇全国精神文明村镇先进单位全国小城镇建设示范镇全国亿万农民健身活动先进镇湖北省楚天明星镇湖北省经济综合实力十强镇全省文明镇全省绿色家园建设示范镇等多项殊荣。镇党委先后被黄石市委湖北省委授予黄石市农村基层组织建设十面红旗红旗乡镇党委全省六好乡镇党委全省农村基层组织建设先进单位等荣誉称号。镇区基础完善，设施齐全。除了拥有丰富地表水外，总投资万元接引长江水工程于年建成并投入使用，日供水能力可达万吨。拥有大型变电站座，总装机容量,同时还有座万变电站正在建设之中......”。

4、“.....先后投资亿元，完善改造镇区环境和设施。硬化改造了还桥大道金虹路还黄路还曙路等条主干道，形成了三纵八横镇区道路网络。在历届镇党委政府制定坚持工业先行，以工强镇发展战略指导下，该镇现已建立了完整工业经济运行体系，形成了以建材煤炭钙业冶金化工橡胶制造农产品加工为主体八大支柱产业。到目前为止，各类企业已达到余家，工业产品多种。华祥水泥千湖制药中固环保天泰辐照海富高钙阳光万和铝业等大批科技含量高原材料和产品两头在外劳动密集型企业纷纷落户该镇，为镇域经济发展注入了强劲活力。多年来，该镇始终坚持以科学发展观为指导，进步解放思想，创新发展思路，结合镇情，明确提出了实施两区两带战略推动经济跨越发展战略举措以金桥工业新区为依托，发展新型建材机电制造纺织服饰食品饮品四大产业，沿铁贺线打造新型工业经济带以黄金湖两型社会建设实验区为依托，发展养殖种植农产品加工休闲度假四大基地，沿还黄线打造现代农业经济带。本项目区域强劲经济发展势头为本项目发展，构建了个良好发展平台......”。

5、“.....大车百米，大车侧方停车，大车单边桥，搭车起伏路，大车曲线，大车限宽门，大车突出重点难点,教学态度要明确，坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须包括开车技巧过障碍技巧紧急情况处理以及相关交通事故生动案例，同时确保每位管理人员业务员教练员学员都了解每阶段教学内容，进行相应检查或考前复核。主要设备本校计划购置教练车台。第七章安全与环境建设安全设施教练场本校训练规模都达到训练车辆总数辆以上。训练平场容纳训练车辆总数车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练要求。训练道路满足容纳训练车辆总数车辆同时进行道路训练要求。场地设备包括交通标准牌交通信号灯科目设置牌桩杆桩头路障栏路障堆画线滚筒等必备设施。教练场设有围墙，在训练区与公务生活区之间有分隔设施，除有专人看守通行口外，车辆不能通行。教练场配备消防设施设备紧急救护药品和设备。环境建设教练场按照开办驾校有关规定配有相应三栋办公楼间候考区，教学楼五层，生活区五层，修理车间三层......”。

6、“.....并且配备与其训练规模相适应加油站或加油车车辆外部清洗等设备。在环境建设方面，教学区生活区训练道路两侧及场区空地中都进行植树绿化。第八章驾校组织与劳动定员驾校组织机构驾校员工人，工作人员主要包括管理人员教练员业务员与招生员后勤保障人员等,其中教练员人，管理业务招生及后勤保障人员人。管理人员。管理人员制定驾校宏观战略,考虑战略实施每个细节,比如每个人工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员沟通协调,定期进行亲自问候关心，亲自了解学员意见想法等等。教练员。教练员是驾校线人员,也是核心人员,是最能对驾校服务质量产生根本影响。所以本校将重点加强对教练人员管理。比如......”。

7、“.....业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理位置，下班时检查了所有水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。第九章财务预算和评价与效益分析项目投资估算本项目计划总投资万元，其中包括土地万元车辆万元办公楼万元度要明确，坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须包括开车技巧过障碍技巧紧急情况处理以及相关交通事故生动案例，同时确保每位管理人员业务员教练员学员都了解每阶段教学内容，进行相应检查或考前复核。主要设备本校计划购置教练车台。第七章安全与环境建设安全设施教练场本校训练规模都达到训练车辆总数辆以上。训练平场容纳训练车辆总数车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练要求。训练道路满足容纳训练车辆总数车辆同时进行道路训练要求......”。

8、“.....教练场设有围墙，在训练区与公务生活区之间有分隔设施，除有专人看守通行口外，车辆不能通行。教练场配备消防设施设备紧急救护药品和设备。环境建设教练场按照开办驾校有关规定配有相应三栋办公楼间候考区，教学楼五层，生活区五层，修理车间三层，候考室二层。为学员提供相应食堂寄宿生宿舍学员休息室等设施，并且配备与其训练规模相适应加油站或加油车车辆外部清洗等设备。在环境建设方面，教学区生活区训练道路两侧及场区空地中都进行植树绿化。第八章驾校组织与劳动定员驾校组织机构驾校员工人，工作人员主要包括管理人员教练员业务员与招生员后勤保障人员等,其中教练员人，管理业务招生及后勤保障人员人。管理人员。管理人员制定驾校宏观战略,考虑战略实施每个细节,比如每个人工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员沟通协调,定期进行亲自问候关心，亲自了解学员意见想法等等。教练员。教练员是驾校线人员,也是核心人员......”。

9、“.....所以本校将重点加强对教练人员管理。比如,对教练员再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员教学情况是否注意到个教练员教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析总结过其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理位置，下班时检查了所有水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。第九章财务预算和评价与效益分析项目投资估算本项目计划总投资万元，其中包括土地万元车辆万元办公楼万元经销商都在忙于应对汽车销售快速提高，驾校发展与汽车市场发展有时出现脱轨现象。这个现象意味着驾校发展需要创新需要进行改进，与同类行业进行同步发展，共同发展。由于汽车销售消费市场高速发展......”。