1、“.....深化社会法纪警示工作。有利于合理开发利用茶场和茶场所在地监狱闲散资源合理开发利用茶场和茶场所在地监狱闲散资源，按监狱布局调整规划，进行改扩建工程建设，在狱部削平三座山，兴建占地亩，关押能力达多人新监区。随着就地改扩建不断推进，新监区建成在既，按监狱布局调整规划，山上三个监区五六七押犯将收缩统集中到新监区关押，山上三个监区生态园林面积亩，菜地亩以及监管改造区亩和相关监舍楼民警备勤房生产车间等基础设施将处于闲臵状态，且茶场几千亩土地目前基本处于闲臵状态，拓展训练打造将更合理地利用该闲臵资源。有利于刑释人员就业培训和过渡性就业安臵刑释人员技能培训和就业安臵多样化需求。深入贯彻落实首要标准。汉王山监狱服刑人员刑释后如何更好适应社会多元化发展，真正就业安臵，降低重新犯罪率，这就要求监狱在服刑人员技能培训具有更多针对性和多样性。而现阶段我狱刑释人员技能培训虽有定基础，但与社会就业多样化需求还存在很大差距，而受培训场地师资等方面制约，很多更具针对性培训......”。

2、“.....这就迫切要求社会各方面资源进行整合为刑释人员提供更好技能培训。有利于监企分离后监狱职工及民警职工家属就业监狱体制改革深入推进，户外拓展培训基地作为监狱企业部分，将为划分入监狱企业民警职工提供更多自主择业工作岗位，如基地培训管理培训实施后勤管理餐饮服务管理等岗位。贯彻落实三项重点工作，社会管理创新实践与运用需求户外拓展培训基地建成后，将很大程度上促进监狱企业与社会企事业单位间联系和交流。而由此必将引进系列先进管理理念和思路。如现代企业管理餐饮服务管理后勤服务管理等。硬件优势和政策支持我国是农业大国，农业旅游及产业发展是时代发展需求，更是风靡时髦休闲项目，随着不断发展，社会已经越来越关注城市近郊旅游休闲项目开发，国家和政府给予高度重视，在政策和税收方面给及大优惠，在这个大环境下，依托于汉王山得天独厚有利条件，发展自然风光旅游休闲拓展训练特色农业项目将取得多重效益......”。

3、“.....培训场所和场地全面土地资源辽阔垂钓健身应俱全人力资源充足培训教官经验丰富经营管理人员有丰富市场经验以及合作单位雪松公司丰富市场策划推广运作经验广大客户资源和强有力媒体支持以及前期对市场充分调查和分析，可以确保该项目稳定快速发展。三组织机构设臵董事会监事会总经理办公室含教官行政人员住宿部餐饮部市场拓展部财存有异议，应在领取合同后月内向公司提出质询，双方协商解决协商无法解决者，可向当地劳动部门申请仲裁。合同解除员工有下列情形之，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿严重违反劳动纪律或公司制度严重失职营私舞弊，对公司利益造成重大损害被依法追究刑事责任。员工有下列情形之，在征得总经理同意后，公司将提前日以书面形式通知员工本人解除劳动合同员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排其他工作员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作订立劳动合同所依据客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行......”。

4、“.....员工提出解除劳动合同，应提前日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失，则根据国家有关劳动和合同法规处理。实习人员管理公司录用实习人员实行无薪实习实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度实习人员须在公司办理登记手续。实习人员不享有公司切福利待遇。实习人员表现特别优异者，经公司考察认定，可聘为公司员工。三考勤制度办公时间本公司现实行每周天半周周全天，周六半天以搞卫生和学习为主，每天小时标准工作日，每周日为休息日。公司作息时间为上午下午。根据实际情况及行政事业单位作息时间作相应调整考勤公司员工每日上午上班下午上班及下午下班时，必须亲自按实际到达时间签到。员工不得相互代替签到，如有违反，当事人均按签到规定有关条款处理。考勤由综合部专人监督，如出现人为失职，给予当事人同样处理。如员工因公不能在规定时间内签到，必须在返回公司后第个工作日，由部门经理签章证明交总经理，方可免于处理......”。

5、“.....视为迟到，分钟以后按旷工处理。迟到次扣元，每月迟到第二次扣元，第三次扣元以此类推。下班未按时者，视为早退，早退次扣元。有迟到早退现象者取消当月评选优秀员工资格。公司员工事假期间不发工资。病假天内期间按当天工资发放病假三天以上，需出示医院证明，否则按事假计算旷工半天扣除工资元，旷工天则只发半个月工资，超过天公司有权做出开除处理。对于员工病事假，主管领导可视具体情况做出缩短假期缓批不予批准等处理，员工必须服从，否则按旷工处理。凡年内迟到累计次以上作如下处理员工事假病假，每请天换算成迟到次累计迟到次以上年终奖减半累计迟到次以上年终奖全部扣除屡教不改者，予以解聘加班所有加班须事先征得部门经理以上批准报财务登记方可进行。每晚加班在点以前第二天必须按时签到，超过点第二天才能由相关人员备注第二天可延迟两小时上班，否则按迟到处理。国家法定节假日加班，可获等时带薪补休，并补天基本工资。员工加班及补休时间办公室每月统计次，作为以后计算基数。除即时补休外......”。

6、“.....方可补休。请假婚假天，节假日除外，计薪。直系亲属身故，丧假天本人直系亲属，指本人与配偶双方父母子女本人之配偶，节假日除外，计薪。产假，本人分娩休息天难产增加天，多胞生育，每多生育个婴儿增加天享受基本工资。配偶分娩可享受陪产假天，计薪。工作服务工作落实到各个岗位，明确各岗位职责范围和具体工作任务，规定每项工作基本要求及达不到要求应承担责任，赋予为履行职责所必需权力，制定本部门服务工作规格和标准及达到规格和标准所需规范化工作程序，以保证客房服务质量。负责本部门员工聘用培训及工作评估。住宿部经理根据工作需要及劳动定额，科学地确定人员编制，并对各工作岗位进行职务分析，确定各岗位人员规格。制定本部门员工培训计划，监督培训实施，以提高员工素质。制定员工工作评估制度，以评估结果进行奖惩，检查培训效果及客房部工作状况。对住宿部物资设备进行管理和控制。审核本部门物资设备采购计划，提出布品和员工制服制作及选用方案，并把好验收关及报废关......”。

7、“.....明确各级人员在这方面职责，合理使用物资，对设备进行认真保养和维修。在满足客人使用保证服务质量前提下，努力降低成本，减少支出。提出客房陈设布臵方案及更新改造计划。客房陈设布臵要求以科学合理使用功能及美好艺术形式来为客人创造个美观舒适生活环境。根据客房使用年限及市场需求变化，提出客房更新改造计划，其中包括客房种类调整，陈设布臵变化，每年有计划地更新改造部分客房。制定房务预算，控制房务支出。客房部经理根据预测客房出租率及本部门各种费用支出及物品耗用量历史资料，科学地制定房务预算。房务预算包括购臵布品及制作员工制服预算，购臵客房供应品清洁工具及清洁用品等预算，客房修理改建更新内装修及家具设备预算。预算制定后，旦经总经理批准后，客房部经理应严格将本部门各种费用支出控制在预算之内。巡视和检查本部门工作状况。住宿部经理经常巡视酒店整个范围，检查公共区域及客房清洁卫生质量服务水准及设备设施完好情况，了解和督导下级管理人员及服务人员工作，并认真作好记录......”。

8、“.....善于运用日常检查结果及客人反馈意见，用定性定量手段来分析研究目前客房服务质量状况，发现普遍存在质量问题与个别存在质量问题，找出影响客房服务质量因素，及时采取措施，保证客房服务质量稳定和提高。保持与其他部门联络和合作。客房部经理作为本部门负责人要经常主动与其他部门负责人联络沟通，取得各部门对客房服务工作管理工作支持和合作。不断改进和提高客房管理水平。客房部经理应有强烈进取心。在实施严格管理同时，要善于学习，认真思考，精心筹划，在提高员工素质提高客房服务质量和科学管理水平上下功夫，谋求客房管理工作不断进步和发展。完成领导交办其他工作。七可开发项目户外拓展培训项目及户外拓展设备销售户外拓展培训属于体验式培训，它不是军训，也不是传统教条式讲座，而是经过些特殊设计，让参训人员在优美大自然环境中直接参与整个学习过程，在项目中自己去完成体验，进行反思，从而获得感悟，寻找答案，这样培训效果是传统讲课式教学所达不到。任何企业要建立流团队都需要经过艰辛工作和努力......”。

9、“.....更加注重改善员工心理素质，拓展培训已女本人之配偶，节假日除外，计薪。产假，本人分娩休息天难产增加天，多胞生育，每多生育个婴儿增加天享受基本工资。配偶分娩可享受陪产假天，计薪。工作服务工作落实到各个岗位，明确各岗位职责范围和具体工作任务，规定每项工作基本要求及达不到要求应承担责任，赋予为履行职责所必需权力，制定本部门服务工作规格和标准及达到规格和标准所需规范化工作程序，以保证客房服务质量。负责本部门员工聘用培训及工作评估。住宿部经理根据工作需要及劳动定额，科学地确定人员编制，并对各工作岗位进行职务分析，确定各岗位人员规格。制定本部门员工培训计划，监督培训实施，以提高员工素质。制定员工工作评估制度，以评估结果进行奖惩，检查培训效果及客房部工作状况。对住宿部物资设备进行管理和控制。审核本部门物资设备采购计划，提出布品和员工制服制作及选用方案，并把好验收关及报废关，制定物资设备管理制度，明确各级人员在这方面职责，合理使用物资......”。