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(项目规划)徐汇创意产业即时办公中心项目投资立项规化方案(可行建议) (项目规划)徐汇创意产业即时办公中心项目投资立项规化方案(可行建议)

格式:word 上传:2022-06-24 16:47:45

《(项目规划)徐汇创意产业即时办公中心项目投资立项规化方案(可行建议)》修改意见稿

1、“.....因此,在上海创建国际金融航运中心过程中,创意产业将起着不可或缺作用,其发展面临着更大机遇。上海创意产业发展迅速,但是面临双重挑战自年正式提出发展创意产业以来,上海创意产业获得了飞速发展,上海已经成为我国创意产业发展最迅速总体实力最强产业形态相对成熟城市之。与此同时,创意产业也已经成为上海最新支柱产业经济转型发展新亮点,是上海稳定经济扩大就业重要产业之。但是深入分析,上海创意产业发展还存在较多问题。最为重要是,创意产业园区还仅仅停留在传统地产开发模式,尚未成为创意产业链增值发展重要环节载体。园区发展没有真正同上海两个中心创建市场需求和创意企业培育紧密关联起来。尽管园区数量和运营面积不断增加,增速加快,但是创意产业发展重要主体创意企业成长和培育滞后。作为产业发展载体创意产业园区在运营经济效益和社会效益方面也并没有充分发挥应有作用。上海创意产业发展急需要从规模扩张向追求质量方向转变创意园区经营管理也要适时向专业服务和品牌管理方向发展......”

2、“.....使创意产业发展真正从地产开发模式走向产业开发模式。另外,虽然年月日,上海正式被联合国教科文组织批准加入创意城市网络,成为全球第七个设计之都,但是总体分析来看,上海和国际创意产业发达城市差距还很大而且设计之都称号使用期仅两年,上海须在两年内有所提升和贡献,才能在后续时段保有称号。因此,上海创意产业发展面临着如何进行自我提升和如何在上海创建国际金融航运中心过程中发挥产业力量双重挑战。徐汇区致力于成为引领上海创意产业示范区徐汇区是上海文化创意产业最集中地方,经过近几年发展,形成了众多都市工业园区科技园创意园和孵化器组成产业园区群,目前大部分园区产业功能集聚效应已经显现。不仅如此,近几年,徐汇区直致力于创意产业发展有效路径探索,包括于年成立了全市首个区级创意产业中心,为创意产业发展提供公共服务平台组织进行星级产业园区评国际多城市办公场地提供等......”

3、“.....也填补了市场上各种短期办公需求空白。即时办公不仅提高了办公便利性,还大大节约了办公成本。在全球办公趋于国际化品质化网络化今天,即时办公开发定位管理和服务差异化是商业地产领域大具有深刻意义探讨和实践方向。近几年即时办公也开始在我国上海,北京,深圳等线城市流行,并逐步向二三线城市拓展,如成都宁波等地。目前,在国内即时办公主要还是集中在繁华地段高档写字楼中,主要服务于创业型中小企业大企业驻外办事处,和创意产业园区结合发展目前还很少见。上海即时办公需求及现状根据专业机构研究在国际金融航运中心确定落定上海后,国内外金融机构及其相关行业纷纷在上海或即将来上海设立办事机构,有甚至将亚太地区总部搬至上海。受它影响,未来上海甲级办公楼需求将继续稳步攀升,同时跨国办公移动商务短期会议等系列商务办公新需求也将越来越多,这也意味着上海即时办公需求将越来越大。目前,上海浦东徐汇长宁卢湾静安等中心城区都已经有定规模即时办公服务提供,同时还有向外环发展趋势......”

4、“.....创意企业发展需求及孵化现状分析我国创意产业发展正处于初期起步阶段,由于市场体制不够完善,各方面基础条件较为薄弱,目前我国仍是地方主导进行创意产业发展。虽然近几年产业发展迅速,但存在泡沫成分。根据调研总结,从事创意产业企业规模普遍偏小以民营企业为主,同时多数企业处于成长阶段,与国有和集体企业相比,这些企业在融资能力上存在先天上弱势,但这些企业却又大部分正处在需要政策资金经验等重要要素催化发展关键时期。这些企业发展不仅关注办公场地经济性,还很关注出租方式灵活性出租服务是否有助企业发展。目前,关于创意企业培育扶植措施主要还是集中在政府出台系列扶持政策兴建产业园区搭建服务平台三个方面。扶持政策方面目前我国从中央到地方与创意企业扶持相关政策,主要以优秀有重要示范意义创意企业或者创意个体为主如创意类高新技术企业科技创业型小企业大学生创业等,扶持措施多样而针对般中小企业扶持则较为单薄,主要采取专项资金采取贷款贴息无偿资助奖励等方式。根据产业实践调研......”

5、“.....兴建产业园区国际创意产业发展经验证明,孵化甚于扶植,需要提供个良好产业发展环境给中小企业境,推动徐汇创意产业跨越式发展。项目管理运营管理机构设臵徐汇创意产业即时办公中心按照政府指导市场运作公平开放原则,由上海周氏圣博文化发展有限公司负责建设。项目建成后,成立专业管理公司进行日常服务运营,实行总经理负责制,总经理由上海周氏圣博文化发展有限公司负责聘任,根据上海周氏圣博文化发展有限公司授权进行日常经营管理。徐汇创意产业即时办公中心决策机构为上海周氏圣博文化发展有限公司股东会。同时为加强办公中心建设与服务工作领导和业务指导,上海周氏圣博文化发展有限公司特聘政府有关领导产业发展资深专家社会知名人士若干担任顾问,建立指导委员会。专业管理公司下设办公室财务部综合服务部招商拓展部信息服务部产业服务部等。人力资源配臵项目所需工作人员人,其中办公室财务部人......”

6、“.....由于项目是依托于创意大院场地进行运营,其相关保安保洁物业服务由创意大院相关服务部门做统管理,不再进行单独人员配臵。项目建设执行计划徐汇创意产业即时办公中心项目建设,计划于年月启动,年月初步建成。项目建设进度计划内容包括项目前期准备项目立项室内装饰工程配套安装工程信息平台建设设备采购调试专家验收并交付使用等。其主要项目建设进度计划见表所示。表项目建设进度计划序号内容年年前期准备项目立项室内装饰工程配套安装工程信息平台建设设备采购调试专家验收交付使用客户调查内容编制技术开发项目投资估算与效益指标徐汇创意产业即时办公中心项目是具有定孵化示范特性创意办公服务平台,需要通过政府企业园区等多方面共同努力构建完整服务体系。在平台运营方面,采取适当有偿服务以保障自身正常运营,防范和化解经营风险......”

7、“.....投资总计约万。工程费用根据项目定位,工程费用部分综合考虑了室内装修工程办公配套设备工程信息平台建设工程等产生费用。详见表。表工程费用列表编号工程或费用名称总价万元室内装修工程办公配套设备工程信息平台建设工程总计工程建设其他费用综合考虑工程建设将产生场地费项目前期工作费室内装修设计费项目单位管理费,预计工程建设其他费用总计为万元。详见表。表工程建设其他费用列表编号费用名称总价万元场地费项目前期工作费室内装修设计费项目单位管理越式发展。项目管理运营管理机构设臵徐汇创意产业即时办公中心按照政府指导市场运作公平开放原则,由上海周氏圣博文化发展有限公司负责建设。项目建成后,成立专业管理公司进行日常服务运营,实行总经理负责制,总经理由上海周氏圣博文化发展有限公司负责聘任,根据上海周氏圣博文化发展有限公司授权进行日常经营管理。徐汇创意产业即时办公中心决策机构为上海周氏圣博文化发展有限公司股东会。同时为加强办公中心建设与服务工作领导和业务指导......”

8、“.....建立指导委员会。专业管理公司下设办公室财务部综合服务部招商拓展部信息服务部产业服务部等。人力资源配臵项目所需工作人员人,其中办公室财务部人,综合服务部包括行政秘书翻译商务服务等专业人员招商拓展部招商市场开拓品牌建设信息服务部服务平台技术服务信息管理产业服务部企业发展咨询政策服务孵化条件核准及优惠政策申请等等人员人。由于项目是依托于创意大院场地进行运营,其相关保安保洁物业服务由创意大院相关服务部门做统管理,不再进行单独人员配臵。项目建设执行计划徐汇创意产业即时办公中心项目建设,计划于年月启动,年月初步建成。项目建设进度计划内容包括项目前期准备项目立项室内装饰工程配套安装工程信息平台建设设备采购调试专家验收并交付使用等。其主要项目建设进度计划见表所示......”

9、“.....需要通过政府企业园区等多方面共同努力构建完整服务体系。在平台运营方面,采取适当有偿服务以保障自身正常运营,防范和化解经营风险。项目建设投资估算徐汇创意产业即时办公中心项目总建筑面积平方米,投资总计约万。工程费用根据项目定位,工程费用部分综合考虑了室内装修工程办公配套设备工程信息平台建设工程等产生费用。详见表。表工程费用列表编号工程或费用名称总价万元室内装修工程办公配套设备工程信息平台建设工程总计工程建设其他费用综合考虑工程建设将产生场地费项目前期工作费室内装修设计费项目单位管理费,预计工程建设其他费用总计为万元。详见表。表工程建设其他费用列表编号费用名称总价万元场地费项目前期工作费室内装修设计费项目单位管理种意义上来说,办公中心项目可以成为政府关于创意产业领域孵化政策试验场,因为进入孵化器企业数量不多,容易控制进入标准,并且评估结果,是属于可控政策效应范围......”

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