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(项目规划)200万条内胎及电动车内胎项目投资立项规化方案(可行建议) (项目规划)200万条内胎及电动车内胎项目投资立项规化方案(可行建议)

格式:word 上传:2022-06-24 16:44:58

《(项目规划)200万条内胎及电动车内胎项目投资立项规化方案(可行建议)》修改意见稿

1、“.....差距仍很大。例如发达国家轮胎内胎已经全部实现了丁基化,印度马来西亚和泰国等东南亚国家轮胎丁基化率也已经达到,而目前我国丁基化率还不足,因此,本项目产品开发具有广阔市场前景。作为国民经济支柱产业,我国汽车工业正在迅速发展,轮胎也随国际潮流向子午化扁平化无内胎化转化。同时,高速公路发展速度加快,也促进了轮胎丁基化速度。我国内胎丁基化包括农用胎和汽车轮胎子午化比例还很低,根据国家有关部门发布工业行业十五规划,我国轮胎工业主要发展子午胎,在轮胎结构上,轿车子午胎发展宽断面系列高速度级产品载重车子午胎重点发展无内胎全钢丝子午胎,以满足未来汽车和道路升级发展需要。轮胎行业将推广高等级轿车子午胎轻卡车子午胎低断面和无内胎全钢载重子午胎生产技术并且子午胎发展已经获得国家政策性鼓励,这将会大大促进国内需求增长。年我国轮胎行业包括汽车轮胎及力车胎对丁基橡胶消费量约为万,年约为万,其中消费量约为万预计到年消费量将达到约万,其中消费量约为万年消费量将达到约万......”

2、“.....六主要管理人员介绍总经理吴治学,男,现年岁,年毕业于王人中学,中央电大会计专业毕业,具备丰富管理经验。其管理理念是以人为本,把中国管理模式与国外管理经验相结合,制定新管理措施,满足公司发展需求。自年创办安徽省利辛县化工原料总厂,十多年以来逐步扩大公司规模,公司从小到大,从年产量吨发展到现在年产量多吨,系列产品分为个品种,年产值达万元。年又新成立了安徽省洋轮化工有限公司,年在青岛成立分公司,主要从事丁基胶内胎生产。会计师丁本德,现年岁,年代毕业于安徽财贸学院,会计专业,毕业后在县国有企业钢丝绳厂任总会计师,年应聘于该公司任总会计师,负责成本核算工作。总工程师范荣,现年岁,青岛大学毕业,化工专业,毕业后在青岛双星集团从事化工配方及新产品研制工作,年被该公司聘为总工程师。负责技术配方及新产品开发工作。七公司优势说明公司拥有完整质量保障体系和技术保障体系。公司始终坚持质量第严格管理文明经营遵纪守法良好信誉受到广大客户好评。该项目劳动力价格低廉......”

3、“.....劳动生产度,勤政廉洁。确立全心全意地为企业生产服务意识,刻苦钻研业务,努力做好物资设备收发存和使用等管理工作,并积极做好跟踪服务管理工作。负责固定资产管理,货物到达后严格按照采购计划和订货合同要求进行验收,从而达到账实物相符目,经常检查仪器设备使用情况及分布状况,宏观掌握企业固定资产,填报各类统计报表,对固定资产进行电算化管理。负责材料和低值易耗品验收保管发放和记账,对库存物资设备做到账物相符,每月将其收支存情况进行盘点,总结上报。根据国家和企业关于物资设备报废等处置规定,办理相关手续。积极配合企业领导工作,努力完成交给其它临时工作任务。人事科组织拟订并执行公司人力资源中短期计划改革完善公司人事管理制度,负责员工聘任考评培训奖惩实施工作负责公司总部员工考勤工资福利等费用发放和四金管理受理公司范围内劳动纠纷负责管理公司总部员工和下属公司部分员工人事档案。保卫科贯彻执行党和国家及上级主管部门安全保卫等方面方针政策法规和制度。做好企业安全生产工作......”

4、“.....管理制度及劳动合同为规范经营业务,保证经营活动顺利进行,公司将除按照中华人民共和国公司法制定了公司章程和公司经理工作规则并依法遵照执行外,还制定和完善了财务内控管理制度行政管理制度人事管理制度考勤管理制度职工福利管理制度文件档案管理制度生产安全管理制度生产卫生管理制度产品质量管理制度采购供应管理制度销售管理制度新产品开发管理制度等生产经营各方面大类规章制度,同时,各职能部门建立相应管理制度,制定了具体管理措施。在商业秘密和技术秘密管理方面,公司订立了必要管理制度。同时,根据国家有关法律法规和公司有关制度,公司与核心技术人员技术骨干和重要岗位职工均签定了保证公司技术秘密和商业秘密承诺性契约。公司管理层选择考评激励和约束机制为保证公司持续发展,针对高级管理人员,公司初步建立起了切合实际选择考评激励与约束机制。在选择方面,公司根据发展现状及实际需要......”

5、“.....以德能智体为标准选择人才,以执行董事或总经理提名股东会决定聘任方式,决定公司高级管理人选。公司高级管理人员任期年不等。在考评方面,公司根据实际情况与高级管理人员分别签定责任协议,依年度对高级管理人员业绩和职务履行情况进行考评,并据考评结果决定下年度聘用和薪酬。在激励与约束方面,公司主要通过签定责任协议方式明确职责和权利,以约定奖罚条款予以激励或处罚。公司媒体,加强对公司和产品宣传力度强化销售队伍和售后服务,保持与各渠道经销商良好合作关系积极营造良好工作环境和科研环境,制定有效激励措施,吸引更多科技人员和高素质人才来公司工作在融资成功后,首要任务是建立合理有效企业治理结构,优化管理模式,完善市场体系,提高自身抗风险能力从机制上预防这种情况发生。第九章经营预测及财务分析预测前提财务预测将依据现代企业会计制度和相关会计核算原则进行,并结合投资项目可行性研究制指南与现代财务成本管理要求为据,进行测算,采用动态分析,财务分析期年......”

6、“.....目标收益率采用。本财务预测以人民币为记账本位币,以企业持续经营等为前提。二主要营运成本测算固定资产折旧采用直线法折旧,残值取,折旧年限分别为房屋及构筑物按年计机器设备按年计年需折旧费用为万元。无形资产及递延资产摊销无形资产按年摊销递延资产按年摊销无形资产及递延资产摊销费用为万元。修理费按设备折旧费提取需费用为万元。原辅材料本项目所需要原辅材料主要为所需费用见下表载重丁基胶内胎成本材料成本控制在元公斤,按照丁基内胎重量控制在公斤,材料成本控制在元,气闷嘴占元,成本在元条。成本按全国最好丁基内胎为标准,依为例,胶料成本为元公斤,每条重量为,胶料成本为元,气闷嘴为元,成本在元条。合计该项年需费用万元。燃料及动力单位产品燃料动力消耗为水电气风等元条单位产品燃料动力消耗为水电气风等元条该项每年需成本费用为万元。销售费用预计年需投入广告宣传促销等方面销售费用万元。管理及其他费用主要包括管理费用运输费用保险费用等,年需费用约万元。工资及福利本项目需员工人......”

7、“.....福利按工资计提,则年需费用为万元。三营运收入本项目营运收入只计算产品收入,在预测时不计算营业外收入,预计正常投产年份年营运收入为万元。四财务指标分析财务分析将依年月日国家计委及建设部发行建设项目经济评价方法与参数投资项目可行性研究指南试用版和现代企业会计制度及财务管理方法,采用动态分析,财务分析期年,基准点均取在项目实施第年年初,目标收益率采用。计算所得税后财务指标如下反映财务盈利能力指标销售数量计划全年公司销售万条载重丁基胶内胎及万条电动车丁基胶内胎。销售额年销售收入万元年利税总额万元年上缴国家税收增值税城建税教育费附加按中华人民共和国增值税暂行条例规定,本项目产品增值税销项税率为,城建税税率为,教育费附加税率为。抵扣进项税额后,每年预计上缴增值税城建税教育费附加为万元。款予以激励或处罚。公司媒体,加强对公司和产品宣传力度强化销售队伍和售后服务,保持与各渠道经销商良好合作关系积极营造良好工作环境和科研环境,制定有效激励措施......”

8、“.....首要任务是建立合理有效企业治理结构,优化管理模式,完善市场体系,提高自身抗风险能力从机制上预防这种情况发生。第九章经营预测及财务分析预测前提财务预测将依据现代企业会计制度和相关会计核算原则进行,并结合投资项目可行性研究制指南与现代财务成本管理要求为据,进行测算,采用动态分析,财务分析期年,基准点均取在项目实施第年年初,目标收益率采用。本财务预测以人民币为记账本位币,以企业持续经营等为前提。二主要营运成本测算固定资产折旧采用直线法折旧,残值取,折旧年限分别为房屋及构筑物按年计机器设备按年计年需折旧费用为万元。无形资产及递延资产摊销无形资产按年摊销递延资产按年摊销无形资产及递延资产摊销费用为万元。修理费按设备折旧费提取需费用为万元。原辅材料本项目所需要原辅材料主要为所需费用见下表载重丁基胶内胎成本材料成本控制在元公斤,按照丁基内胎重量控制在公斤,材料成本控制在元,气闷嘴占元,成本在元条。成本按全国最好丁基内胎为标准,依为例......”

9、“.....每条重量为,胶料成本为元,气闷嘴为元,成本在元条。合计该项年需费用万元。燃料及动力单位产品燃料动力消耗为水电气风等元条单位产品燃料动力消耗为水电气风等元条该项每年需成本费用为万元。销售费用预计年需投入广告宣传促销等方面销售费用万元。管理及其他费用主要包括管理费用运输费用保险费用等,年需费用约万元。工资及福利本项目需员工人,平均月工资按元计算,福利按工资计提,则年需费用为万元。三营运收入本项目营运收入只计算产品收入,在预测时不计算营业外收入,预计正常投产年份年营运收入为万元。四财务指标分析财务分析将依年月日国家计委及建设部发行建设项目经济评价方法与参数投资项目可行性研究指南试用版和现代企业会计制度及财务管理方法,采用动态分析,财务分析期年,基准点均取在项目实施第年年初,目标收益率采用。计算所得税后财务指标如下反映财务盈利能力指标销售数量计划全年公司销售万条载重丁基胶内胎及万条电动车丁基胶内胎......”

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