1、“.....如速生杨大径材标准种植模式为株丨亩，竹柳大径标准种植模式株丨亩，速生杨中径材标准种植模式为株亩，竹柳中径材标准种植模式为株亩超短期轮伐种植，每亩可种株具体栽培因地制宜，根据土壤肥力，水分条件，后期管理等适当增减三竹柳喜水耐湿抗盐碱特性强，适应性强用山东沿海，大庆盐碱土及做盐碱胁迫栽培试验结果显示竹柳在值和含盐量高达卯情况下，能正常生长若在有灌概条件或降雨较好地区或在江河湖泊滩涂等地大面积种植竹柳将更具优势。竹柳栽培适应性特强，几乎凡是能栽种普通柳树地方都能很好生长竹柳抗寒，抗旱，抗淹，抗盐碱碱，且栽培成活率高在能浇灌水地方年四季随时可以定植不同规格苗木进行栽培科学方法栽植般成活率均在。以上既便是在当年月份以前去栽植公分高幼苗，到当年秋季都能生长到米高以上。四竹柳用途广泛，木材品质好，竹柳木材抗压抗弯抗拉抗剪等能力比野生桦木和杨树更好，是制造胶合板纸张和优质框架上等材料，且木质细密均匀，不空心不黑心，从边到心色度洁白，未漂白前，自然白度达义，且木材得浆率高......”。

2、“.....高织力强，因而所产木浆质量高，且原料耗损低，用碱量低仅为，加工温度低，压力低，既降低了生产成本，也大大减少了污染负荷。总之竹柳非常适应大量用于林业生物质能源林基地建设，竹柳树种营造人造丰产速生林可行性非常高。项目整体发展规划本项目充分发挥资源技术市场与管理综合优势，提出在南通利用当地周边滩涂湿地草洲等不适宜粮油种植货物闲置土地建立总规模万亩竹柳丰产速生林，项目期工程规模为万吉，项目地点设在南通。竹柳主要材积销售目标市场人造板造纸及纸制品业。竹柳经粗加工后废弃树叶，销售给附近周边人造板和生物发电万亩竹柳种植基地种植计划亩亩亩年收获中径材年后收获大径材利用营养繁殖销售竹柳苗木产生效益并收回成本后，利用回收资金或通过融资再投入扩大种植面积，分期逐步建立总规模万亩竹柳丰产速生林，为促进地方经济发展保护环境实现低碳经济推进南通社会主义新农村建设做出贡献。第二章法律政策市场分析相关政策主要依据中华人民共和国森林法中国森林当前状况我国国土面积万平方公里约亿亩约占世界总量。义......”。

3、“.....约占世界而森林面积仅占世界总量。森林总面积万公顷，森林覆盖率，相当于世界森林覆盖率，排世界第位。森林蓄积量为亿立方米，林木蓄积量不足世界总量成。年年，国家每年森林采伐限额为亿立方米，而国内每年森林蓄积消耗总需求量巳达亿立方米，每年缺口亿立方米，年扩大到近亿立方米。加上还有年雪灾对我国南方林木进步造成影响，我国森林资源状况归纳起来可以用个字概括总量要，板结地块不松土，过多施肥等釆取了管理措施，影响生长甚至成活在刚遇到技术问题时，未能及时寻求技术援助或实施有效防范措施。总结以上失误，种植前定要结合竹柳生物学特性选择降雨量大地下水源丰富灌溉条件良好，至少满足项地块种植，同时最好考虑到如果遭遇严重自然灾害，是否具备补救条件主要指在出现旱情时，是否有其他给水条件在种植时，严格按照技术规范实施，确保结合技术规范和自己实际情况实施合适整地准备除草肥水管理等措施如遇到不能解决技术困难时，请定及时调整措施，虚心求教获得技术支持，防范于未然，将损失降到最低......”。

4、“.....虽然具有较强抗旱抗涝抗盐碱等抗逆性，在极其恶劣环境下能有较大存活率，但要想实现其最大经济效益价值，真正达到年成材，必须科学管理，否则也不能达到预期效果。因季节气候温度变化导致不同时间定植竹柳幼苗长势差异，在定程度上最佳定植时间牵制项目实施进度。定植时间保湿裸根幼苗和容器苗该苗价格最低廉均可周年不分季节栽植，成活率可达抓抓但在北方冬季栽植需要暖室条件。二裸根大苗适于在秋季快落叶前后其成活率可保持在。这时期是在竹柳苗木落叶前天左右，是栽培竹柳最好栽培时期。这个时期栽培苗木发根早缓苗快，次年竹柳生长势最强。三裸根越冬大苗适于在春季土壤化冻之后天左右最低气温稳定在度以上时，竹柳芽萌动前定植，其成活率可保持在......”。

5、“.....相对时间较晚，如果月解冻后就进行竹柳苗定植，那么可充分利用竹柳近个月快速生长时期，在土壤肥力较好条件下，竹柳科隆小苗年可长到左右。具体参数如下图表株高月曰竹柳株高普通柳株高竹柳与普通柳生长动态比较在北京和竹柳同时进行定植，定植时与竹柳高度基本相同，在同等栽培立地条件下，同时测量同时记录月增长量月月月月月竹柳普通柳树通过竹柳实地栽培观察结果显示，定植时间宜选择在春季土壤解冻后芽盟动前，或秋季落叶后土壤冻结前皆可定植，般以秋植图项目实施阶段示意图年年年月考察调研洽谈注册公司土建装潢聘用培训整地购苗定植施肥灌溉看护管理第阶段立项前期准备年月至年月进行必要考察苗木种植基地项目选址土地谈判确定种苗来源等工作，公司注册资金到位。第二阶段项目运作开始年月至年月土建装潢员工聘用培训整土开沟旋耕挖树穴购苗定植施肥灌溉。第三阶段步入正轨年月以后办公楼基础建设文件档案建立在专家指导在对竹柳正常管理与看护......”。

6、“.....第四章企业组织及营销模式经营组织形式该项目将实行董事会领导下总经理负责制，董事会对股东会负责，组织机构本着精简高效原则，参照国内外同行业先进经验，设立技术支持工人管理日常办公财务管理后勤服务，市场合作与拓展等组织机构。销售副总生产定植施肥灌溉。第三阶段步入正轨年月以后办公楼基础建设文件档案建立在专家指导在对竹柳正常管理与看护。特别注意肥水管理病虫草害等。第四章企业组织及营销模式经营组织形式该项目将实行董事会领导下总经理负责制，董事会对股东会负责，组织机构本着精简高效原则，参照国内外同行业先进经验，设立技术支持工人管理日常办公财务管理后勤服务，市场合作与拓展等组织机构。销售副总生产副总行政副总图公司组织架构图人员任用原则职位选择原则备注董事会投资者指派或人，董事长兼法定代表人监事会投资者指派或外聘或人，全面监督公司运营总经理择优录用总经理负责制，向董事会负责副总经理公开招聘，择优录用协助总经理负责方面工作财务经理择优录用总经理提名......”。

7、“.....择优录用专职技术员和兼职教授研究员技术员公开招聘，择优录用农林院校毕业生，资深技术工市场信息部公开招聘，择优录用电脑专业及销售专业毕业生销售部公开招聘，择优录用面向全国生产负责人当地招聘全面负责竹柳种植工作多种生产部当地招聘负责套种经营其他植物家畜生产工人当地招聘常工和零时工兼有人力资源部公开招聘员工招聘培训福利人力规划行政后勤部公开招聘公司行政后勤公关宣传工作采购部公开招聘生产物资采购监察部公开招聘监察工作效率不当行为等人员工资等级标准由总经理提议，董事会批准。薪酬包括月基本工资福利年终奖金效益工资工龄工资等。众决策机构董事长领导下董事会。众执行机构总经理领导下下属职能部门。监督机构监事会。按照公司架构图，公司重大决策由董事会做出，监事会监督公司运营状况，总经理制定工作计划并负责公司曰常经营管理，各部门经理负责部门内曰常事务。采用职能式组织形式，结构明晰，领导关系明确，责权清晰，反应灵敏,指挥统灵活。这种组织形式对公司管理层要求较高......”。

8、“.....能亲自处理财务营销运营等方面复杂问题。项目管控模式公司将抓住产业宏观价值链，对市场环境行业进行深入分析和研究，准确定位营销战略。坚持适合自身经营模式治理结构和管控模式，明确组织规划和权责体系，保障企业高效运营，对业务流量增加将大有裨益。从组织管理上保持较强效率，提高竞争能力。人力资源规划优质管理人才是公司发展根本。公司将建立完善用人机制，创造有利于人才展示才华舞台培养锻炼，形成批技术专业人才，建立并稳定支高效经营管理队伍，确保公司可持续发展。为此公司将倡导优质管理模式。人力资源配置与薪酬设置表公司核心管理人员工资福利待遇职位人数月工资元福利待遇总经理年终奖与经营状况结合，股权激励副总经理年终奖与经营状况结合，股权激励部门经理年终奖与经营状况结合，股权激励市场信息部四金销售部底薪与提成结合技术部四金及新技术奖常备工人四金人力资源部四金行政后勤部四金司机四金采购部四金及养廉金会计四金出纳四金监察部四金兼职专家根据需要确定人数并发放津贴零时工按照需要确定人数......”。

9、“.....参照国内外同行业先进经验，设立技术支持工人管理日常办公财务管理后勤服务，市场合作与拓展等组织机构。销售副总生产定植施肥灌溉。第三阶段步入正轨年月以后办公楼基础建设文件档案建立在专家指导在对竹柳正常管理与看护。特别注意肥水管理病虫草害等。第四章企业组织及营销模式经营组织形式该项目将实行董事会领导下总经理负责制，董事会对股东会负责，组织机构本着精简高效原则，参照国内外同行业先进经验，设立技术支持工人管理日常办公财务管理后勤服务，市场合作与拓展等组织机构。销售副总生产副总行政副总图公司组织架构图人员任用原则职位选择原则备注董事会投资者指派或人，董事长兼法定代表人监事会投资者指派或外聘或人，全面监督公司运营总经理择优录用总经理负责制，向董事会负责副总经理公开招聘，择优录用协助总经理负责方面工作财务经理择优录用总经理提名，董事会任命技术负责人公开招聘，择优录用专职技术员和兼职教授研究员技术员公开招聘，择优录用农林院校毕业生......”。