1、“.....促进农民增收。项目进步优化当地农业产业结构，增加农民收入。通过项目带动，养殖户年户均收入近万元，人均收入可达近万元年户。以每户口人计算，人均纯收入元，农民增收效益明显项目吸纳周边村民人作为养殖产业工人，既可解决部分就业问题，又可培育批养殖专业户。可行性研究报告编制依据年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲及年农业综合开发产业化经营项目摘要年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南国农办号国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部第号中共省委关于贯彻落实中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题决定实施意见建设项目经济评价方法与参数第三版当地社会经济状况自然概况等资料。综合评价项目建设必要性是做大做强肉鸡优势产业，提速农业综合开发需要是增强行业抗风险能力需要是提高农民素质，推动新农村建设需要项目建设是促进农民持续增收，构建和谐社会需要。项目建设可行性技术先进性项目从有限公司引进现代化养殖技术......”。

2、“.....公司与有限公司建立了长期合作关系，使项目技术走在了国内同行前列。环境本项目对产生污染物进行了有效处理，项目在场区内建立循环农业模式，达到了节能减排目，污染物处理符合当地环境保护要求，不会对环境产生不利影响。市场由于传统饮食结构，我国猪肉消费比例占以上，但随着人民生活水平提高和饮食结构逐渐多元化，鸡肉消费比重逐渐提高。鸡肉是我们肉食中不可或缺食物。日前，经研究发现吃鸡肉能够提高人免疫力，这观点在不久前于上海举行生物活性肽营养与健康国际研讨会上得到了证明。鸡肉蛋白质含量比例较高，种类多，而且消化率高，很容易被人体吸收利用，有增强体力强壮身体作用。另外含有对人体生发育有重要作用磷脂类，是中国人膳食结构中脂肪和磷脂重要来源之。且本项目产品为无公害名牌产品，市场价值高，市场前景良好。风险评估影响项目收益主要来自成本价格以及疫病风险。可以通过做好市场预测，不盲目跟风加强科学管理，合理配置饲料，增强内部应变能力，做好防病免疫等措施达到规避风险目......”。

3、“.....采用公司基地农户建设，可以真正带动周边农户大力发展肉鸡养殖，使农民腰包鼓起来，这也是从根本上推动新农村建设有效途径。项目建设是促进农民持续增收，构建和谐社会需要肉鸡养殖已成为发展省农村经济和促进农民增收重要产业。近年来，行业利润下降，疫病困扰使养殖者生存压力增大，迫切需要降低风险，降低生产成本，通过提高产品质量和品牌认知度提升产品价值，从而提高价格，增加肉鸡养殖收益，带动周边农户养殖优质肉鸡鸡，并对养殖户加强技术培训，保价回收农户生产肉鸡，促进农民持续增收，让肉鸡养殖户在生产资料价格偏高形势下通过肉鸡养殖不断增收，推动和谐社会建设。第三章建设条件项目区概况建设地点选择选址原则符合国家畜牧行政主管部门制订良种繁育规划布局要求和省产业布局规划要求符合市土地利用发展规划要求距离主要交通干线和居民区米以上，地势高燥，通风良好，给排水方便，远离噪音有稳定水源，电力供应有保障......”。

4、“.....二项目建设地点根据以上项选址原则，申报单位经近年调查研究和认真遴选，最终将建设地点确定在市市镇作为项目用地。项目建设用地全部为闲置田地，拟建场址气候适宜，空气清新，水资源充足，水质好，无污染。场地开阔，地形和工程地质状况良好，项目无需人员搬迁和房屋拆迁，项目建设用地水电基础设施配套齐全，交通便利，利于防疫，符合项目区域总体规划，是处理想鸡场建设场所。自然条件镇地处北半球中纬地带，欧亚大陆东岸中国东北松辽平原腹地，居北纬东经。地势平坦开阔。属大陆性季风气候区，在全国干湿气候分区中，地处湿润区向亚干旱区过渡地带。气温自东向西递增，降水自东向西递减。春季干燥多风，夏季湿热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷漫长，具有四季分明，雨热同季，干湿适中气候特征，年均气温为年均降雨量左右。常年积温为，无霜期为天左右。日照时间,小时。夏季，东南风盛行，也有渤海补充湿气过境......”。

5、“.....夏季降水量占全年降水量以上最热月月平均气温。秋季，可形成持续数日晴朗而温暖天气，温差较大，风速也较春季小。为人类开发和利用大自然提供了良好气候环境。非常适合畜禽养殖业发展。项目所在地，水源充足，没受到工业三废污染影响，水质优良无污染，非常适合肉鸡养殖。本行业及关联产业发展现状目前我国肉鸡饲养业主要以农户小规模养鸡以主体，据不完全统计，肉鸡总量中由存栏只以下饲养户构成。小规模千家万户分散饲养，面广量大，不少养鸡户鸡舍就建在自家院内，人鸡混居，各家鸡舍距离很近，没有任何消毒隔离措施，鸡粪乱倒，死鸡乱扔，用药及疫苗免疫不规范，更谈不上对禽流感新城疫等烈性传染病做定期免疫状态监测，特别是那些饲养量几只或几十只鸡家庭式，完全按现代企业管理办法和治理结构，开展企业运作。总经理负责在项目实施过程中落实经费组织协调，以及研究制定建设计划产品研发计划科技推广计划等工作。各部门经理由总经理聘任产生，其职责是具体执行建设计划产品研发计划科技推广计划并解决生产经营中出现问题......”。

6、“.....劳动定员项目建设领导小组由养殖场主要领导成员组成，不计入该项目劳动定员。项目建设期间，项目劳动定员人，其中办公室人技术管理人，工程管理人，其他工程建设人项目竣工后，项目劳动定员人，其中生产工人人，生产部人技术部人，推广部人，财务部人，销售部人，办公室人。经营管理措施项目采用总经理负责制经营管理模式，由总经理负责项目生产管理和运营，并通过建立和健全企业各项管理制度，形成科学化制度化规范化管理机制，使项目得以顺利实施和运营。项目建设阶段工程管理项目土建工程设备购置及建筑监理均实行招投标，办公室会同技术部定期到建设工地和设备购置安装现场检查，督促工程进度，保证工程质量高标准完成。生产管理公司制定详细管理制度生产人员所有操作必须按照生产规程应用高新科技，提高生产效率养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。财务管理项目遵守按照国家农发办关于农业综合开发财务管理规定......”。

7、“.....财政资金专款专用，并定期向市级农发办呈报财务运营情况。营销管理项目建设同时，利用公司网络和其它调查渠道，取得相关产业链条产品需求量，建立良性营销优势，实现上游原料和下游产品有机结合和相互促进，实施以提高农业综合效益为中心体化营销策略。同时，举办培训班和技术讲座，积极向农户推广肉鸡苗，并签订购销合同。项目竣工后工程管理项目竣工后，工程管理实行监理制重大事项实行报告制，严格制定生产安全制度，认真执行环保措施，做好人员劳动保护和薪金按时发放。生产管理项目根据肉鸡养殖特点，制定黄羽肉鸡种苗繁育规程。生产人员所有操作必须按照生产规程。养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。财务管理项目在达产期后，如实编报财务报表，每年进行财务审计，保证有偿资金及时归还。营销管理从确定目标市场制定营销制度加强营销人才队伍建设入手，努力树立企业形象，实施品牌战略。公司贯彻业绩与收入挂钩原则制定销售管理制度......”。

8、“.....实行灵活而有序销售管理。技术培训项目实行全员培训制度，选派技术人员管理人员到大专院校科研部门进行培训，聘请有关专家到公司和基地对技术人员管理人员实地授课生产人员由项目技术部染病做定期免疫状态监测，特别是那些饲养量几只或几十只鸡家庭式，完全按现代企业管理办法和治理结构，开展企业运作。总经理负责在项目实施过程中落实经费组织协调，以及研究制定建设计划产品研发计划科技推广计划等工作。各部门经理由总经理聘任产生，其职责是具体执行建设计划产品研发计划科技推广计划并解决生产经营中出现问题，使各项管理和技术措施落到实处。劳动定员项目建设领导小组由养殖场主要领导成员组成，不计入该项目劳动定员。项目建设期间，项目劳动定员人，其中办公室人技术管理人，工程管理人，其他工程建设人项目竣工后，项目劳动定员人，其中生产工人人，生产部人技术部人，推广部人，财务部人，销售部人，办公室人。经营管理措施项目采用总经理负责制经营管理模式......”。

9、“.....并通过建立和健全企业各项管理制度，形成科学化制度化规范化管理机制，使项目得以顺利实施和运营。项目建设阶段工程管理项目土建工程设备购置及建筑监理均实行招投标，办公室会同技术部定期到建设工地和设备购置安装现场检查，督促工程进度，保证工程质量高标准完成。生产管理公司制定详细管理制度生产人员所有操作必须按照生产规程应用高新科技，提高生产效率养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。财务管理项目遵守按照国家农发办关于农业综合开发财务管理规定，保证自筹资金及时到位，财政资金专款专用，并定期向市级农发办呈报财务运营情况。营销管理项目建设同时，利用公司网络和其它调查渠道，取得相关产业链条产品需求量，建立良性营销优势，实现上游原料和下游产品有机结合和相互促进，实施以提高农业综合效益为中心体化营销策略。同时，举办培训班和技术讲座，积极向农户推广肉鸡苗，并签订购销合同。项目竣工后工程管理项目竣工后......”。