1、“.....这就是饲料工业依赖农业而又服务于养殖业重要特征。可缓解部分企业产品供不应求矛盾通过该项目建设，可以改善畜禽产品饲养环境，扩大畜禽产品出口。目前，吉林省部分饲料添加剂在国际市场上已具有了定竞争优势，完全可以充分利用世贸组织平等公平非歧视等原则，改善出口环境。另外，通过对国外饲料企业学习考察，把他们先进工艺技术和管理经验带进来，有利于我们饲料企业项目建设，有利于饲料产品质量和企业生产管理同国际接轨，缩小其在生产工艺和技术上与国外先进国家差距。因此，为进步加快我省饲料加工企业发展步伐，迅速提高我省饲料产品在国内外市场竞争力和科技含量，促进吉林省畜牧业快速发展，建设本项目是十分必要。三项目投资建设可行性我国是农业大国，畜牧及水产养殖业是农业经济中重要产业。肉蛋奶是我国畜牧饲养业主要产品，也是人民生活重要必须品。随着市场经济迅速发展和人民生活水平进步提高，肉蛋奶毛皮等各种畜禽产品社会消费需求量日益增大，经济效益十分显著......”。

2、“.....已逐步形成个相对产业。饲料工业发展对我国畜牧养殖业，特别是规模化养殖业发展起到了很大推动作用。我国近年来肉蛋奶及水产品产量虽然跃居世界前列，但人均占有量却很低，据资料显示，我国人均牛肉羊肉奶类生产量分别为公斤公斤公斤，而世界人均牛肉羊肉奶类生产量分别为公斤公斤公斤，与世界平均水平相比,我国还有很大差距。因此，进步发展饲料工业以适应人们生活消费需求也是必须。吉林省是饲料大省，饲料工业总产量和产值每年都名列前茅。我国加入将促进农业结构调整，畜牧业将获得更大发展，与之相关饲料工业也将随之发展壮大。随着关税壁垒被打破，出口体制会进步完善理顺。再加上我国大部分畜产品除禽肉外价格低于发达国家，吉林作为产粮大省，畜产品出口有望获得较大增长，这也有利于促进吉林饲料工业发展......”。

3、“.....原材料本市及国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强竞争能力。该项目经济效益社会效益显著，抗风险能力，包括产前信息提供种苗供应产中信息咨询疾病防治技术培训产后信息反馈产品销售等。与兽药生产企业和肉食品加工企业相结合举多得，在服务同时，更能增加中间环节利润。第三章产品方案和生产规模项目建设规模该项目期工程投建年产万吨全价配合饲料及牛粗饲料车间，占地亩，预计总投资万元。二生产规模确定四合工贸有限公司所属饲料厂生产规模从吨小时吨小时不等。鉴于该区域内市场容量和发展潜力，建年产万吨配合饲料及牛粗饲料时产吨车间规模是适宜。三产品品种和质量指标产品名称鸡猪鸭系列全价配合饲料及牛粗饲料产品规格和质量指标外观粉状料和颗粒料产品质量符合国家饲料工业标准中相关标准第四章工艺技术方案第节工艺技术方案工艺路线确定原则和依据配合饲料加工基本工艺传统上分为两类，即先粉碎后配料工艺和先配料后粉碎工艺。在两种基本工艺中，依据配料混合作业方式不同......”。

4、“.....在两种基本工艺中，采用分批配料分批混合工艺适用于生产添加剂预混料浓缩饲料补充饲料以及全价饲料。因人工分批配料分批混合工艺有较大手工操作负荷，只适用于小型饲料厂。而自动分批配料分批混合工艺具有高生产效率和高质量稳定性特点，为当今饲料厂最普遍采用形式，因此，根据该建设项目生产规模产品方案和原料供应情况，本项目选择使用先粉碎后配料工艺。二工艺流程工艺流程方框图粒料清理立筒仓磁选粉碎粉状料清理磁选配料仓称量混合仓仓制粒制粒散装包装冷却冷却破碎破碎分级分级仓包装散装包装工艺流程说明原料接收。原料接收分为主原料接收和副原料接收，主原料接收是指谷物，副原料接收是指除谷物以外其他原料。生产所需主要原料由汽车运入厂区后，经汽车衡称量过磅和检验后，通过接收设备清理磁选后输送进散装仓内存放。生产所需副原料经汽车衡称量过磅和检验后，直接送入副料库内存放。生产所需液体原料经汽车衡称量过磅和检验后，直接送入液体存放区存放......”。

5、“.....经初清筛去除杂质和磁选器去除铁性杂质后进入待粉碎仓。待粉碎仓中原料经粉碎机粉碎至合格粒度要求后经输送设备分配至配料仓中贮放。不需要粉碎原料经输送设备进入生产车间，经初清筛去除杂质和磁选器去除铁性杂质后由分配器送至不同配料仓中贮放。配料仓总容量为立方米，可以满足个班生产所需原料存放。配料混合工段根据配方要求，各种参与配料原料通过计算机控制配料称依次进入混合机中。配料过程选用大小两台配料称,以保证配料准确性和缩短配料时间。些用量较少添加剂维生素等原料则由人工称量后由人工投入到混合机中。各种原料在混合机中参与混合，混合过程中添加各种液体原料油脂蛋氨酸等。混合周期为分钟混合后成品粉料，根据需要可以去制粒，也可以直接进入成品仓打包入库或进入散装成品仓用散装车装载出厂。④制粒工段需要制粒原料通过调质器进行调质，使物料温度达到度，水分达到左右，然后七电气消防设计饲料车间消防电源为二级负荷，故水泵房动力用电由变配电房专线供给，并设置备用电源......”。

6、“.....并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定电源。所有消防用电设备配电线路应穿管保护，暗敷在非燃烧体结构内，保护厚度不少于。八消防设施费用工程消防设施主要依托当地消防系统。车间内消防设施，在工程估算中已考虑在车间工程费用中，此处不再列出。第十二章工厂组织和劳动定员第节劳动定员及培训劳动定员根据该项目建设发展需要，并结合本项目实际情况，该项目需新增人员人，其中，管理销售人员人，生产后勤人员人。劳动定员表序号部门或名称每班定员操作班次轮休人员管理人员小计备注管理人员常日班销售人员常日班后勤人员生产人员合计二人员来源及培训该项目新增人中，管理人员由公司内部进行调配，生产人员实行社会招聘解决。人员培训由有限公司组织实施。为适应该项目建成后饲料生产企业所有职工对新设备新工艺新技术和新企业管理模式需要，使该项目能尽快正常运转，充分发挥其效益，在该项目投产前拟对各工序专业人员计算机操作人员和生产工人进行必要上岗前专业技术培训......”。

7、“.....培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。组织有关人员到国内同类型生产企业进行培训。④公司自行组织对员工进行上岗前培训。第二节组织管理机构该项目是由有限公司山东饲料股份有限公司投资项目，所以项目只设车间级管理机构。公司组织形式采取经理负责制。根据新建项目功能与规模，经理下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。具体组织结构见下图经理办公室财务部生产部供应部品管部营销部二各部门职责办公室核定劳动员工，选拔岗位职工，定期对全厂职工进行职能培训学习和检查，建立人事档案，处理办公室日常行政业务工作。财务部组织调度好资金，加强资金管理，搞好成本核算企业财务统计分析，提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。生产部负责车间生产技术管理工作，提出各项生产计划原材料需求计划维修采购计划，并做好生产设备和技术档案管理工作。品管部负责原副料进厂，成品出厂及生产过程中半成品成品质量检验工作......”。

8、“.....库存原料质量检验工作，建立成品出厂样品库。营销部负责开拓销售市场，做好市场信息收集和动态分析，负责产品销售业务，并提供最佳销售服务。供应部负责全厂原材物料采购运输工作，并按时编制原材料采购计划。第三节经营管理模式有限公司是股份制民营企业，该项目所建饲料生产企业经理向公司董事会负责，重大问题决定需通过公司董事会研究决定。企业日常经营管理④制粒工段需要制粒原料通过调质器进行调质，使物料温度达到度，水分达到左右，然后七电气消防设计饲料车间消防电源为二级负荷，故水泵房动力用电由变配电房专线供给，并设置备用电源。在车间内控制室及各楼层根据消防要求设置消防泵紧急启动按纽，并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定电源。所有消防用电设备配电线路应穿管保护，暗敷在非燃烧体结构内，保护厚度不少于。八消防设施费用工程消防设施主要依托当地消防系统。车间内消防设施，在工程估算中已考虑在车间工程费用中，此处不再列出......”。

9、“.....并结合本项目实际情况，该项目需新增人员人，其中，管理销售人员人，生产后勤人员人。劳动定员表序号部门或名称每班定员操作班次轮休人员管理人员小计备注管理人员常日班销售人员常日班后勤人员生产人员合计二人员来源及培训该项目新增人中，管理人员由公司内部进行调配，生产人员实行社会招聘解决。人员培训由有限公司组织实施。为适应该项目建成后饲料生产企业所有职工对新设备新工艺新技术和新企业管理模式需要，使该项目能尽快正常运转，充分发挥其效益，在该项目投产前拟对各工序专业人员计算机操作人员和生产工人进行必要上岗前专业技术培训，实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。组织有关人员到国内同类型生产企业进行培训。④公司自行组织对员工进行上岗前培训。第二节组织管理机构该项目是由有限公司山东饲料股份有限公司投资项目，所以项目只设车间级管理机构。公司组织形式采取经理负责制......”。