1、“.....根据这管理模式,各机构职能如下技术中心负责集团技术规范产品开发设计等中心负责制定质量标准规范检测执行和监督。生产指挥中心负责制定各厂生产计划及生产调度。供应公司制定根据各厂需要制定物资采购计划采购标准和规范,负责全集团物资设备采购。销售公司制定集团销售计划销售标准和规范,负责集团销售业务和用户工程项目实施和安装。财务科负责全厂资金计划,对资金使用和运行情况进行分析评价,对各分厂财务进行分帐管理各分厂应收应付和总帐等。各分厂负责本分厂生产销售和原材料及非重要设备采购工作,其技术规范安全产品质量财务和人事等由厂部统管理尽管各分厂无法人资格,但它们都是核算单位,厂部对它们之间发生业务关系是采取供应商与客户之间关系加以管理。因此从管理角度看,集团实际上是个集团型管理企业。各分厂生产方式是按订单组织生产。项目依据和必要性外部环境依据和必要性国家政策原动力在我国国民经济和社会发展第十个五年计划中明确提出信息化是当今世界经济和社会发展大趋势......”。
2、“.....要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。要在全社会广泛应用信息技术,提高计算机和网络普及应用程度,加强信息资源开发和利用。用信息化改造传统产业,推进企业管理信息化是年国有企业改革重点工作之,也是我国企业入世以后参加国际竞争个重要战略性课题。采用现代信息技术,充分利用计算机网络及通讯技术,支持企业产品开发生产销售服务等各个环节,实现信息采集加工和管理网络化集成化和实时化,最终实现企业全面供应链管理和电子商务,是当今世界个大趋势。推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金利用效率,降低成本和费用,增强企业对市场应变能力。企业信息化是场革命,它不仅为企业各级人员提供统直接信息交流平台,加快决策速度提高决策准确率,更重要是它能促进企业管理现代化,在转换经营机制有效降低成本加快技术进步增强企业竞争力等方面都有着十分现实经济效益和深远社会意义。企业经济原动力企业信息化不仅仅是个计算机应用技术问题,它更多地涉及到管理组织机构业务流程再造......”。
3、“.....使其更适应快速变化市场等都具有重大意义。企业信息化建设是提高企业核心竞争优势中长期战略。信息化建设虽然不产生直接经济效益,但它天系统,企业整合内外部文档系统数据库及各类应用,及进步信息化建设提供了开放具有国际标准架构平台建设目标通过上述各系统建设,旨意达到以下目标提升整个企业管理水平建立集成系统环境,实现包括经济联盟体主要是客户和供应商在内信息集成和共享,提供快速准确信息支持,提高企业决策能力。保证信息透明,做到阳光管理,避免灰色操作缩短生产周期,提高市场响应速度降低生产成本,提高市场占有率。提高市场预测能力,以最低库存保证供需平衡保证企业对资金使用生产计划销售计划采购计划等做到事先计划事中控制和事后评价等,形成溯源通道。建立全方位系统,实现从原辅材料采购生产加工库存到销售及分销整个供应链管理。建立财务管理系统,实现整个现金流集成。建设覆盖范围子系统实施单位范围计算机网络及通信系统覆盖全厂财务管理子系统厂部对各分确生产计划......”。
4、“.....采购部门很难做到按需采购。为了保证生产正常进行,不得不采用增加库存办法。目前,库存积压占销售量以上。采购管理方面集团采购计划般由生产计划派生,但由于集团生产指挥中心对库存不能及时了解,因此,无法将主生产计划分解成生产计划和采购。但生产部门交给采购部门并不是物料需求计划,而是零部件需求计划,物料需求计划由采购部门根据产品结构制定,这就需要采购部门人员对产品结构生产工艺等非常熟悉,这不符合采购业务对采购人员素质要求,因为采购人员应将精力放在对供应商发展和保证满足生产需求上来。由于市场不稳定性,使得生产对物料需求也不稳定,采购计划时有改变。为了保证生产需求,采购部门往往采取增大采购量方式,使库存量增大。解决采购管理方面上述问题途径是对采购机构和业务进行整合,建立信息管理系统,形成生产计划制定部门生产部门仓库管理部门和采购部门之间快速准确信息沟通平台,使各种销售生产采购等计划能迅速地达到优化平衡......”。
5、“.....这种方式捋清财务制度,建立财务预算制度。但由于目前所使用财务管理系统仅是电算化系统,财务和业务没有统和集成,厂只能部只能各分厂事后财务数据进行评估和处理。对资金使用不能实现过程监控,旦有问题只能事后处理。针对这些问题,应对财务系统进行改造,建立业务财务体化系统,形成资金统计划集中过程监控。人力资源管理集团各职能部门人员有厂部直接任命管理,下属分厂主要管理采取责任承包制进行任命,其他人员由承包者在全厂聘用。所有人员资料由厂部集中管理,而人员业绩由其所在部门或分厂进行评估,这样不利于对人员动态管理和人力资源统调配。项目技术可行性分析集团信息化建设项目实际是个企业资源计划系统,其所涉及到技术主要有计算机系统计算机网络及通信数据库和应用软件等技术。计算机系统计算机网络及通信数据库等技术经过多年应用和发展,已非常成熟,在包括军事航空航天医疗金融等重要部门在内全社会各个领域都得到广泛应用。应用软件是种现代企业管理思想企业资源计划载体......”。
6、“.....已在全球,特别是在发达国家得到广泛应用,为企业带来了巨大经济效益,创造了无限商机。自上世纪年代初引入我国以来,系统也得到了广泛应用,特别是在大型企业和东部发达地区。尽管有许多系统实施不成功案例,但据分析,不是都系统本身问题,而绝大多数是由于诸如没有得力组织保障目标不明需求不明业务重组不成功企业与软件供应商没有建立很好合作关系等原因造成。因此,只要很好地吸取教训,建立得力项目组织机构明确需求和目标利用成熟系统找个好合作伙伴严格按管理思想组织业务,实施是完全能够成功。企业信息化三年整体发展方案及目标通过长时间学习和考察发现,将信息技术改造传统产业是解决上述问题途径。根据集团实际情况和多方面咨询,对集团未来三年信息化建设作出如了规划。建设内容网络系统建设集团网络建设,在未来应形成比较完善内外体。集团信息系统网络由三个部分组成企业内部网企业外部网和国际互联网......”。
7、“.....实现公司各部门内部网络联接。第二部分它任务是实现公司在外机构分公司和总公司,以及用户,供应商之间专网连接。第三部分为国际互联网,这是面向全球,它使公司网络和整个世界联系起来。未来集团国际互联网部分建设是为了使企业内部计算机都可以根据需要进入,进行信息检索和交流,而且是对外发布产品信息需求信息宣传企业有效途径。随着电子商务应用和发展,也成为企业电子商务前沿阵地和必要手段,为企业带来更多市场机遇和竞争优势。从网络规模看,未来集团网络是个与英特网互连跨地域大型网络。随着计算机应用在集团各个部门应用不断深入,各单位网上应用系统广泛使用,特别是企业网与网互连,对企业和部门间信息安全性要求也相应提高,同时对应用系统环境安全提出较高要求。应用系统建设电脑辅助设计建设实现产品设计自动化,提高产品研发能力。产品数据管理以产品为中心,把企业生产过程中所有与产品相关信息和过程集成起来,统管理,使产品数据在其生命周期内保持致,为工程技术人员提供个协同工作环境......”。
8、“.....提高产品质量降低产品成本工艺文件管理提供国家标准所规定常用工艺文件录入修改查询打印输出功能,包括机械加工工艺,但据分析,不是都系统本身问题,而绝大多数是由于诸如没有得力组织保障目标不明需求不明业务重组不成功企业与软件供应商没有建立很好合作关系等原因造成。因此,只要很好地吸取教训,建立得力项目组织机构明确需求和目标利用成熟系统找个好合作伙伴严格按管理思想组织业务,实施是完全能够成功。企业信息化三年整体发展方案及目标通过长时间学习和考察发现,将信息技术改造传统产业是解决上述问题途径。根据集团实际情况和多方面咨询,对集团未来三年信息化建设作出如了规划。建设内容网络系统建设集团网络建设,在未来应形成比较完善内外体。集团信息系统网络由三个部分组成企业内部网企业外部网和国际互联网。第部分主要任务是实现公司内部部门之间分厂之间和公司决策部门之间网络互联,实现公司各部门内部网络联接。第二部分它任务是实现公司在外机构分公司和总公司,以及用户,供应商之间专网连接......”。
9、“.....这是面向全球,它使公司网络和整个世界联系起来。未来集团国际互联网部分建设是为了使企业内部计算机都可以根据需要进入,进行信息检索和交流,而且是对外发布产品信息需求信息宣传企业有效途径。随着电子商务应用和发展,也成为企业电子商务前沿阵地和必要手段,为企业带来更多市场机遇和竞争优势。从网络规模看,未来集团网络是个与英特网互连跨地域大型网络。随着计算机应用在集团各个部门应用不断深入,各单位网上应用系统广泛使用,特别是企业网与网互连,对企业和部门间信息安全性要求也相应提高,同时对应用系统环境安全提出较高要求。应用系统建设电脑辅助设计建设实现产品设计自动化,提高产品研发能力。产品数据管理以产品为中心,把企业生产过程中所有与总论企业简介企业信息化现状集团总体的设备自动控制程度较高,技术实力也不弱,有生产检测设备多套,有科研开发中心以及各种检测设施。集团拥有专业技术人员名高级专业人员名。另方面,由于集团目前除有些基本的设备和现行使用的产品设计系统外......”。
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