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(新增项目)重庆桥河工业园区基础设施项目可行性方案(项目计划书) (新增项目)重庆桥河工业园区基础设施项目可行性方案(项目计划书)

格式:word 上传:2022-06-24 16:44:24

《(新增项目)重庆桥河工业园区基础设施项目可行性方案(项目计划书)》修改意见稿

1、“.....依托市场,做好资本运营文章,探索綦江实施可持续发展战略新途径按世界银行等国际组织以及被国外决策层学术界和企业界广泛关注的自然资本论书的论述,生态环境是本身就是资本,良好的生态环境是现代经济发展的种重要的资本。地方实施可持续发展战略的过程,就是不断地积累优化运作区内生态环境资本的过程。桥河工业园区在今后的发展过程中,应积极尝试探索解决环境问题的市场运作办法。在市场经济中,努力挖掘生态环境资本所固有的经济生态双重功能。另外,园区通过环境资本运营解决实施可持续发展战略中地方财力投入不足的问题。环境资本运营形式可以多样,既可以自己搞,也可以租赁拍卖给环保企业家经营,甚至可以筹划上市募集资金等。产学研政府相结合,技工贸体化园区应在政府的大力支持下,企业与科研院所结合起来,加大研究开发和购买技术的投入,增强自主创新能力和市场开拓能力。鼓励企业通过技术辐射生产协作和资产重组,实现核心技术与产品的集成化生产过程的社会化和生产方式的多样化......”

2、“.....通过技术转让合作开发联合经营等形式解决目前科研和生产脱节的问题,密切科研机构与生产企业的技术经济联系,加速科研成果的产业化进程走技工贸体化的道路,动员社会科研生产营销力量,在减少无效投资的同时提高园区产出水平,提高整个綦江县工业技术水平。产业选择确定入园产业的原则入园产业的选择遵循以下原则适合綦江县经济社会发展的基本情况,对产业结构优化升级有重大推动作用符合当前国家重点鼓励发展的产业产品和技术目录的要求具有较好的市场前景,符合可持续发展的要求突出重点,经过努力近期可以实现产业化根据现代科技工业园区的基本要求及綦江县经济社会发展的实际情况,优先考虑具有技术密集型资本密集型的汽车摩托车为主的齿轮及配件加工业的机械制造企业入园投资办厂。确定入园产业的类型入园产业均为二类工业。具体为机械制造建材化工轻纺食品等产业为主。园区开发建设规划第十章组织机构与人力资源配置设置原则桥河工业园区开发项目是大面积的土地级开发项目......”

3、“.....开发建设桥河工业园区。由于园区建设起点高,时间跨度相对较大,因此组建个领导有力组织严明高效率运转的开发机构就显得十分必要。由于项目工程量及资金投入均规模较大,尤其牵涉了土地的征用级开发,这就要求组织机构必须是企业性质,便于招商引资以地建园方针的顺利实现。鉴于此,重庆市綦江县政府出资建立重庆市桥河工业园区开发公司,公司采用有限责任公司模式运作,设立董事会监事会。公司法人代表兼总经理董事长应该由当前重庆市桥河工业园区管委会的两名主要领导兼任。重庆市桥河工业园区开发公司在管理体制上接受工业园区管委会的统领导,与管委会建设目标统资金投向统开发计划统产业培植统。同时作为个的法人单位,严格依照公司法进行运作,初步建立起比较完备的法人治理结构,人员聘用,经营核算等均按市场法则和国家相关会计法规执行,实行规范管理。机构设置按照现代企业制度产权明晰职责明确,管理现代化精简化的要求,重庆市桥河工业园区开发公司采用扁平化的公司治理结构,实行董事长下属总经理负责制......”

4、“.....公司拟设综合部工程部策划发展部企业服务部人力资源部财务部等职能部门。各部门职责分配如下综合部党团工作的开展,对外联络及接待,组织内部协调及沟通,档案管理,后勤内务管理等工程部园区土地征用,拆迁安置补偿,园区物业管理,根据规划进行园区土地整治,公共设施道路水电气通讯等工程的建设等策划发展部园区发展整体规划,设计方案的制定,内部技术管理的有效论证,市场策划,招商引资等企业服务部为入驻企业提供市场中介服务,法律咨询,企业宣传等服务人力资源部企业人事档案管理,员工聘用及培训等财务部企业日常经济核算,财务管理制定园区资金使用计划,对土地征用拆迁安置补偿,公费设施进行统计和审计,制定投融资方案,为园区开发的顺利实现提供资金保障......”

5、“.....重庆市桥河工业园区开发公司的组建方案符合公司法和国家有关规定的要求,项目单独设立工程部和综合部,使公司执行机构具备了智慧能力管理能力和组织协调能力。组织采用扁平式的组织层次和政府指导下的法人制运作模式,可以有效的满足园区建设和开发管理的要求。项目法人代表董事长由管委会相关负责人兼任,其余主要经营管理人员全部采用社会招聘的方式录用,保证适应园区建设和园区运营管理的要求。公司的财务部门负责企业的日常经济核算和财务管理工作,可以承担园区筹资建设,生产运营,债务偿还等责任。人力资源配置根据岗位工作性质和人员需求,重庆市桥河工业园区开发公司人员定岗......”

6、“.....各部门岗位配置安排如下共人董事长和总经理各名分别由管委会相关领导兼任副总经理名分别主管工程经济和财务要求分别具备总工程师总经济话全部实现程控化,电话交换机总量容量已突破万门,个镇乡开通了数字程控电话。并开通了中国计算机互联网数字数据网分组交换网。配套条件随着社会主义市场经济体制的建立,全市工业经济以提高效益为中心,以扭亏增盈为重点,以产权制度为核心的企业改革全面展开。近年来,通过调整产业产品结构,内引外联,加大投入,推行技术进步,工业企业生产规模扩大,经济效益提高,工业化程度增强。全市已有众多企业通过多种形式的产权制度改革,批体制健全产权明晰机制灵活管理科学的现代企业应运而生。目前,綦江已形成机械加工化学工业能源采矿建筑材料食品加工五大支柱产业,是全国闻名的汽车齿轮城,汽车齿轮销售总额占国内市场的十分之。全县有古南赶水三江三个工业开发区......”

7、“.....可行性研究编制的依据和范围编制依据重庆市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要重庆市綦江县国民经济和社会发展的第十个五年计划重庆市綦江县城市总体规划纲要重庆市綦江县桥河工业园区控制性详细规划项目建议书初步可行性研究报告的批复文件环保部门对项目环境影响的审批文件业主提供的区域性及园区社会经济人文环境土地自然条件公用动力等基础性资料业主提供的关于项目的文件资料等本项目适用的有关国家及地方标准规范法规等。编制范围项目建设条件及建设必要性分析项目建设市场分析项目建设规划功能定位和产业选择分析项目建设地址的选择项目建设方案比选项目移民迁建计划节能节水生态和环境保护灾害防治等措施投资估算及融资方案财务评价社会评价和风险分析结论及建议......”

8、“.....工业门类齐全。境内有松藻矿务局东源钢业股份公司綦江齿轮厂重庆冶炼集团公司重庆钢绳厂重庆铝业有限公司重庆造纸厂庆江机器厂双溪机械厂綦南供电局等家中央省市属大中型国有企业,拥有固定资产原值亿元,职工万多人,重庆强企业中,县内有家。县属工业已形成机械化工能源食品等重点骨干产业,以汽车齿轮小型柴油机金角牌老四川牛肉干茧丝绸四大系列为龙头的名优产品已打入国际市场,远销东南亚和欧洲等国。截止年底,綦江县境内工业企业共户含中央及市属企业,职工人数人,其中轻工业户重工业户,占。年度......”

9、“.....销售收入万元,上交税金万元,实现利润万元,资产总计万元,固定资产净值万元,负债总计万元,平均资产负债率为。全县工业企业中,规模以上企业户包括市属户,占总户数。其中,职工人数人,占职工总数的,完成工业总产值万元,占,完成工业增加值万元,占,实现销售收入万元,占,上交税金万元,占,亏损万元,超过总亏损万元,资产总计万元,占总资产,固定资产净值万元,占整个固定资产净值的,负债总计万元,占总负债率,规模以上企业资产总计占全县工业资产总额的以上,主要经济指标占以上,是该县工业经济的支柱。虽然通过对工业企业的不断深化改革,国有集体企业所占比例逐年降低,所有制结构更加合理。但綦江传统产业多,产品科技含量不高,重工业比重过大,结构式矛盾突出,致使县域工业经济增长乏力,需要加大产业产品结构调整力度,依靠科技进步,改造传统工艺,实现工业产品升级换代,实现工业经济快速增长。綦江国民经济和社会发展战略和目标地区国民经济发展战略和目标十五期间......”

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