1、“.....是医疗健康产业核心。中国集团内部产业正在加强协同整合。国务院国资会已要求在国有企业要理清主业，专注地做好自己主业，正大力推动央企主辅分离。中国集团许多子公司均已涉足医疗健康产业，但绝大部分都不是公司主营业务。集团总公司已要求各子公司集中力量发展主业，加强内部产业协同整合。二行业政策背景新医改方案明确提出鼓励社会力量参与医疗卫生服务，卫生部书记张茅指出将民间资本引入医疗机构投资领域，将各类医疗服务领域对其开放，以有效补充政府投资医疗机构不足，这已成为了各级政府实现卫生领域改革目标首要环节。年中国健康医疗市场规模超过亿元人民币。中国健康医疗市场年均增长超过。预计到年，我国将会成为仅次于美国全球第二大医疗市场。中国医疗市场规模仅相当于美国，如果达到美国市场水平，那么我国与医院相关医疗服务将有倍提升空间......”。

2、“.....现辖市八县六个城市区，总面积平方公里，市区面积平方公果，全市总人口万，市区人口万，常住人口万。年全市生产总值亿元，年均增长。人均生产总值元，年均增长。高于全国全省平均水平。全市拥有各级医疗机构个，病床张，卫生专业技术人员人，全市人口平均期望寿命提高到岁。中国重型机械公司职工医院始建于年，占地面积万平方米，建筑面积万平方米，为集医疗预防康复职业病防治科研教学为体二级甲等综合医院，年医院改扩建工程规划设计完成，同年年已拆除内科住院大楼约平米，正等待建造。医院编制床位张，现有职工人。其他用工人。下设内外妇儿五官等个病区。重庆路社区卫生服务中心设在医院固定资产万元。年月份医疗收入万元，支出万元。门诊病人人次，收入万元入院病人人次，收入万元其他收入万元。第三节医院经营管理体系诊断分析外部环境诊断分析衡阳是全国个新医改试点城市之。衡阳在医疗政策上具有其他城市所不可比拟优势。中国重工在衡阳市地位与人脉很好，与市政府相关部门沟通较顺畅......”。

3、“.....这些都为医院今后发展创造了良好政治环境。衡阳市中高端疗健康产业开拓，并已招聘相应专业人才，启动了医院管理健康管理健康养老三大模块，医院管理是三大模块基础，是医疗健康产业核心。三中国集团内部产业协同整合背景在今年月日国务院国资委召开中央企业负责人会议上，国资委主任李荣融表示，今年要以组建国新资产管理公司即中投二号为契机，把央企调整到家以内。国有企业需理清主业，让国企专注地做好自己主业。今年月，央企在减少个数突出主业分离辅业压力下，加速退出非主业领域，央企整合大潮已拉开序幕。根据会议要求，央企集团整合分三步走，第步就是要确定央企集团主业，推动央企主辅分离，提高做大做强主业专业化整合力度。中国集团许多子公司均已涉足医疗健康产业，但绝大部分都不是公司主营业务，投资分布于医疗体检和医药等领域。集团总公司已要求各子公司集中力量发展主业，加强内部产业协同整合。这既是响应国务院国资委突出主业，分离辅业要求......”。

4、“.....如果将重机医院转变为中国品牌面向全国医院，其学科建设和专科发展将需重新定位，也定可以得到长足发展。医院改扩建情况医院原定改扩建方案与医院原有定位基本是致。如医院从企业职工医院转变为中国品牌专科医院，医院定位发展变化，其改扩建方案也需重新进行调整。三医院分析医院优势主要在软件劣势主要在硬件，有许多潜在发展机会，也面临着很多重要威胁。第四节医院战略定位与市场预测战略定位医院使命中国微创安全无痛健检康复呵护健康医院愿景打造成全国流高端微创健康诊疗中心发展定位以微创和健康诊疗为特色，以中高端人群为主，兼顾普通疾病诊疗和服务周边居民专科医院二业务发展规划专科战略重要性分析集团公司总体发展战略需要医院进行专科建设市腔镜重点专科招牌需要医院进行专科建设医院目前地域位臵需要医院进行专科建设主要专科业务发展概述包括微创专科健康诊疗或称健康管理功能医学抗衰老医学心脑血管疾病治疗老年医学......”。

5、“.....医院整体业务量会出现较大幅度持续下滑。如能在较短时间里改善医院环境，并对医院重新定位，提高技术和服务质量，加强营销和市场开拓，原有市场业务量会有较大提高，医院收入也会有较大增长。扩展市场预测如果能按以上论述对医院重新定位，并在人才引进设备投入专科开拓和激励政策等方面予以支持，可以使市场得到较快扩展。据测算每增加个县级合作点，第年约可增加例微创病人，约万左右毛收入，约可给医院带来约万左右纯利润按分成此后年内，每年应有业务量和收入增长。专科市场预测如果能按上述设想对医院重新定位并改造，将重机医院从企业职工医院转变成中国品牌区域性专科特色医院，通过市场营销等手段，应可迅速打开衡阳以及县级市场，扩大市场占有率。在重新定位和改造完成后，按保守估算，所定位四大专科病人量中微创和健康诊疗在第年就应有增幅......”。

6、“.....第五节投资方案可供选择投资方案中国重机按原方案完成医院改扩建后，深圳投资公司接受或控股中国重机垫资完成医院改扩建，深圳投资公司接受或控股后返还中国重机与深圳投资公司共同出资完成医院改扩建后，深圳投资公司接受或控股。深圳投资公司垫资完成医院改扩建，深圳投资公司接受或控股医院整体划拨给深圳投资公司，深圳投资公司重新规划，完成医院改扩建。医院整体划拨给深圳投资公司，深圳投资公司重新规划并对资产评估后让中国重机参股。此外，还可以考虑将重机医院附近已完成企业脱离衡轴医院收购后，将重机医院作为收购后医院综合门诊和体检中心。或者在衡阳市同时收购多家企业改制医院或公立医院，将重机医院作为收购后医院综合门诊和社区服务中心。这两种方案需要另行调研才能提出具体建议。二投资方案优先比较从有利于中国重机深圳投资公司重机医院三方综合角度......”。

7、“.....由深圳投资公司重新定位和规划并请中国重工参股。医院整体划拨应达到如下条件医院所有在用资产必须全部无偿划拨，医院对中国重机负债全部免除。中国重工对医院所有员工必须按国企改制方式处臵。医院整体划拨后，医院定位及改扩建由深圳投资公司重新规划。中国重工医疗保健服务全部交由医院负责，并配合医院在中国重工职工和家属中做好医院宣传营销工作。中国重工应为深圳投资公司和医院在衡阳及周边开拓医疗健康业务提供人脉等资源协助。二项目建议本项目如不考虑重机医院同属中国集团不考虑中国重工在衡阳资源等因素，而纯从投资角度，该项目投资风险大于投资回报。但考虑到该项目对中国重工上市前主辅分离深圳投资公司在医疗健康产业发展以及中国集团内部协同整合等内容，在集团总公司支持中国重工配合前提下，可以将投资风险控制在定程度，故建议投资。具体建议如下医院改扩建方案必须在医院整体划拨，由深圳投资公司重新组织人员对该项目进行详细调研对医院未来发展做出明确定位后再来规划......”。

8、“.....本项目具有许多风险因素和不确定性，医院整体接受后必须有非常专业团队进驻医院，直到协助医院各项工作走上正规后才能撤出。为了不让深圳投资公司医疗投资项目停留在司重新规划，完成医院改扩建。医院整体划拨给深圳投资公司，深圳投资公司重新规划并对资产评估后让中国重机参股。此外，还可以考虑将重机医院附近已完成企业脱离衡轴医院收购后，将重机医院作为收购后医院综合门诊和体检中心。或者在衡阳市同时收购多家企业改制医院或公立医院，将重机医院作为收购后医院综合门诊和社区服务中心。这两种方案需要另行调研才能提出具体建议。二投资方案优先比较从有利于中国重机深圳投资公司重机医院三方综合角度，以上方案优先顺序为方案方案方案方案方案方案第六节调研结论与项目建议调研结论本投资项目最佳投资方案为第六章提出第种方案医院整体划拨给深圳投资公司，由深圳投资公司重新定位和规划并请中国重工参股。医院整体划拨应达到如下条件医院所有在用资产必须全部无偿划拨，医院对中国重机负债全部免除......”。

9、“.....医院整体划拨后，医院定位及改扩建由深圳投资公司重新规划。中国重工医疗保健服务全部交由医院负责，并配合医院在中国重工职工和家属中做好医院宣传营销工作。中国重工应为深圳投资公司和医院在衡阳及周边开拓医疗健康业务提供人脉等资源协助。二项目建议本项目如不考虑重机医院同属中国集团不考虑中国重工在衡阳资源等因素，而纯从投资角度，该项目投资风险大于投资回报。但考虑到该项目对中国重工上市前主辅分离深圳投资公司在医疗健康产业发展以及中国集团内部协同整合等内容，在集团总公司支持中国重工配合前提下，可以将投资风险控制在定程度，故建议投资。具体建议如下医院改扩建方案必须在医院整体划拨，由深圳投资公司重新组织人员对该项目进行详细调研对医院未来发展做出明确定位后再来规划，不宜按照现有方案改扩建。本项目具有许多风险因素和不确定性，医院整体项目总论第节项目背景项目提出背景中国重机上市前须主辅分离。根据大型国企上市的有关规定......”。