1、“.....也是为了更好地规范工程货物采购，保护国家利益和招投标人合法权益，并与国际惯例接轨市场经济产物。招投标公司成立年随着国务院关于开展和保护社会主义竞争暂行规定中提出，对些适应承包生产建设项目和经营项目，可以试行招标投标办法以来，我国招标行业在借鉴国际金融组织和发达国家政府采购模式和经验基础上，第批招标代理机构于年成立了。随着中华人民共和国招标投标法自年月日起正式实施后，招标代理机构如雨后春笋般发展壮大起来。在近多年运行过程中，招标代理机构为了配合国家宏观政策贯彻实施，发挥了积极作用。招标公司作用招标代理机构为了配合国家宏观政策贯彻实施，发挥了积极作用。在市场经济条件下通过招标采购方式，提高了资源配置效率，保护了国家和社会公共利益。社会各界对招投标工作认知度不断提高，实行招标投标采购领域也继续扩大。招标公司网络化趋势随着以互联网为代表信息技术迅猛发展，网络资费下降，互联网用户急剧扩大......”。

2、“.....网上招标应运而生。所谓网络招投标，就是招标人在网上发布招标书投标人按标书要求投标，而后招标人按时揭标再根据报名情况评标，最后发布中标书过程。目前已经有很多政府采购采取网上招标形式，究其原因。二招标代理机构面临问题概述政策在市场经济条件下，通过招标采购方式，提高了资源配置效率，保护了国家和社会公共利益。然而，国内具有招标代理资质机构所持有资质范围不同，导致从事招标业务范围不样。目前国内招标资质缺乏统管理，颁发部门较多，如建设部颁发工程招标代理资质财政部政府采购资质商务部机电产品国际招标代理资质国家发改委中央投资项目招标代理资质药监局药品招标代理资质等等。大多数招标代理机构从事招标代理业务范围较单，导致机构缺失市场竞争优势。行业竞争大大超越了现有代含有标围标等不正当竞争手段。有利于公平公开公正地竟争网络进行招投标工作，使潜在投标方也有发挥余地，还可以把些节能环保质量好产品厂家，投标单位相关信息建立信息库作为评标依据......”。

3、“.....另外，评委通过计算机网络进行评标定标，由招投标管理机构负责监督。这样就大大减少了招投标过程中人为因素影响。招投标结束后，计算机网络将自动存档，整理所有招投标资料，以便以后管理和查询。最后，在信息网络上公开发布中标公告。第二篇组织机构组织机构布置图副总经理董事长长总工程师董事长长市场发展部董事长长招标业务部董事长长政府采购部董事长长国际业务部董事长长业务部董事长长业务二部董事长长业务三部董事长长业务四部董事长长业务五部董事长长专家办董事长长档案室董事长长信息办董事长长二组织机构分析前期组织公司成立时即董事会和大英公司自动成立，同时财务部业务部档案室标业务，向综合型咨询服务结构发展招标机构所处产业结构主要特征，决定了机构竞争作用力强弱，进而决定了产业利润率。面对竞争激烈招标代理市场，单纯从事建设工程招标设备招标机构已经不能满足业务发展需求。拥有四甲资质是众多招标代理机构长期追求目标。目前，招投标市场中业主主要有两大类类是招标项目包括土建监理设备材料等多种类项目......”。

4、“.....需要个专业化程度高，确实可以为业主提供各项有价值咨询服务。所以招标代理机构应该根据自身专业特点，设定目标市场，进行符合机构发展战略规划，培养自己专家队伍，在稳固招标业务前提下，挖掘新业务增长点，积极开展与招标相关咨询服务业务，延伸服务链，扩大服务线，如项目管理工程咨询贸易咨询项目代建制等服务，最终向综合型招标咨询服务机构或专业型招标咨询机构方面发展，从而提高产品差异化和与客户价格谈判能力，增强市场竞争优势。提升机构专业化程度，培养专业型人才企业竞争，最终是人才竞争。尤其人员是招标代理机构最主要生产要素。与国际咨询服务机构相比，我国招标代理机构最大缺失就是竞争性人才。因为咨询服务公司需要人才不仅具备门科学或方面专业，而是需要具备多学科综合应用型人才。根据社会进步，市场发展需要，专业化分工越来越细，近几年又衍生出许多新兴行业，如煤化工无线通信服务技术应用等。所以......”。

5、“.....首先，要重视人才，人创造力是不可限量，不同工作态度和积极性创造出效益会截然不同。其次，要有针对性地培训人才。面对市场发展需求，机构有针对性培养专业人员，要熟练掌握专业领域知识和技能，并具有广博知识，更重要是能针对该行业有效组建个多专业跨学科智囊团队，体现公司综合水平和实力，为顾客提供有价值咨询服务。健全机构运行机制，加强机构过程管理健全机构运行机制，通过董事会职代会监事会等机构强化对高层领导约束，提高机构决策科学性。完善经营管理制度，尤其是企业内部档案管理财务管理人事管理和业务管理等制度。招标代理机构确立了发展战略目标后，只有加强目标管理过程管理，才能够保证战略目标实现。机构往往在短期利益驱动下，追求结果导向，而能够在市场上保持长期竞争优势机构定是在过程管理方面有积累，做事有章法流程体系。提高服务水平树立企业形象招标行业面对业主涉及到各行各业企事业单位，所采购产品也是纷繁复杂，这给招标代理机构工作带来了极大难度。因产品特性产品不断更新换代，新行业新产品出现......”。

6、“.....提前了解产业特点和最新技术。面对不同行业客户，招标工作特点不同，唯相似是时间上要求，般业主要求招标进度招标质量中标结果必须具有强烈时效性前沿性公平性。为了实现卓越客户响应，机构必须比竞争对手更善于识别和满足顾客需求，所以只有站在业主角度，急用户之所急，想用户之所想，才能做到服务让业主满意，才能够逐步在市场上树立企业形象。招标投标程序要合法，不可违反任何法定操作步骤。招标代理机构为中介机构在招标投标每个环节和细节中都起到组织和协调作用，应力求每个环节细节都符合法律法规要求，积极配合政府监管部门对招标投标活动依法实施监督和管理。个项目，所涉法律关系复杂多样，聘请法律顾问严把法律关是必要也是必须，尤其律师在招标文件审核方面，可以避免招标文件发生缺陷或瑕疵。加速机构信息化建设为提高机构整体竞争实力，招标代理机构应该运用信息化管理内部业务。建立套覆盖企业上下计算网络化管理信息系统，实现物流资金流信息流和工作流等各方面高度统。通过企业内外网联合，增强企业与外界联系......”。

7、“.....年月，由国家发展和改革委员会国务院信息化工作办公室联合发布我国首部电子商务发展十五规划，确立了国家发展电子商务战略意图。推进网上招投标基础环境和条件都已具备，电子认证电子支付现代物流信用标准等电子商务支撑体系建设逐步展开。尽快步入电子招投标采购电子商务解决方案，满足内外部网络协同工作需要，真正实现以效率创造价值，实现提高机构品牌形象目标。四招投标企业发展趋势招标代理市场存在问题生存困难因众所周知原因，整体行业面临生存困难，业务大量萎缩，大量人才流失。人才需要招标代理机构跟进目标客户行业发展趋势，提前了解产业特点和最新技术。面对不同行业客户，招标工作特点不同，唯相似是时间上要求，般业主要求招标进度招标质量中标结果必须具有强烈时效性前沿性公平性。为了实现卓越客户响应，机构必须比竞争对手更善于识别和满足顾客需求，所以只有站在业主角度，急用户之所急，想用户之所想，才能做到服务让业主满意，才能够逐步在市场上树立企业形象。招标投标程序要合法，不可违反任何法定操作步骤......”。

8、“.....应力求每个环节细节都符合法律法规要求，积极配合政府监管部门对招标投标活动依法实施监督和管理。个项目，所涉法律关系复杂多样，聘请法律顾问严把法律关是必要也是必须，尤其律师在招标文件审核方面，可以避免招标文件发生缺陷或瑕疵。加速机构信息化建设为提高机构整体竞争实力，招标代理机构应该运用信息化管理内部业务。建立套覆盖企业上下计算网络化管理信息系统，实现物流资金流信息流和工作流等各方面高度统。通过企业内外网联合，增强企业与外界联系，形成有效敏捷供需链系统。年月，由国家发展和改革委员会国务院信息化工作办公室联合发布我国首部电子商务发展十五规划，确立了国家发展电子商务战略意图。推进网上招投标基础环境和条件都已具备，电子认证电子支付现代物流信用标准等电子商务支撑体系建设逐步展开。尽快步入电子招投标采购电子商务解决方案，满足内外部网络协同工作需要，真正实现以效率创造价值，实现提高机构品牌形象目标......”。

9、“.....整体行业面临生存困难，业务大量萎缩，大第篇可行性分析及相关政策概论招投标公司的成立招标公司的作用招标公司网络化趋势有代理机构数量。进入门槛较低有些地区和部门存在保护主义，只对管辖范围内企业批准招标代理资质，有甚至为关系单位大开绿灯。几乎所有工程咨询公司如造价项目管理公司等均增加了招标代理业务领域，承揽招标代理业务，甚至些退休职工也拉个人，挂靠别单位资质开展招标代理业务。无法实现规模经济由于招标采购特点，招标代理机构很难通过培养目标客户来实现长期规模经济。招标工作所涉及到专业领域比较宽泛，很难形成大规模招标采购产品。招标规模往往由业主投资额来决定，往往个业主几年才招标次，很难在个业主身上实现规模经济。业主自行招标趋势明显年公布机电产品国际招标投标实施办法号令中规定了必须进行国际招标机电产品范围主要是全部和部分使用国有资金项目。大型国有企业均拥有自己招标公司，市场上有招标需求大多数为私营企业。民营企业投资多数来源于企业自有和银行贷款......”。