1、“.....形成以节能环保产品为核心多元化经营集团公司。公司拥有国内领先两轮平衡车制备技术和高素质管理队伍，公司拥有先进专利技术和优秀科研人员，有能力不断改进初期产品两轮平衡车性能，深入研制开发以环保锂电为基础产品系列及其衍生品，形成以锂电材料为核心多元化经营集团公司。公司拥有高素质营销管理与销售队伍，相关技术高科技人才。公司营销管理人员均受过管理专业系统教育，具有丰富管理经验和良好市场意识销售人员具备营销专业知识和电子科技知识。公司属于国家政策鼓励以生产节能环保高新技术产品为主中小型企业，准备投资于江苏省大学生创业园区。市场两轮平衡车市场是零售市场，购买过程属个人或集体购买行为。目前，我国大量使用两轮平衡车主要有国外进口产品国内代工产品和自主品牌产品。国外进口产品价格奇高，自主品牌产品性能不稳定，安全性得不到保障，使用范围均受到影响。本公司自主研发两轮平衡车将就这切入点进入市场。两轮平衡车采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约元辆......”。

2、“.....市场可接受价格为元辆，大约是国内代工产品平均市场价格，而且降价空间较大。公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商经销商起建立健全营销网络。产品进入市场过程中将大量试用产品让警察大型广告公司等人员试用作为促销手段和提高市场占有率手段，第年试用辆，第二年试用辆，第三年以后每年试用辆。国际领先两轮平衡车制备专利技术生产工艺是制备两轮平衡车关键。公司将建立质量管理体系，力争获得国际质量管理认证。投资与财务公司设在江苏省大学生创业园区，享受相关税收优惠政策。公司成立初期共需资金万。其中风险投资万，贷款投入资金万。其中用于固定资产投资万，流动资金万。股本规模及结构暂定为公司注册资本万。外来风险投资入股万专利技术入股万，资金入股万第二年估计盈利万人民币，以后每年销售利润率左右，第二年资产报酬率为，投资回收期为两年零四个月。风险资金最好在第年撤出，采用收购方式比较适合本公司。组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制......”。

3、“.....实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理入经销商供应商两轮平衡车控制系统同类产品竞争中国加入世贸组织双边协议，进口产品进入壁垒减少，进口两轮平衡车价格却依旧高居不下，给本产品创造了巨大空间，同时也为两轮平衡车进入国际市场提供了契机据有关资料显示国家出台出口退税政策有利于中小型高新技术企业发展，有利于本产品出口公司拥有先进技术，绝对成本优势，有能力拓展高速增长国内及国际市场，获得竞争优势，分享国际经济体化带来好处国际经济体化为信息交流带来方便，可持续发展对技术创新要求为符合这潮流高科技智能交通工具发展提供良好环境，也为公司将来进步发展创造条件。公司战略总体战略公司在年内成为国内两轮平衡车领域市场领导者。向社会提供优质智能交通工具，提高人类生活效率发展战略初期年主要产品是两轮平衡车，市场策略创造新型广告宣传载体引领交通工具时尚抢占空白市场份额建立自己品牌，积累无形资产收回初期投资......”。

4、“.....另外，在适当改装后，也可以将自平衡电动车改装成两轮自平衡机器人。纯电力驱动，排放，环保无污染运动灵活，两轮驱动，转弯半径为智能控制，采用倒悬挂动平衡控制系统，重力感应，稳定性优越体积小，可折叠，可乘用公共交通工具，不占用空间行进速度快，制动灵敏，转向稳定，用作短途交通工具方便快捷操作简单，易学易懂，上车即走，无需训练结构模块化，维修方便新颖造型控制模式，回头率，广告效应绝佳。两轮平衡车应用前景两轮自平衡电动车是种新型代步工具，是依靠重力操控电力驱动智能交通工具，在安保巡逻广告宣传短途代步等领域具有广泛用途。因其运行体积狭小转弯半径为，特别适合在狭小空间内或人口特别密集场所运行，如大型购物中心国际性会议或展览中心体育场馆办公大楼大型公园及广场生态旅游风景区等公共场所运行，可以节约大量空间。车子从造型到操控方式均新颖独特，改国人传统交通工具观念，以此吸引众人眼球，是广告商新宠......”。

5、“.....使用者是政府工作人员和广告公司工作人员，实际购买者是各单位采购部门。市场特征呈现为使用者与购买者分离特殊性。两轮平衡车市场是集团市场，购买过程属集团购买行为，人员推销是最有效销售方式。广告商应商家要求在中心商业区或会展区宣传产品，根据宣传场地来决定是否采用两轮平衡车这移动宣传平台。两轮平衡车属于交通工具，政府交管机构如交警大队交通局等制定宏观政策法规会对其发展产生重要影响。购买决策过程在购买决策中，广告商老板和商家老板起很重要作用，有些甚至由商家特别是生产电子智能产品商家指定要求采用两轮平衡车移动宣传平台。极少数广告商由行政部门决策购买。决策模式主要如下图所示图购买决策流程图是否厂家代理商交流参观学习广告商老板厂商老板电子智能展览会试用决定购买结束反馈反馈售后服务有限公司购买市场细分按市场开发程度，国内两轮平衡车市场主要分为两类已开发两轮平衡车市场大量使用进口两轮平衡车市场这类市场分布主要在经济发展水平较高线城市......”。

6、“.....市场特征主要表现为厂家对于两轮平衡车前期宣传已基本完成，政府接受程度高，相关职能部门品牌忠诚度高两轮平衡车应用广泛应用时间久对价格敏感度较低消费行为比较成熟。大量使用国产贴牌两轮平衡车市场这类市场分布主要在经济发展水平相对较低大中型城市，如西安青岛。市场特征主要表现为两轮平衡车主要使用国产贴牌产品，尚未大规模进口品牌政府对于两轮平衡车接受程度相对较高对价格较为敏感品牌忠诚度不高。尚未开发可吸收缝合线市场是指有意向或将会使用两轮平衡车而仍未使用两轮平衡车市场。这类市场分布主要在经济发展水平偏低中小型城市。市场特征主要呈现为政府群众较少接触或使用两轮平衡车巡逻广告宣传中普遍使用普通电动车对于价格敏感度很高两轮平衡车尚未进入这类市场，竞争和缓。销售渠道分析据调查，两轮平衡车主要销售渠道为厂家直销当地代理商销售两轮平衡车生产厂家主要采用这种方式。通过当地代理商能够减少进入壁垒，顺利进入新市场。厂家直销适用于进入壁垒较小市场......”。

7、“.....发生故障处理及时，且信誉有保障。销售过程主要是这样图人员推销试用意见反馈购买意向公司销售方式通过电动车两轮平衡车批发公司销售主要是国内电动车生产厂家，他们通过各级电动车代理公司经销商建立了庞大销售网络，销售渠道通畅，并与当地民众有着牢固业务关系，受人为因素影响相对较小。销售过程如图图销售销售购买反馈购买反馈竞争分析竞争产品和竞争对手新日易步车价格元，目前针对国内市场大力宣传产品。新日公司使用两轮平衡车控制技术来自东莞易步科技公司。易步科技有限公司年产辆车，生产产品用于出口。新日主打国内市场利用其电动车龙头优秀销售渠道占据了国内两轮平衡车市场绝大部分市场份额。其他贴牌车价格相对便宜，产量小，基本无品牌影响力。如日江思维车。控制系统主要靠购买成品，无核心技术。厂家主要分布在浙江山东等地，主要做当地市厂家代理商各级经销商生产厂家采购部门政府广告商政府广告商场。赛格威价格元，国际品牌，两轮平衡车行业龙头。在国内有较高知名度，占有高端市场份额......”。

8、“.....主要采用政府采购和出口转内销方式攻占市场。据调查，赛格威和易步在国内占有以上用国产贴牌产品，尚未大规模进口品牌政府对于两轮平衡车接受程度相对较高对价格较为敏感品牌忠诚度不高。尚未开发可吸收缝合线市场是指有意向或将会使用两轮平衡车而仍未使用两轮平衡车市场。这类市场分布主要在经济发展水平偏低中小型城市。市场特征主要呈现为政府群众较少接触或使用两轮平衡车巡逻广告宣传中普遍使用普通电动车对于价格敏感度很高两轮平衡车尚未进入这类市场，竞争和缓。销售渠道分析据调查，两轮平衡车主要销售渠道为厂家直销当地代理商销售两轮平衡车生产厂家主要采用这种方式。通过当地代理商能够减少进入壁垒，顺利进入新市场。厂家直销适用于进入壁垒较小市场。政府和民众般较为相信当地代理商，发生故障处理及时，且信誉有保障。销售过程主要是这样图人员推销试用意见反馈购买意向公司销售方式通过电动车两轮平衡车批发公司销售主要是国内电动车生产厂家......”。

9、“.....销售渠道通畅，并与当地民众有着牢固业务关系，受人为因素影响相对较小。销售过程如图图销售销售购买反馈购买反馈竞争分析竞争产品和竞争对手新日易步车价格元，目前针对国内市场大力宣传产品。新日公司使用两轮平衡车控制技术来自东莞易步科技公司。易步科技有限公司年产辆车，生产产品用于出口。新日主打国内市场利用其电动车龙头优秀销售渠道占据了国内两轮平衡车市场绝大部分市场份额。其他贴牌车价格相对便宜，产量小，基本无品牌影响力。如日江思维车。控制系统主要靠购买成品，无核心技术。厂家主要分布在浙江山东等地，主要做当地市厂家代理商各级经销商生产厂家采购部门政府广告商政府广告商场。赛格威价格元，国际品牌，两轮平衡车行业龙头。在国内有较高知名度，占有高端市场份额。代工厂家主要在深创业计划书核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,执行摘要公司描述总经理财务副总经理。两轮平衡车控制技术专利属于技术副总经理所有，等是专利技术发明人。经理有多年科技研发经验......”。