1、“.....即万元经营期盈利额为万元单车效益测算车辆折旧费，车辆报废期限为年，每月折旧费为元。规费部分工商管理费元月，动管费元月，车船使用税营业税元月保险费元月，合计元。公司收费管理费元月，有偿使用费元月，计元月。④车证年检年审测检费每月估为元。总计月支出元，日收入平均元④电话费水电费办公费及其它费用每月元合计元从第三年起至经营期结束,剩余年按辆车计算收入为月辆车元。支出为万元万元万元万元前年元，总收入为万元总收入减去公司代垫经营权有偿使用费购车附加税办牌证费，即万元经营期盈利额为万元单车效益测算车辆折旧费，车辆报废期限为年，每月折旧费为元。规费部分工商管理费元月，动管费元月，车船使用税营业税元月保险费元月，合计元。公司收费管理费元月，有偿使用费元月，计元月。④车证年检年审测检费每月估为元。总计月支出元，日收入平均估为元，月收入为元元元燃油修理费未剔除。以上投资方式按年经营期计算，可获利润回报率，如果有政府行为介入，短期内取缔摩托车人力车......”。

2、“.....巧家县城区出租汽车客运市场就能做大做强。四实施时间与步骤准备阶段年月日至月日申报立项批准购置车辆办理有关营运证照。试营运阶段月月日至月日投放辆车，逐步适应并占领出租市场。正式营运阶段年月至月再投放奇瑞辆夏利辆，以满足不同层次乘客需求，全面占领出租市场。扩大经营阶段年月至经营期结束视经营情况扩大规模，力争营运车辆数达到辆。五营运策略宣传策略为尽快完成市场导入期，宣传广泛不留死角，宣传深入不流于表面，组成电视广播报纸横幅等形式立体广告，宣传从形式到内容做到新奇购置附加税按车辆购置价征收万元④宣传费等元办公场地租赁费元流动资金元第二期投资万元，其中购车辆，购车费万元，购车附加费万元，办牌证元，流动资金万元。收入经营权有偿使用费元月辆元管理费元月辆元合计收入元开支办公场地元停车场地租金元人员工资人元元④电话费水电费办公费及其它费用每月元合计元从第三年起至经营期结束,剩余年按辆车计算收入为月辆车元。支出为万元万元万元万元前年元......”。

3、“.....即万元经营期盈利额为万元单车效益测算车辆折旧费，车辆报废期限为年，每月折旧费为元。规费部分工商管理费元月，动管费元月，车船使用税营业税元月保险费元月，合计元。公司收费管理费元月，有偿使用费元月，计元月。④车证年检年审测检费每月估为元。总计月支出元，日收入平均是城市窗口，直接关系到个城市形象，采用自然人投资成立巧家县城区出租车汽车公司附合县委政府要求建设富裕开明和谐新巧家原则。规范出租车客运管理分析现有客运市场，摩托车人力三轮车营运均不规范，由于车辆多，档次低，运输效益差，经常争客抢客，效能事故时常发生，市场秩序序乱，管理难度大，国家税费流失严重。成立出租车公司，走公司管理路子，政府部门对公司进行行业管理，合理设置上下客运站点，把市场规范起来，以上问题均能迎刃而解，应是符合县城发展，提升县城品味和形象重要举措。车辆配置分析省会城市车辆配置比每万人按辆配置标准确定控制总量，我县城区现有人口万余人，流动人员万余人，可配置辆至辆......”。

4、“.....配置标准以每万人辆比较现实。因此，我县现阶段比较符合市场需求控制总量应在辆左右。如果投资环境进步优化，发展到辆左右。三投资及利润概算第期投资万元，其中购车辆，车价为万元下同购车费为万元，经营期定为年下同，经营期内经营权每车有偿使用费为元昭通市盐津县经营期为年，每车经营权有偿使用费为元。经营权有偿使用费合计万元，开办费交警办证元，其中车牌工本费元，初检费元，证照费元，照像元，固封螺丝元，小计元。运管办证元,其经营许可证工本费元,道路运输证工本费元,证照标贴费元,车辆技术等级评定元。合计元。车辆购置附加税按车辆购置价征收万元④宣传费等元办公场地租赁费元流动资金元第二期投资万元，其中购车辆，购车费万元，购车附加费万元，办牌证元，流动资金万元。收入经营权有偿使用费元月辆元管理费元月辆元合计收入元开支办公场地元停车场地租金元人员工资人元元④电话费水电费办公费及其它费用每月元合计元从第三年起至经营期结束,剩余年按辆车计算收入为月辆车元......”。

5、“.....总收入为万元总收入减去公司代垫经营权有偿使用费购车附加税办牌证费，即万元经营期盈利额为万元单车效益测算车辆折旧费，车辆报废期限为年，每月折旧费为元。规费部分工商管理费元月，动管费元月，车船使用税营业税元月保险费元月，合计元。公司收费管理费元月，有偿使用费元月，计元月。④车证年检年审测检费每月估为元。总计月支出元，日收入平均元④电话费水电费办公费及其它费用每月元合计元从第三年起至经营期结束,剩余年按辆车计算收入为月辆车元。支出为万元万元万元万元前年元，总收入为万元总收入减去公司代垫经营权有偿使用费购车附加税办牌证费，即万元经营期盈利额为万元单车效益测算车辆折旧费，车辆报废期限为年，每月折旧费为元。规费部分工商管理费元月，动管费元月，车船使用税营业税元月保险费元月，合计元。公司收费管理费元月，有偿使用费元月，计元月。④车证年检年审测检费每月估为元。总计月支出元，日收入平均估为元，月收入为元元元燃油修理费未剔除。以上投资方式按年经营期计算，可获利润回报率......”。

6、“.....短期内取缔摩托车人力车，加上能享受事实上优惠政策，巧家县城区出租汽车客运市场就能做大做强。四实施时间与步骤准备阶段年月日至月日申报立项批准购置车辆办理有关营运证照。试营运阶段月月日至月日投放辆车，逐步适应并占领出租市场。正式营运阶段年月至月再投放奇瑞辆夏利辆，以满足不同层次乘客需求，全面占领出租市场。扩大经营阶段年月至经营期结束视经营情况扩大规模，力争营运车辆数达到辆。五营运策略宣传策略为尽快完成市场导入期，宣传广泛不留死角，宣传深入不流于表面，组成电视广播报纸横幅等形式立体广告，宣传从形式到内容做到新月。二市场分析城区现有营运车辆结构三轮车摩托车。城区现有营运车辆状况三轮车摩托车个体经营，散见县城各处。有利因素巧家县有万多万人口城区人口万，流动人口万，人们经商意识强交通消费潜力大。随着白鹤滩水电站建设，昭巧二级公路改造，使我县外部交通发达，地理位置好县城发展基础好，市场空间随着县城规模发展同步增大④随着富裕巧家建设深入开展......”。

7、“.....为城区出租客运小车化经营，公司化管理提供了发展平台。不利因素人力三轮车摩托车多占有定客源，从业者大部分为下岗职工残疾人和社会无业人员，属社会弱势群体，成立城区出租客运公司，这些人就面临重新失业，将影响社会稳定摩托车人力三轮车是制约城区高档出租车发展瓶颈，可以由政府通过就业转型培训，为他们找到个较好就业方式，这就进步加大了成立出租汽车公司概率。可行性分析社会形势分析出租车是城市窗口，直接关系到个城市形象，采用自然人投资成立巧家县城区出租车汽车公司附合县委政府要求建设富裕开明和谐新巧家原则。规范出租车客运管理分析现有客运市场，摩托车人力三轮车营运均不规范，由于车辆多，档次低，运输效益差，经常争客抢客，效能事故时常发生，市场秩序序乱，管理难度大，国家税费流失严重。成立出租车公司，走公司管理路子，政府部门对公司进行行业管理，合理设置上下客运站点，把市场规范起来，以上问题均能迎刃而解，应是符合县城发展，提升县城品味和形象重要举措......”。

8、“.....我县城区现有人口万余人，流动人员万余人，可配置辆至辆。但因县城市场空间和消费习惯有差异，配置标准以每万人辆比较现实。因此，我县现阶段比较符合市场需求控制总量应在辆左右。如果投资环境进步优化，发展到辆左右。三投资及利润概算第期投资万元，其中购车辆，车价为万元下同购车费为万元，经营期定为年下同，经营期内经营权每车有偿使用费为元昭通市盐津县经营期为年，每车经营权有偿使用费为元。经营权有偿使用费合计万元，开办费交警办证元，其中车牌工本费元，初检费元，证照费元，照像元，固封螺丝元，小计元。运管办证元,其经营许可证工本费元,道路运输证工本费元,证照标贴费元,车辆技术等级评定元。合计元。车辆购置附加税按车辆购置，引起受宣传者兴趣，做到家喻户晓，深入人心，尽快拉动市场。用工策略，发布组建车队信息，通过从业资质审核后，在同等条件下优先录取巧家籍人，是缓解我县就业压力二是借用当地人熟悉地形线路语言相通优势，更快地启动市场。车款投放策略，为适应不同层次消费群体......”。

9、“.....实现社会效益和经济效益最大化意图。车款定为奇瑞适应高消费群体，远途营运，夏利适应般消费群体，短距离营运。回报社会策略。公司成立后可安排从业人员人公司作为合法经营企业，在国家法律法规及政策允许范围内依法经营照章缴纳税费。按辆车计算，可收取经营权有偿使用费万元,车辆购置附加税万元,工商管理费万元,各种税费万元,保险费万元。公司微利经营实行计程计价收费，公里内收基价元，超过基价每公里增收元,既方便居民出行,又不加重日常消费开支负担,实现百姓满意,政府放心,企业赢利大好局面。六成立城区出租车公司对我县意义本着美化城市面貌，提升城市形象，为往来客商和城乡居民提供个良好客运环境，为投资环境提供必不可少条件，为完善县城交通基础设施提供资金保障，规范出租车行业，维护城区交通秩序，确保社会全面进步发挥重要作用。同时将推动相关行业兴起，促进县城经济快速发展。公司股东二年四月十日到工商局去申请名称预先登记......”。