1、“.....不知不觉地达到健身目，更重要是通过体育运动培养我们团队意识，锻炼我们意志品质，提高我们审美情趣。流师资队伍，人性化专业化授课方式让你乐此不疲。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,你可以去休闲娱乐区，浪漫温馨氛围和优雅舒适环境，让你留恋忘返。累了，你可以去浴室，洗去身疲惫和无尽烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生健身需求，而且可以推动高校体育体制改革，是由传统体育竞技方式注重比赛技巧，手段，结果彻底地向全面提高身体综合素质转变。二市场分析随着人们对健康意识重视，健身市场正逐渐成为城市消费大潮流。启动市场经济发展和思想解放，为其提供了可靠外部条件，温饱问题解决，家庭健身兴起，人民健身消费观念增强又为其奠定了发展基础。根据高校调查，学生认为大学健身条件差健身形式单调是影响健身主要原因，学生认为高校健身教学内容需要改进，学生认为高校健身教学方法需要改进。据北京高校组调查资料显示，有近人喜欢羽毛球有人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼另方面数据显示大学生消费极不合理......”。

2、“.....同时他们找不到种健康有益休闲娱乐方式，而造成心理缺陷问题。药家鑫事件给人们敲响了警钟，如何提高大学生身心健康成为人们关注焦点，而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身场所。我们在北京几所高校以调查问卷形式进行了调查，其中包括北京信息科技大学北京航空航天大学北京地质大学北京矿业大学以及北京科技大学，其中男生人，女生人。通过调查显示，如果高校中有设备齐全环境舒适健身俱乐部，有相当部分大学生愿意投资健身消费。大学生月消费元人数占调查总人数，而他们愿意每月拿出元用于健身消费月消费低于元学生根据实际情况也乐意投入定资金用于健身消费月消费高于元学生非常乐意高投入健身消费。调查结果表明高校健身市场潜力是很大。三竞争分析针对目前现状，我们与做了些比较分析地理位置我们俱乐部选择在校内地理条件优越地方，学生活动非常便利，有效地节省了时间和解决了行走问题。相反，社会上健身俱乐部只能选择校外，而据我们考察，合适地方比较偏远，不便利，而且租金较高......”。

3、“.....确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度需求。对社会上健身俱乐部来讲，他们硬件设施属高档水平，势必增大他们资金投入和开支，而相对于学生消费水平而言，还属于奢侈消费品。而对于同等对体育健身运动变化趋势我们建筑设计留有定空间以适应变化趋势。我们已做出了可变计划以使我们能在大众化体育项目上较容易较迅速地获利，我们将观察全国和本地区变化趋势，及时提供新服务项目来保持顾客兴趣。针对未能招收足够计划会员应急如果我们未能招收足够数量会员，我们将通过降低起始会员费或额外提供些福利来吸引顾客，也可使用团体优惠促销手段，直到收入可抵消短期亏损。由于我们主要收入是月费，这种降低会员费促销不会影响我们长期收入计划。十财务分析会员预测据估计，综合性体育运动俱乐部每平方米可接名会员。健身俱乐部拥有，平方米，将具有接纳名会员能力。据调查表明，个新建健身设施般需要至个月收满会员......”。

4、“.....预计需个月收满。根据网上所作市场调查，估计预售会员资格可达总会员。根据预测，在考虑了约会员退会率情况下，四年内仍会有平均年增长率,四年后预计将按速度增长。因此我们预计健市高校及大中型企业市场上，吸引更多学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司长期合作。前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。年，我们将联合周边大型俱乐部举办大学生健身比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。并在北京开家连锁店。年，加强与国家体委健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。常春藤健身俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开家连锁店。总之，我们将充分利用我们公关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力......”。

5、“.....六俱乐部简介常春藤健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体育健身运动俱乐部。它不同于目前社会存在商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动场地，同时也为附近居民提供健身场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每位学生提供最优质服务，创造学生健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在北京信息科技大学南校区，俱乐部健身项目将围绕我校学生和教职员工兴趣而设计，将会超过学生期望。俱乐部设计建筑面积平方米，设有休闲服务区水餐吧，便利台，多功能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办特别减肥训练班。我们根据学生不同需求逐渐完善我们服务项目。俱乐部场馆配有先进通风设备，同时我聘请优秀教练，配置先进健身设备为学生提供科学，合理，高效服务。七管理团队鉴于俱乐部成立初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单......”。

6、“.....责任清楚，指挥统灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部发展战略要求，所以俱乐部组织形式将随俱乐部发展而不断调整。团队成员刘菁企业管理专业硕士，具有良好管理，公关能力。对俱乐部行业发董事会总裁市场营销部公关部项目设计部财务部器材人事部展状况以及顾客需求进行持续分析，制定符合市场需求活动项目，并负责俱乐部广告与宣传业务，将出任公关部主管。刘玉玲企业管理专业硕士，对健身事业有极大热情和强烈事业心，有独特市场洞察力，能出奇制胜。主要负责深入了解市场走势，制定市场战略，开发销售渠道，收集市场反馈信息，帮助俱乐部调整和适时改变营销策略，将出任项目设计部主管。郭华人力资源管理专业硕士，对组织行为较有研究，熟悉现代企业管理制度，负责俱乐部人事管理和器材管理，同时负责制定有效考评及激励机制，和对人员招聘培养。出任俱乐部人事部和器材部主管。李超财务管理专业硕士，良好财务专业素养，优良职业操守。总体负责俱乐部财物会计投资活动，定期递交财务报告，分析财务状况。出任俱乐部财务部主管......”。

7、“.....总裁将定期由股东选举，获票数最多且不少于股东人数以上者为公司总裁。创业顾问刘宇北京信息科技大学经济管理学院副院长,承担运作管理质量管理研究统计过程控制生产运作管理质量管理学卓越绩效管理等课程教学工作，有着从教年教学经验。屡次在国内外刊物上公开发表学术论文，编著出版著作部。八销售策略短期策略初期，我们免费承办和举办羽毛球乒乓球等比赛，旨在调动同学们全员加入，掀起健身热潮，扩大俱乐部影响。同时我们广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以奖金形式嘉奖。同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展活动，并努力说服商家提供赞助，拓展我们广告业务，这样方面可以为商家做校内宣传，另方面还可以塑造我们社会形象，获得资金来源及支持，还可以吸引社会上健身爱好者加入我们俱乐部，进步扩大俱乐部经营范围，从而实现学生赞助商和俱乐部三赢目标和局面。另外，为能在这新兴事业早期以最经济手段尽可能占领市场，我们将直接与些大公司取得联系......”。

8、“.....同时满足他们具体要求。在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担些推销业务。全职雇员则负责经常性工作，保证不错过任何销售机会。长期策略当健身俱乐部发展稳定后，我们将继续做宣传广告，并将健身俱乐部新闻发布信发给各协会组织包括学校社团组织和社会上属于我们俱乐部目标人群协会组织，通过这些组织来建立俱乐部信誉和争取会员。我们还将利用打电话方式与个人联系，联系社会上协会组织或经销商，并争取他们赞助，增加我们广告收入，降低我们俱乐部广告成本。通过这些措施我们极力打造常春藤健身俱乐部社会品牌，努力拓展社会市场。推销后工作将由位正式员工来经营，名临时雇员协助处理电话，引导顾客参观中心，回答各种问题。对于正式和临时推销员培训将是个持续不断工作。这些培训包括产品知识经营时间电话交谈技巧了解会员合同以及健身中心规章制较有研究，熟悉现代企业管理制度，负责俱乐部人事管理和器材管理，同时负责制定有效考评及激励机制，和对人员招聘培养......”。

9、“.....良好财务专业素养，优良职业操守。总体负责俱乐部财物会计投资活动，定期递交财务报告，分析财务状况。出任俱乐部财务部主管。公司股东还将包括其他投资者，总裁将定期由股东选举，获票数最多且不少于股东人数以上者为公司总裁。创业顾问刘宇北京信息科技大学经济管理学院副院长,承担运作管理质量管理研究统计过程控制生产运作管理质量管理学卓越绩效管理等课程教学工作，有着从教年教学经验。屡次在国内外刊物上公开发表学术论文，编著出版著作部。八销售策略短期策略初期，我们免费承办和举办羽毛球乒乓球等比赛，旨在调动同学们全员加入，掀起健身热潮，扩大俱乐部影响。同时我们广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以奖金形式嘉奖。同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展活动，并努力说服商家提供赞助，拓展我们广告业务，这样方面可以为商家做校内宣传，另方面还可以塑造我们社会形象，获得资金来源及支持，还可以吸引社会上健身爱好者加入我们俱乐部，进步扩大俱乐部经营范围......”。