1、“.....在行业内率先通过版复审，产品销售覆盖全国各地，并出口南美中东东南亚南亚和非洲个国家和地区。新建世界流万台发动机总装厂已于年投产。集团下属摩托车公司，是国家机械工业局公安部等单位确认摩托车定点专业生产厂家，现有员工余人。拥有具备国际同期领先水平条流水装配线，条成车包装线，条成车检测线和条成车发运线，拥有投资逾余万元处于国内同行业领先水平自动化立体高架配件仓库和成车仓储设施，建有处于国内领先水平摩托耐久实验室及在线检测设备，已通过版国际质量认证。宗申集团集研发制造销售服务于体，专门从事宗申集团宗申和力之星摩托车生产和经营。产品已通过了版认证和欧洲认证，产品除畅销南亚拉美西非国家外，还已经批量进入欧美市场。公司生产摩托车，被列入年度国家重点新产品计划。产品已出口到东南亚拉美西非欧美等余个国家和地区，年出口额达亿美圆。宗申产业集团先后荣获中国私营企业强全国民营科技百强企业等荣誉。年连续年入选重庆工业企业强并进入前名......”。

2、“.....宗申商标正式被国家工商总局认定为中国驰名商标，宗申摩托车荣获中国名牌产品称号。年月日，第十个中国最有价值品牌年度研究报告发布，宗申以亿元成为摩托车制造业最有价值品牌。自年以来，宗申建立了完备计算机网络系统，拥有机多台，服务器台小型机台，特别是建立了摩托车行业重庆市内领先信息管理系统，包括系统系统利用条码技术生产现场控制监控系统供应商电子商务平台系统等。宗申信息化工作，取得了良好经济效益和社会效益，降低成车库存，促进了重庆市摩托车行业产品及零部件名称编码标准化，带动了摩托车整车厂配套厂信息化工作，推动了重庆市摩托车产业竞争力提升。第二章项目基础条件分析集团基础网络现状已经建立了集团所属二郎炒油场两大基地之间光纤网络系统已经建立了集团下属所有子公司千兆局，配件按分解计划在规定时间送到规定工位，当场检测合格后，上线装配整车装配下线检测合格后包装发运。这种在线检测数据......”。

3、“.....造成不能对检测数据及时分析处理，与供应商之间质量技术采购等信息交流沟通需要人工导入供应商电子商务平台，时间上有定滞后期。同时由于人工操作，存在定率。目前迫切需要把在线检测数据信息包括供应商及其物流质量情况使用量等与供应商电子商务平台集成。构建宗申与上游供应商之间完整企业价值链电子商务平台。方便宗申各级管理人员快速发现分析响应生产过程中各类问题，掌握供应商质量库存物流情况，同时供应商也可以及时掌握其供应配件质量使用量物流情况。二实施，并与等系统集成宗申使企业内部生产采购物流等环节运行效率得到提高，销售管理系统使宗申与销售商之间订单处理流程非常顺畅。但是由动机成品发货管理系统出口产品运输跟踪系统出口产品销售管理系统出口产品电子图册系统等。同时宗申还与重庆大学重庆生产力促进中心建立了良好合作关系，以重庆大学重庆生产力促进中心为合作伙伴技术支撑，先后合作开发了供应商信息交换平台通机生产执行监控系统宗申集团应用工程等......”。

4、“.....宗申每个工作日平均要根据客户要求，新增种左右新状态，同时从客户定货，到把货物运到客户手中时间只有短短几天，而且为了降低成本，减少积压，摩托车行业实行按定单生产。摩托车行业这种特性，致使系统数据准备难度非常大，远远超过家电和汽车行业。宗申信息化以成本最优化和效率最高化为基本目标，借助信息技术，开展过程管理和控制。以编码准确率表准确率价格维护准确率和估价率比例执行质量计划调整率订单信息纠错率物资盘存准确率帐务操作准确率在制品库存趋势分析成车订单响应率配件到位和错发率库存趋势分析订单成本差异分析对比分析等项为考核指标。实施为核心信息化工程以来实践证明，宗申集团信息化工程实施和应用，增强了公司产品创新开发能力，提升了公司信息化水平管理水平，降低了公司管理运营成本节约成本可量化部分，最低测算值合计万年，提高公司综合竞争力，实现了三年收回项目投资，取得了显著经济效益和社会效益。为中国摩托车车行业信息化带动工业化起着示范作用......”。

5、“.....初步统了技术语言和财务语言，实现了物料标准化管理，减少语言不统导致各种损失，促进了财务成本工作精细化。统了宗申机车营销公司和进出口公司物料语言，实现了宗申机车公司所有物料和全部成车编码，解决了物料语言不统带来系列问题，物料语言统基本消除了沟通中大量不产生价值工作。统了宗申机车营销进出口管理语言，实现了宗申机车营销公司和进出口公司管理语言统，三公司业务流程用统符号图形进行了描述，并按统格式制定相应管理制度，使公司间部门间管理协调较过去容易沟通理解。统了宗申机车营销进出口财务语言，实现了宗申机车营销公司进出口公司财务语言统，营销机车进出口采用了统财务科目设置体系，使经济指标可比性增强，为全集团将来快速并帐务创造了基本条件。统了宗申机车力之星技术中心技术语言，实现了技术语言统，规范统了宗申机车公司力之星公司技术中心对物料整车整机描述，使得外部代理商国外客商在采购宗申零部件整车整机时有了统致技术描述语言，建立了宗申物料数据库系统。根本上改善了物流。在产量增长情况下......”。

6、“.....月底成车库存仅台发动机库存从年平均库存台年月到年月月均值降至现在台左右年月到月月均值涂装件库存价值从万年月到今年月月均值降至万左右年月到月月均值，至今已控制到万以内并依托三日冻结实现了个流运作，提高了物流效率减少了积压和返工损失物流本不创造利润，但会造成损失年月到月，由于原材料调价幅度大，成车和发动机库存跌价损失为万优化后库存月跌价损失已控制到万左右含中转库库存。供应商寄售库存从万年月到今年月月均值降至万左右年月到月月均值，即在产量增长情况下，供应商寄售库存量却有所降低。对产品价格竞争力起到定支撑作用，随着采购需求与供应商集成以及准时供货推行，供应商寄售库存将得到大幅度降低。根本上改善了宗申物流管理，降低原材料库存，其中涂装件，周转资金从万月降低到万月，成品库存降低了，产品积压滞留降价处理数量降低。产量增加，但库房减少，避免库房租金万年，规避内部物流损失和自有物资跌价造成损失万年......”。

7、“.....综合配套成本宗申和配套厂降低，物流改善带来是资金流良性循环，造就了宗申和供应商双赢局面。提高了计划准确性。销售计划准确性从年提高到现在,大幅度降低了因计划不准导致系列问题，如零部件和整车积压。计划准确性提高，减少了产品积压，为实施有效第三方物流创造了最基本必要条件。实现了物流和资金流集成，挂帐时间从以前天降到现在天，提高了应收应付帐务处理时间。实现了铁打营盘，流水兵零部件管理。实现了宗申机车全部物料整车编码及按表送料，基本实现了铁打营盘流水兵管理条件，克服了依靠库管员记忆专长现象，把过去完全靠人工现转变为依靠系统上改善了物流。在产量增长情况下，成车库存从台左右年月到年月平均库存降至台左右年到月平均库存，月底成车库存仅台发动机库存从年平均库存台年月到年月月均值降至现在台左右年月到月月均值涂装件库存价值从万年月到今年月月均值降至万左右年月到月月均值，至今已控制到万以内并依托三日冻结实现了个流运作，提高了物流效率减少了积压和返工损失物流本不创造利润......”。

8、“.....由于原材料调价幅度大，成车和发动机库存跌价损失为万优化后库存月跌价损失已控制到万左右含中转库库存。供应商寄售库存从万年月到今年月月均值降至万左右年月到月月均值，即在产量增长情况下，供应商寄售库存量却有所降低。对产品价格竞争力起到定支撑作用，随着采购需求与供应商集成以及准时供货推行，供应商寄售库存将得到大幅度降低。根本上改善了宗申物流管理，降低原材料库存，其中涂装件，周转资金从万月降低到万月，成品库存降低了，产品积压滞留降价处理数量降低。产量增加，但库房减少，避免库房租金万年，规避内部物流损失和自有物资跌价造成损失万年。各配套厂库存也有定程度降低，综合配套成本宗申和配套厂降低，物流改善带来是资金流良性循环，造就了宗申和供应商双赢局面。提高了计划准确性。销售计划准确性从年提高到现在,大幅度降低了因计划不准导致系列问题，如零部件和整车积压。计划准确性提高，减少了产品积压，为实施有效第三方物流创造了最基本必要条件。实现了物流和资金流集成......”。

9、“.....提高了应收应付帐务处理时间。实现了铁打营盘，流水兵零部件管理。实现了宗申机车全部物料整车编码及按表送料，基本实现了铁打营盘流水兵管理条件，克服了依靠项目申报单位基本情况宗申产业集团始建于年，是集研制开发制造和销售于体的大型民营科工贸高科技集团，旗下拥有包括上市公司宗申动力在内的全资和控股子公司家。宗申产业集团实施热动力机械行业内相关多元化发展战略，主要产业有摩托车摩托车发动机及关重零部件微型汽车及汽车发动机汽车进气系统高速艇及舰艇发动机通用动力汽油机及各类动力设备机械燃料电池摩托车队生物技术和房地产等。其终端产品主要有摩托域网已经建立了集团内公司间千兆光纤联结已经建立了国内个片区国外个分支机构广域网络电话系统二信息管理系统现状两个摩托车整车厂系统，包括销售与分销生产计划物流管理成本控制财务管理等。全集团系统，实现了集团在全球业务部门分支机构网络化办公办公。供应商电子商务平台，把技术采购质量财务库存等信息放置在该平台上，以便及时与供应商交流......”。