1、“.....公司四季牌空气冷却器获中国石油石化装备名牌产品荣誉年月，被中国石油和石油化工设备工业协会评为中国石油石化装备制造企业五十强企业年中国机械工业联合会授予我公司全国机械行业文明单位荣誉称号。近年来，公司在深化改革转换经营机制建立现代化企业制度方面做了大量工作，取得了较好成效，完善了法人治理结构，提高了竞争实力和抗风险能力。公司通过不断实施技术改造和技术创新，取得了辉煌业绩，成为目前国内企业中唯可以自行设计制造所有形式换热元件电站和石化空冷系统专业公司。公司主要产品广泛应用在国内各大炼油厂电力能源及重点项目中，产品研发设计制造和检测水平处于国内领先。自年研制成功国内首台石化空冷器以来，已填补了项产品空白，被誉为中国空冷器摇篮。三企业在本产业领域技术创新中作用和竞争能力哈空调从市场中发现商机，找到新产品新技术发展方向，并依托重大技术装备改革完成新产品研发和新技术应用工作，实现产业化商业化。从六五到十五期间，在国家和地方政府支持下......”。

2、“.....积极进行技术创新和技术改造，累计完成投资额万元，实施了十三项电站空冷器石化空冷器核电站空调技术改造和重大技术装备国产化创新研制项目。这些项目提高了产品科技含量和技术水准，实现了产品更新换代，适应了市场需求，满足了国家电力和石油化工等支柱产业发展要求，使公司在激烈市场竞争中保持长久不衰。哈空调坚持以市场为导向，围绕产品结构调整，改进质量增加品种提高效益和扩大出口，加强技术创新和技术改造，增强创新意识。积极推进多种形式产学研联合，使院所与企业建立长期稳定合作关系，推进以企业为主体技术创新体系建设，逐步形成具有自主知识产权技术产品开发能力和相关国际先进技术消化吸收能力。加强主营产品投入，压缩非主营资产比例，把主营产品做大做强，提高核心竞争能力。经过多年努力，公司形成了自主成熟可靠大型电站空冷系统设计技术先进制造工艺和良好装备，使哈空调产品质量和性能均达到国际先进水平合循环电厂提供了套采用尖峰冷却技术机组用海勒系统空冷器......”。

3、“.....期间，公司自行研制和开发采用长圆形钢管穿片式翅片管大型直接空冷器，进口了德国公司德关键工艺设备，引进了热浸锌技术，并与德国公司进行技术合作，由公司制造了多台直接空冷器配套管束出口加拿大，用于多伦多电厂。目前只有我公司可以生产单排管空冷器，并且已为国产直接空冷机组提供了设备，积累了许多成功经验，这些都为公司即将研发超超临界直接空冷机组奠定了坚实基础。四企业技术中心研究开发工作开展情况新产品公司近几年重点开发了级超超临界机组空冷系统关键技术研究大型风力发电机叶片设计制造关键技术大型空冷系统关键设备研制单排管直接空冷系统研制等项目，分别在市科技局和省科技厅立项。以下面两个项目介绍下公司新产品研发情况级超超临研制工作，负责其中大型空冷关键设备研制专项课题研究，该项目于年月日由国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号文件批复。该课题研制成功，不仅对公司提高经济效益会产生重要影响......”。

4、“.....另外，该项目研制成功，将实现大型空冷火电机组成套设备国产化，并为国家节约大量宝贵水资源座空冷火电机组每年节水量为万立方米，这对于缓解我国水资源短缺矛盾，必将产生深远影响。该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电厂安装完，待运行调试，预计年底验收。二目前企业技术中心组织机构及运行机制各项制度建立近年来，公司根据市场需求和自身发展，完善和制定了系列规章制度。保证了公司进步发展。由于各项规章制度都有健全管理内容，从新产品开发科研攻关等设臵岗位设臵科技项目考核设臵工资标准科技经费管理等都有明确规定。得到公司各职能部门和广大员工都积极拥护，认真落实。公司还要根据企业发展，将不断地完善和建立新适宜创新机制。由于公司科技人员实行了项目责任制科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效激励机制，充分发挥了科技人员智能和才干。创新组织建设推动科技进步发展以技术中心为主技术创新体系建设。公司根据自身条件和特点......”。

5、“.....加大对技术创新和研发资金投入，形成与其它企业大学院所等科研机构以及中介机构合作机制，形成个市场高效反馈和科学决策机制。促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心竞争力，抓好技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。促使项目培育核心竞争力，加大对具有自主知识产权技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识产权突出主业核心能力强企业集团。提高技术创新能力和核心竞争力，。并通过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺技术创新重大生产装备水平等方面在国内达到先进水平和领先地位。有些项目研究已达到或接近世界先进水平。公司拥有高素质技术人才和技术带头人，使主导产品在国内国外都具有较强竞争力。加强技术中心技术开发机构建设。通过加强企业技术中心建设促进相关法律法规制定和完善，有效地保护知识产权，形成多渠道创新投入机制，建立支高素质企业技术创新队伍，使企业技术创新能力显著增强，提高整体竞争力，推动企业技术创新能力和核心竞争力......”。

6、“.....关键在于领导对科技进步和技术创新重视程度。由于公司领导对技术创新非常重视，并指定名公司级领导，主抓新产品研发和项目经费使用，所以每年研发经费基本都能保证。经费主要来源于企业税后利润，在每年研发项目立项时，每项研发费用就事先留出来，并做到专款专用。来保证研发项目正常进行。公司每年研发费用投入近几年基本能在销售收入左右。激励机制促进建立科技人才培养和使用机制，加大引进和培养高水平创新人才力度，大力引进与培养年轻技术带头人，调整人才结构。运用好用人制度评价制度分配制度奖励制度等来吸引先进科技人才和创新管理人才。创新环境公司以科技进步为标准，结构调整为主线，营造科技进步大环境，促使科技工作上台阶，为推动空调股份有限公司快速发展提供强大支柱。首先，公司要建立支过硬科技人才队伍。本着缺什么补什么原则，全方位地培养和选拔各类专业人才。促进成果转化新机制，加强人才交流，即要走出去，又要把专家请进来。形成科技进步合力。然后，公司要加强自身建设......”。

7、“.....在工作目标上全面出击，提高质量。在工作任务上从单纯抓科研项目向抓科技创新和产业化转变。在工作方法上，推行规范化，要科学管理，从项目立项到成果评审都要上档次，上水平，同时强化科技管理队伍建设，提高整体科技人员素质。产学研合作企业时刻都面临着严峻挑战和激烈竞争。技术中心研发中心就是为了掌握核心技术，取得竞争中优势地位，保证企业生存和发展。而开展产学研工程是企业生存和发展重要手段。使企业在新产品开发和科研攻关方面不走或少走弯路。充分利用国内重点大学及科研所科技实力，为企业搞科研攻关等。目前，公司与工业大学西安交通大学中国电力工程顾问集团西北电力设计院等，有关院校形成了合作伙伴关系。展开费使用，所以每年研发经费基本都能保证。经费主要来源于企业税后利润，在每年研发项目立项时，每项研发费用就事先留出来，并做到专款专用。来保证研发项目正常进行。公司每年研发费用投入近几年基本能在销售收入左右。激励机制促进建立科技人才培养和使用机制，加大引进和培养高水平创新人才力度......”。

8、“.....调整人才结构。运用好用人制度评价制度分配制度奖励制度等来吸引先进科技人才和创新管理人才。创新环境公司以科技进步为标准，结构调整为主线，营造科技进步大环境，促使科技工作上台阶，为推动空调股份有限公司快速发展提供强大支柱。首先，公司要建立支过硬科技人才队伍。本着缺什么补什么原则，全方位地培养和选拔各类专业人才。促进成果转化新机制，加强人才交流，即要走出去，又要把专家请进来。形成科技进步合力。然后，公司要加强自身建设，提高服务水平，在工作目标上全面出击，提高质量。在工作任务上从单纯抓科研项目向抓科技创新和产业化转变。在工作方法上，推行规范化，要科学管理，从项目立项到成果评审都要上档次，上水平，同时强化科技管理队伍建设，提高整体科技人员素质。产学研合作企业时刻都面临着严峻挑战和激烈竞争。技术中心研发中心就是为了掌握核心技术，取得竞争中优势地位，保证企业生存和发展。而开展产学研工程是企业生存和发展重要手段......”。

9、“.....充分利用国内重点大学及科研所科技实力，为企业搞科研攻关等。目前，公司与工业大学西安交通大学中国电力工程顾问集团西北电力设计院等，有关院校形成了合作伙伴关系。展开产学研合作项目。企业基本情况企业经营管理基本情况空调股份有限公司历经五十多年的发展，已经成为全国最大的石化空冷器电站空冷器和核电空调的制造和出口基地。年，经中国证监会批准，公司在上海证券交易所成功上市，成为国有控股上市公司。公司占地面积万平方米，建筑面积大产品成套能力和安装体化服务，使哈空调在工程总承包方面具有明显优势根植于中国文化背景，使哈空调与客户沟通顺畅，服务及时相对低廉制造成本，使哈空调产品更具有竞争力。正是由于哈空调这些明显竞争优势，使国内电站空冷市场由国外公司垄断价格降低到目前较为合理市场价格，合理竞争大大地促进了我国电站空冷市场良性发展。二企业技术中心基本情况企业技术中心发展规划及近中期目标未来五年中期目标及措施技术中心为能更好地给公司创效益，通过市场需求来开发新产品......”。