1、“.....必须统筹城乡经济社会发展，更多地关注农村，关心农民，支持农业，把解决好农业农村和农民问题作为全党工作重中之重，放在更加突出位置，努力开创农业和农村工作新局面。落实中央农村工作会议精神，农村产业机构调整农业基础设施和生态环境建设等工作全面启动，本项目正是这样宏观背景下，着眼于改善农业产业结构，推动农业产业化进程，增加农民收入而提出。本项目基本特色是，发挥山西实业有限公司农产品加工龙头企业作用，带动农户进入规模化核桃种植，服务于公司核桃深入加工项目。项目运作方式是，农户利用国家以工代赈资金，从事核桃规模化种植，实业有限公司作为牵头单位，负责项目组织实施，并对农户进行核桃种植技术指导。项目实施后，公司与农户按照收购合同约定，及时收购，确保种植户利益，同时也使公司拥有稳定核桃种植基地，原料品质得到保证。项目建设必要性我国农村在实现温饱后，进入了全面建设小康社会阶段，这阶段能按预期目标实现，在很大程度上与农业产业化进程有关。可以肯定地说，家户小农经营难以实现小康社会......”。

2、“.....只有按市场经济要求，将农民组织起来，发展商品生产，才能融入现化经济发展大潮中。县是山西省著名核桃主产区之，目前核桃年产量以达到余吨，是当地农民农副产品收入主要来源之，也是当地县委，县政府调整农业结构主要内容。近年来，随着农业结构调整，退耕还林工程实施，当地新种植核桃万余亩，预计到年，县核桃总产量将超过吨，成为当地农业主导产品。然而，目前该县核桃种植普遍存在分散规模小问题，而且农户没有被有效组织起来，缺乏统完善销售网络。核桃收获以后，农户面临市场风险较大，销售成为制约农户收入大问题。实业有限公司作为当地核桃加工龙头企业，目前各种核桃制品生产能力近佘吨，需要吨核桃原料，但由于公司目前尚未建立起稳定原料种植基地，原料供应缺口较大，且原料品质难以保证，价格受市场供求影响较大，公司难以有效进行控制，对其最终产品质量和价格产生不利影响。本项目在实施中，以公司农户模式，依靠实业有限公司组织指导......”。

3、“.....为了便于项目之间比较，项目组还应就各项目实施情况分等级制定评分标准。工作组还应时或不定时进行抽检工作，并记录在案。必要时还可组织工作会议，做好阶段性工作总结。项目运行管理该项目由政府出资，乡镇组织，群众投资建成万亩核桃生产基地，企业和林业局负责采购优质种苗，由乡镇和水利局负责基本建设和水利配套设施建设，企业组建技术服务队，并配备必要技术服务工具，建成专门实验室和培训中心，免费为农民提供具体技术服务和技术培训。公司负责以合理价格全部收购农民合格核桃，并保证现收现结，基地建设时间为年，年以后，由农户自己管理，企业组织技术人员进行实地免费指导，以保证农户按企业规定要求进行科学种植。公司责任公司负责按山西省农业产业化要求，本着公司指导服务，农民专业管理，签订契约合同，按区敞开收购原则，在要求农民科学种植基础上，同果农签订收购合同，以不低于市业企业，也是山西省较大核桃系列产品综合加工企业之。公司建于年，厂区位于城西大街，占地面积平方米......”。

4、“.....注册资金万元，法人代表韩安庆。公司年进行股份改造，县供销社股份占，职工入股占。年公司资产总值万元，其中固定资产原值万元，资产负债率。产品销售收入万元，产销率，实现利税万元。年以来公司连续被中国农业银行山西省分行评为级企业被临汾食品工业办评为质量效益型先进企业牌琥珀桃仁荣获年中国国际农业博览会最受消费者欢迎奖和山西名牌产品奖年该企业被临汾市政府确定为临汾市核桃加工龙头企业，担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。公司现有职工人，其中具有中专以上学历者人，具有初级职称人员人，中级以上职称人。公司领导班子由人组成，班子团结，勇于开拓，与时俱进。经理韩安庆，男，现年岁，大专文化程度，经济师职称。多年业直从事企业管理工作，具有丰富企业管理论知识和实践经验。该同志事业心强，作风正派，敢于向困难挑战，具有较强市场分析能力和领导组织能力，能带领公司全体员工战胜困难，不断创新，推动公司日益发展。公司组织机构完善，结构合理。销售部门应聘名专业人员，学历较高，工作能力强......”。

5、“.....完善销售网络起到关键性作用，为公司发展作出巨大贡献。公司现有从美国进口核桃流水加工生产线条，琥珀桃仁加工生产线条。公司主要产品为核桃露出口桃仁琥珀桃仁等加工生产能力分别为吨吨吨。公司恪守以人为本，求实创新诚信守法与时俱进经营理念，坚持不断培养人才不断开拓创新不断扩大经营，接受市场洗礼，推动核桃产业化进程发展。第三章项目建设规划依据指导思想原则目标规划依据山西农业产业化办公室关于农业产化业化龙头发展规划山西省发展计划委员会关于编报贫困地区龙头企业扩建项目通知。临汾市计委关于上报贫困地区龙头企业扩建项目有关事项通知。④国家计划委员会发布投资项目可行性研究编制指南。县国民经济十五纲要。中共县委县人民政府关于农业产业结构调整北抓核桃南抓枣农村经济发展规划。造林技术规程。指导思想以党十大精神指南，以经济效益为中心，团结区域性支柱企业公司核桃加工系列产品优化各种生产要素，实行区域化布局，体化经营，社会化服务，企业化管理。通过市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户形式......”。

6、“.....使人民得到实惠，企业走向自我发展，自我积累，自我调节良性发展轨道。建设原则根据梁峁坡川不同地类，集中连片，因地制宜，合理布局，充分利用当地水热光土劳等资源，以科技为先导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施核桃经济林建设，达到农民企业双赢。建设目标以实业公司为龙头企业界，采取企业农户模式，依靠实业公司组织指导，建设核桃经济林万亩，节水灌溉核桃基地亩，调整农业产业结构，增加农民收入，为企业建设稳定原料基地，达到农户企业双盈利。第四章项目建设规模布局基地确定原则立地条件好，能集中连片，有定灌溉条件。乡镇和行政村有较强组织能力，有专门技术管理人员进行项目实施。干部群众素质高，积极要求参与基地建设。④项目区交通电力等基础设施较为方便。依据基地确定原则，经过调查研究会同乡镇，村委以及农户座谈，基地确定在京力香辶回城村西村堡落胡峰对竹镇康和白家河高家沟等个村委。建设规模营造核桃经济林基地亩，节水灌溉核桃基地亩，年产核桃吨......”。

7、“.....附基地建设任务表配套水利设施在京力香项目区，新建畜水池个，各个，配套引水施管道米，上水管道米，输水管道米，新增变器台，配电设施套，发展核桃园涌泉灌溉亩。科技支撑体系建设组建技术服务队人，配备服务工具套，新增培训调设备电脑台，幻灯机台，多媒体教室设备套，新建实验室，配备实验设备套。每年培训农民人，制作培训资料套，聘请专家讲课人次。第五章投资概算及资金筹措建设核桃经济林基地亩，共需资金万元。其中营林投资万元，水利设施万元，科技支撑体系建设万元。详见附表投资规模建设核桃经济林亩,计需投资万元。整地亩,每亩需投工个，需投工万个，每工元，计需投资万元。植亩,每亩投工个，计需投工万分利用当地水热光土劳等资源，以科技为先导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施核桃经济林建设，达到农民企业双赢。建设目标以实业公司为龙头企业界，采取企业农户模式，依靠实业公司组织指导，建设核桃经济林万亩，节水灌溉核桃基地亩，调整农业产业结构，增加农民收入，为企业建设稳定原料基地......”。

8、“.....第四章项目建设规模布局基地确定原则立地条件好，能集中连片，有定灌溉条件。乡镇和行政村有较强组织能力，有专门技术管理人员进行项目实施。干部群众素质高，积极要求参与基地建设。④项目区交通电力等基础设施较为方便。依据基地确定原则，经过调查研究会同乡镇，村委以及农户座谈，基地确定在京力香辶回城村西村堡落胡峰对竹镇康和白家河高家沟等个村委。建设规模营造核桃经济林基地亩，节水灌溉核桃基地亩，年产核桃吨。建设内容新建核桃经济林亩。附基地建设任务表配套水利设施在京力香项目区，新建畜水池个，各个，配套引水施管道米，上水管道米，输水管道米，新增变器台，配电设施套，发展核桃园涌泉灌溉亩。科技支撑体系建设组建技术服务队人，配备服务工具套，新增培训调设备电脑台，幻灯机台，多媒体教室设备套，新建实验室，配备实验设备套。每年培训农民人，制作培训资料套，聘请专家讲课人次。第五章投资概算及资金筹措建设核桃经济林基地亩，共需资金万元。其中营林投资万元，水利设施万元......”。

9、“.....详见附表投资规模建设核桃经济林亩,计需投资万元。整地亩,每亩需投工个，需投工万个，每工元，计需投资万元。植亩,每亩投工个，计需投工万个，每工元，总论项目名称县以工代赈万亩核桃生产基地建设项目项目承担单位山西实业有限公司项目负责人建设性质新建建设地点县镇村村建设规模建设优质核桃基地亩总投资基地建设总投资万元，其中营林建设投资万元，水利设施配套投资万元，技术培训服务队建设万元，培训资料及专家聘请费万元，培训费万元。土地上，从事集中连片核桃种植，形成公司稳定原料生产基地。基地由国家投入以工代赈资金，帮助农户购买苗木肥料生产资料，农户投入进行核桃种植与管理，公司对核桃种植过程进行修剪病虫害防治等技术指导，基地归农户所有，公司通过与种植户签定核桃收获后出路，使农户利益得到保障。本项目实施，公司和农户均达到双赢局面。公司有了稳定原料生产基地，原料供应数量质量提高和生产成本控制农户核桃种植有专人进行指导，有利于提高核桃产出和品质，且核桃收获后，由公司进行集中收购......”。