1、“.....省县有限责任公司成立于年，是集优质稻订单种植收购加工销售于体公司联基地基地联农户科技型农业产业化省级龙头企业。公司现拥有固定资产万元，仓储容量是吨。公司现有员工人，中级以上职称人，初级职称人，大专以上文化程序人。公司现有日产吨精米生产线和日产吨普米生产线各条，发展优质稻生产基售部财务部供应部榨油市场调查质量检验后勤保卫原料供应产品销售生产车间包装设备维修电器管理董事会文秘档案各部门劳动定员表序号部门人员备注总经理副总经理行政部后勤人保卫人供应部销售部开票统计各人财务部出纳人会计人质检部生产车间三班倒人维修人电工人项目经营管理模式。此项目由省粮油科学院和省市县粮食林业主管部门指导，实行公司总经理负责下部门经理负责制分级负责层层管理现代企业管理模式，促进公司管理科学化规范化。经营管理措施。现场管理。由行政部具体负责落实，严格各项规章制度，加强企业文化建设和员工素质提高，强化安全防范意识，杜绝安全事故发生。树立公司形象......”。

2、“.....生产管理。严格岗位操作制度,坚持持证挂牌上岗，严守操作程序，提高合格优质产品比率。财务管理。严格执行财务制度，坚持支笔签字，重大开支事项，经董事会研究决策后执行。坚持做到财务帐目日清月结。销售管理。实行产品销售与效益挂钩总原则。在厉行节约销售费用基础上，开拓销售市场，提高市场占有率，增强市场驾驭能力。技术培训。项目竣工投产后，在积极聘用粮油加工机械电气和管理等专业技术人员基础上，大力培训技术人员，通过考试合格后，持证上岗。严格质检人员应用，聘用具有丰富质检经验和较高质检理论水平人员。培养批高素质，高水平专业技术人员。为公司不断发展壮大奠定坚实人才基础。劳动保护与安全防卫。为防止生产操作过程中造成安全事故，项目实施生产后，我们将严格操作程序并在重要部位进行安全标识，同时加强操作人员安全生产教育，提高操作者安全防范意识，彻底杜绝安全事故。第十章环境影响评价环境影响。本项目生产过程中无粉尘无噪声，产生少量废气废渣废水，只会对环境产生轻微影响。环境保护与治理......”。

3、“.....此项目建设坚持做到环境和安全卫生设施与主体工程同时设计同时施工同时投产。投入生产后，加强环保治理。生产生活废水均不直接排入稻田，通过沉淀池沉淀后，再过沟渗入地下，通过自然过滤净化。由此生产废水无毒无害，不会影响环境。锅炉煤渣及时清理，按县环保部门要求，统运至垃圾场堆放。项目建设做到与环保同审批，同时验收。总体评价。此建设项目产生废水无毒无害，废气有轻微影响，经过治理可达到环保要求，废渣送到垃圾场，不会对周边环境产生污染。整体评价，此项目可达到环保要求，经环保审批后，可动工新建。第十章社会效益分析该项目为农产品深度加工项目，采用公司加农户经营模式，企业山茶林基地培植为原料供应基地，以加工企业为龙头，以公司产供销活动为农产品精深加工与市场联成纽带，具有较好社会效益。是可大力推进农村经济结构调整进程，形成新农村经济增长点。二是促进农民增收。项目投产后，每年可县有限责任公司成立于年......”。

4、“.....公司现拥有固定资产万元，仓储容量是吨。公司现有员工人，中级以上职称人，初级职称人，大专以上文化程序人。公司现有日产吨精米生产线和日产吨普米生产线各条，发展优质稻生产基地万亩。年生产加工优质精米万吨，普米万吨，实现销售收入亿元。公司生产牌优质系列产品先后获得农业部授予无公害农产品，中国粮食待业协会授予放心米和省绿色食品办授予绿色食品荣誉称号。通过了国际体系认证。公司自投产以来，年年均实现了盈利，获得了较好经济效益。项目法人代表基本情况。企业法人代表。企业财务状况。年末，企业总资产万元，总负债万元，固定资产总额万元，总收入万元，净利润万元。银行信用等级级。第六章项目建设方案项目规划和布局。项目总体规划是把厂区按功能进行分区，各区之间采用乔木绿化等措施进行隔离，减少交叉干扰。同时按照国家行业和地方规定，做到消防间距消防通道防护间距等符合规定及标准要求。是按照生产特点工艺流程生产车间和原料成品仓库相互关系，优化厂房配置，保证内部运输快捷方便及生产连结性和安全性等......”。

5、“.....布置辅助配套设备。是综合考虑建筑物朝向及备建筑物间距，满足防火防水及企业卫生等规范要求。是结合综合考虑地形地址水文气象等自然因素进行合理布置，切实满足汽车人力车及人工运输要求，降低劳动强度，减少运输成本。项目主要生产设备及工艺流程。项目生产设备。项工艺流程生产车间和原料成品仓库相互关系，优化厂房配置，保证内部运输快捷方便及生产连结性和安全性等，以生产车间为核心，布置辅助配套设备。是综合考虑建筑物朝向及备建筑物间距，满足防火防水及企业卫生等规范要求。是结合综合考虑地形地址水文气象等自然因素进行合理布置，切实满足汽车人力车及人工运输要求，降低劳动强度，减少运输成本。项目主要生产设备及工艺流程。项目生产设备。项目主要采用技术先进操作方便国际先进设备。附主要设备表序号设备名称数量备注浸出器日本产吨喷油精炼设备不锈钢罐加热器脱胶冷却器脱酸集捕器除臭集捕器胶腊集捕器油水分离器自动计量灌装机锅炉电机各种管道工艺流程。主要工艺流程图表如下产品方案产品方案主副产品......”。

6、“.....副产品为皂角。产品标准。产品执行高级烹调油通用标脱胶粉碎油料烘干毛油浸出加热脱臭脱色脱水脱酸脱色脱臭脱腊检验包装将脱色油在真空脱臭锅内加热到以上，注入水蒸汽，在汽液接触表面，水蒸汽被挥发出臭味所饱和，被真空泵抽出将原毛油放进碱炼炉中，加入原毛油，温主度热盐水，使原毛油中磷脂蛋白质胶粘物质吸水膨胀而分离出来。将脱酸后中性油在光空脱热锅内加热干燥，加入活性白土，吸附油脂中色素，然后将白土过滤分离根据原油酸性，选择不同浓度酸液，按原油重量定比例碱炼炉内中和油酸，使之形成皂粒，经过沉淀后排出脱胶采用种规格瓶装。准和卫生标准。质量内控控标准为项目标准透明度澄清透明气滋味气味口感好色泽黄红水份及挥发物杂质酸价过氧化值不皂化物烟点度项目建设内容成立项目建设指挥部。由任指挥长，由专抓。具体负责各项施工规划及各项手续办理，进行招投标，负责监督施工......”。

7、“.....在土建同时进行设备购置，生产车间竣工验收后，着手设备安装并调试。项目实施计划。根据项目实际及可行性分析，整个项目建设工期为个月。即从年月至年月底完成。具体进度安排表如下时间项目月月月月月月月月月月月月立项项目评审场地清理工程设计土建施工设备购置设备安装人员培训辅助工程施工设备调试验收投产第七章投资估算与资金筹措投资估算固定资产固定资产投资总额为万元，分项明细表如下序号项目投资额万元土地生产车间原料仓栋栋成品仓库变压器配电房机械设备厂区硬化食堂餐厅绿化配套设施利息其它合计流动资金流动资金估算总额为万元。资金筹措。固定资产来源采用股份集资办法解决。其中有限责任公司出资万元占，其他股东集资万元。流动资金来源申请银行贷款万元。第八章项目财务评价财务评价依据。根据国家现行财税制度和建设项目经济评价方法与参数规定，按新建项目进行财务评价。销售收入销售税金及附加估算。销售收入。根据本地及周边县市油茶籽资源丰富，能满足供应实际，该项目建成后......”。

8、“.....依据年每吨元价格计算，年销售收入可实现亿元。销售税金及附加。生产吨精制油需山茶籽吨，原料费用为万元，增值万元，增值税额按国家有关财税规定为万元。城市维护建设税额按增值税额计征为万元，教育附加费按增值税额计征为万元。销售税金及附加合计为万元。总成本及经营成本估算。产品生产总成本估算。原材料费用。直接原料费。生产吨精制山茶油原料为吨山茶籽，按元吨计费为元，吨产品原料费用为亿元。工资费用包括生产管理人员共人工资及福利计万元。包装费用按各种规格瓶壶装计算，吨共计需包装瓶个，计费万元。水电费用共计万元。设备折旧按折旧比率计算，年折旧总额为万元。修理费及其它年总额计万元。销售费用。按元吨计，共计为万元。利息支出。按利率计，月利息为万万元，年利息为万元。各项成本总计为原料元工资费用万元包装费用万元水电费用万元折旧费万元修理费万元销售费用万元利息万元万元财务效益分析。经营期正常年利润为总销售收入亿元总成本万元万元。依此计，投资利润率为，利税率为。项目建成后......”。

9、“.....由此表明该项目具有很强盈利能力。清偿能力分析。该项目投后，正常年份可实现销售收入亿元，可实现利润万元，偿还银行贷款本息绰绰有余。第九章项目组织机构设置与管理组织机构与职能划分。组织机构与职能划分。此项目按照机构设置最简,人员配置合理,功能分配最优,工作效率最高基本原则设立组织机构,实行董事会领导下总经理负责制。具体组织机构图如下劳动定员。根据组织机构及企业实际工作需要此项目共计定员人。总经理行政部副总经理质检部销售部财务部供应部榨油市场调查质量检验后勤保卫原料供应产品销售生产车间包装设备维修电器管理董事会文秘档案各部门资金估算总额为万元。资金筹措。固定资产来源采用股份集资办法解决。其中有限责任公司出资万元占，其他股东集资万元。流动资金来源申请银行贷款万元。第八章项目财务评价财务评价依据。根据国家现行财税制度和建设项目经济评价方法与参数规定，按新建项目进行财务评价进农民增收万元。三是增加就业人员。该项目投产后，包括基地建设可为农业转移新增就业人......”。