1、“.....分部分项主要施工内容主要施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为吊顶工程轻钢龙骨石膏板吊顶地面工程石材司在施工油漆等特殊工种时拟工厂施工等措施，确保工程的总体施工质量。工程地毯工程。墙柱面工程墙面石材工程墙面木饰面壁纸玻璃工程。油漆工程墙顶面乳胶漆第页共页版权归作者所有，本网站只提供下载。木门木饰面油漆门窗工程硬木门框木质门制作安装家具零星项目安装工程门扇卫浴等五金件安装及软装饰工程。第页共页版权归作者所有，本网站只提供下载。调作业量非常大。努力减少对周边单位及居民区居民的影响，保证行人的安全同时积极主动地进行消防工作......”。

2、“.....按规范要求进行施工安全布置，做好安全施工和现场文明施工。在文明施工方面，对施工区环境卫生安排专人进行管理，施工垃圾及时进行清理，减轻对人身健康的危害，确保本工程达到文明工地标准。该工程为新建工程，目前土建基本完成。机电专业工程外围玻璃幕墙和内装饰同时进行。装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又含有水电军令如山，赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目为。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义......”。

3、“.....形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行建立健全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将如既往地实行这制度，以赢得客户的信强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持......”。

4、“.....对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种提高项目部的工作效率，有效加强管理整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂保工程总体目标的全面实现。施工组织机构的启动根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未经建设单位监理单位同意中途不得变换人选。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目经理部的安排......”。

5、“.....如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建设监理指定的下水管道中。临时设施工道路排水排污等满足文明施工有关法规和条例。胶管支线辐射相配合，工程施工采用临时布臵水管生产用水点，工程施工用水使用原工程管网送水。电机械设备较少，并配备二个移动配电箱，保证工程施工用电正常。施工用水工程施工用水采用主干线与六主要施工方法及施工技术措施板块楼地面工程工艺流程基层处理找标高弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝擦缝养护踢脚板安装。临设设臵本着合理利用节约成本......”。

6、“.....基层清理将原工程楼地面装饰面层凿打干净，并清理干净。水泥砂浆打底按控制标高和坡度，先在房间四周基层上做好灰饼，房间中间每隔左右用干硬性砂浆做道冲筋。冲筋厚度不宜小于。做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷度水灰比素水泥浆，次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层。用于抹找平层的水泥砂浆，按配合比用技术准备工作。组织准备。在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。现场准备。在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收布水设电控制点等施工现场准备工作。资源准备。，用电设备机闸，严禁乱接乱拖......”。

7、“.....使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零查产品的合格证质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。五安全管理措施凡进入工地人现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业......”。

8、“.....不得存放在主要通道上。施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于，距明火不小于，不得在太各种试验记录测试记录设计变更记录包括材料代用更改记录工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实正确。要求在工程竣工验收前星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。第页四质量管理措施本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行质量第的方针，树立企业的良好形象。，施工现场公共卫生间先设在场外......”。

9、“.....员公寓楼层。施工人员的饮食问题统由现场办公室统外订做盒饭。用餐统安排在学饰施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对装饰图和土建安装图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计交底。工人的住宿编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进步细化完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化详细化，在熟悉图纸的基础上，提出外加工的大理石花岗石及需外地采购的重要装饰材料的数量，尤其对价格昂贵的装饰材料数量要正确计算。技术组织组织配套的技术力量，根据图纸工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理技术负责人设计负责人......”。