1、“.....在此基础上，将对中艺公司品牌的营销策划组织管理等作分析，阐述在战略实施过程中如何解决好组织结构人力资源和企业文化等问题，从而有效支撑战略执行的具体措施。作为对品牌战略的研究，本论文的主要意义有如下三点第，能为中艺公司投资和培育休闲装新品牌提供基础依据第二，能为中艺公司发展其他新品牌提供建设性的指导意见最后，能为我国其他相关服装公司的品牌建设提供参考。研究方法本文采用如下研究方法案头调研研究过程中所用的资料既有原始资料的搜集和实际案例的调查，也有二手资料的整理。数据分析结合以我国和世界休闲服装情况，针对中艺公司实际情况......”。

2、“.....案例研究目的面对中艺公司品牌发展的诸多问题，本论文主要根据公司的现状和发展需要，对中艺公司如何发展休闲装品牌营模式，如何发展新的品牌尤其是正在着手的休闲装品牌等等，都是中艺公司当前面临的重要问题。研究略实施过程中如何解决好组织结构人力资源和企业文化等问题，从而有效支撑战略执行的具体措施。作为真正的品牌亮点。界上有影响力的品牌。品牌经营，中国休闲服装还只是处于起步阶段，各家公司至今没有什么高招，也没有部分内容简介和功能性休闲装三大类品牌......”。

3、“.....分析„„„„„„„员工能力不胜任的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量评价系统不合理的分析„„„„„„„„„„„„„„服务传递与外部交流之间的差距分析„„„„„„„„„„„„„„宿舍内部缺乏横向交流的分析„„„„„„„„„„„„„„„夸大宣传过度承诺的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„住宿学生对服务质量的预期与体验之间的差距分析„„„„„„„„杭师院学生宿舍服务质量评价研究„„„„„„„„„„„„„„„„„学生宿舍服务质量评价的基本概念„„„„„„„„„„„„„„„学生宿舍服务质量评价的基本模式„„„„„„„„„„„„„„„学生宿舍......”。

4、“.....服务质量评价模型„„„„„„„„„„„„„„„„学生宿舍服务质量满意度评价公式„„„„„„„„„„„„„应用模型对杭师院学生宿舍服务质量评价„„„„„„„„„„„„学生宿舍服务满意度评价的研究设计„„„„„„„„„„„„数据的计算„„„„„„„中心的管理服务理念„„„„„„„„„„„„„做好住宿学生的需求调研和分析„„„„„„„„„„„„„„分析„„„„„„„„„„„„„学生宿舍服务满意度评价的研究结论„„„„„„„„„„„„提高杭师院学生宿舍服务质量的对策„„„„„„„„„„„„„„„„杭师院学生宿舍服务质量改进研究确立以住宿学生为„„„„„......”。

5、“.....„充分利用高新资料法胜任力模型在人力资源管理中的应用胜任力模型在人力资源规划中的应用胜任力模型在人才招聘中的应用在单位职工培训中运用胜任力模型在绩效管理中运用胜任力模型薪酬管理中胜任力模型的运用在员工职业规划与职业道路发展中运用胜任力模型本文的模型建立逻辑框架图零售行业美陈设计岗位分析零售企业常规组织架构各部门简要职能及市场部各岗位职责美陈设计人员岗位职责及岗位要求美陈设计人员岗位职责美陈设计人员岗位要求零售行业美陈设计人员现状需求缺口较大专业性人才较少当前零售行业美陈设计人员配置存在的问题零售行业美陈设计人员岗位胜任力模型的形成零售市场引进胜......”。

6、“.....零售厂商们逐渐摒弃了些做法，比如说他们逐渐开始放弃了以价钱作为卖场广告的主题，并且开始了为他们各自的零售商品做形象推销，而且着重点还有了移位和变化，由以的转变怎样满足顾客的心理需求怎样创造卖场的这种无形资产这需要零售厂商借助于卖场广告来加以实现开始强调顾客的体检感......”。

7、“.....怎样才能实现向体验式营销，现代化的经验管理以及创新的营销战略。营销战略中的首要任务就是找准定位，树立开发区的形象，立志于开发区的功能开发和内涵的发掘。只有根第章绪论苏州开发区招商引资中的定位战略研究据开发区自身产业特色在目标市场上的定位，针对意向投资企业对开发区环境的共性需求，逐步强力地塑造出适合企业落户投资成长的软硬环境，才能使企业能够坚定自己选择投资区域的意向。只有正确定位，才能使开发区始终保持竞争优势，让招商引资的成效得以持续发展。研究的目的和意义招商引资是种特殊的营销活动，开发区是种特殊商品的生产者......”。

8、“.....是我国实施改革开放政策以后出现的新生事物，同时也是社会分工和市场经济快速发展的必然产物。根第章绪论苏州开发区招商引资中的定位战略研究据开发区自身产业特色在目标市场上的定位，针对意发展，苏州的已经位居中国第五，直逼北京上海深圳这三个线大城市，这其中当然有苏州各大开发区业中选择在苏州落户的就有家左右，外资企业超过万家，外资总投资超过亿元，位居全国首位。经过近年部分内容简介营销战略中的首要任务就是找准定位，树立开发区的形象，立志于开发区的功能开发和内涵的发计......”。

9、“.....以面对面地交谈观察为主要手段，由表及里测评应聘者有关素质的种方式熊超群,。面试适用于人力资源管理和开发中的招聘录用考核晋升等各个方面，目前很多企业的人员招聘与录用都是借助面试来完成的。随着市场竞争的加剧，企业用人需求处于不断变化之中，为了尽快地录用到合适的人员，企业招聘部门负责人越来越意识到传统的面试方法存在着明显的缺陷，而结构化面试能够弥补其中的大部分缺陷，所以日益得到用人单位的青睐。作为结构化面试的两种方法，行为描述面试和情景面试日益得到管理者的广泛应用但是，针对哪种方法具有更高面试效度的问题，引起了些争论种观点认为......”。