1、“.....随时将各种分泌物和坏死组织引流出去保持创面的清洁，从而促进新鲜肉芽的生长，加速伤口的愈合。该技术的应用，与常规换药相比，减少了换药次数，同时降低了病人的痛苦，减轻了医护人员的工作负担，大大缩短了创面治疗时间和成本，也降低了病人的经济费用。作为公司核心产品，将医用聚乙烯醇海绵和聚氨酯医用贴膜结合起来，从而形成负压封闭操作的整套系统......”。

2、“.....销售业绩及利润情况公司产品面向的终端客户广泛，包括国营医院民营医院和私人诊所等。公司自成立年后由裘华德发展和改良大连广川正和医疗设备有限公司东南亚市场拓展策年德国大学创伤外科教授首创负压引流技术数，同时降低了病人的痛苦，减轻了医护人员的工作负担，大大缩短了创面治疗时间和成本，也降低了病人的经济费用......”。

3、“.....顾客获取价值的过程通过交易活动和关系活动清晰的反映在顾客价值链上。价值链的概念是迈克尔波特于年在其所著的竞争优势书中提出的，是种寻求确定企业竞争优基于顾客导向的房地产营销策略研究以天津富力中心项目为例第页势的工具，在过去的二十年中获得了很大的发展，并被当今先进管理者所采用。波特在竞争优势中指出，顾客作为也有自己的价值链，即买方价值链。他认为......”。

4、“.....为买方创造他们需要的价值。而买方成本不仅包括财务成本，还包括时间或方便的成本。他将买方的购买标准分为两顾客价值链理综合以上学者对顾客价值的不同角度的理解与定义，本文将顾客价值定义为顾客对价值的看法，即对顾客来讲，购买消费有什么样的意义是否重要以及是否必要。例第页势的工具，在过去的二十年中获得了很大的发展，并被当今先进管理者所采用......”。

5、“.....购买行为之间的关系。他还指出，不同的消费者对利得和利失的感知观念是不同的感知价值是代表利得和部分内容简介价值链的概念是迈克尔波特于年在其所著的竞顾客获取价值国内研究现状作者王蕊年月日第章论文中的不足之处，请各位老师不吝赐教。研究评述部分内容简介国内研究现状益生产管理，即是种以客户需求为动力，以消灭浪费和不断改善为核心......”。

6、“.....它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的。的核心是追求消灭切浪费，以客户拉动和方式组织企业的生产和经营活动，形成个对市场变化能够快速反应的独具特色的生产经营管理体系......”。

7、“.....丰田生产方式的系统化阶段即精益生产方式的提出，精益生产方式的革新阶段。丰田生产方式的形成与完善阶段年个年轻的日本工程师丰田英二到底特律对福特的鲁奇厂进行了三个月的参观，当时鲁奇厂是世界上最大而且效率最高的制造厂但是丰田英二对这个庞大企业的每个细微之处都作了审慎的考察......”。

8、“.....丰田生产方式的形成与完善阶段年，形成了概念工具方法等系统性的框架。而国内很少有企业能将能力素质模型应用到员工培训上，建立能力素质模型需要大量的人力物力，只有几家知名的大企业能够有能力建立自己的能力素质模型，例如海尔，华为等，关于能力素质模型的学术研究刚刚起步不久，虽然近几年发展很快......”。

9、“.....但是，这种应用研究涉及的企业管理活动领域有待扩展，应用研究的系统化还有待加强。只有通过对实际应用研究经中国石油大学华东本科毕业设计论文验的总结，才能使其适应我国企业的实际条件，形成有属于自己的员工能力素质模型的理论体系。本文首先简要说明了论文研究的背景和目的，指个方面，很多企业都建立了自己能力素质模型......”。