1、“.....合理组织企业日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时有效地调整和处理生产过程中异常情况，组织新平衡，保证全面完成生产任务。二每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关部门班组按时做好多项生产准备工作......”。

2、“.....工检验制度汽车维修竣工出厂合格证管理制度汽车配件材料管理制度汽车维修设备管理及维护制度汽车维修人员培训制度环境保护制度机动车维修服务承诺车间调度管理制度汽车修理厂业务接待工作制度汽修厂顾客抱怨受理制度汽车维修车辆进出厂登记制度汽修检测仪具和设备管理制度汽车修理厂计算机服务管理系统制度消防管理制度维修质量纠纷协商制度汽车维修质量管理制度标准计量管理制度经营行为管理制度机动车维修服务规范......”。

3、“.....否则负激励部长级人员元次，主管级人员负激励元次，其他人员负激励元次五个人负责办公设施设备必须做好日常保养与维护，如经管理部检查保养与维护不当，对部长级人员负激励元次，主管级人员负激励元次，其他人员负激励元次，如保养及维护较好，正激励部长级人员元次，正激励主管级人员元次，正激励其他人员元次六文件信息传递最好用电子版......”。

4、“.....部门负责人连带七严禁使用公司办公设施设备处理私人事务，否则对部长级人员负激励元次，主管级人员负激励元次，其他人第部分管理部制度作息制度值班制度现场管理制度办公设备管理制度会务管理制度信息传递制度文件规范化管理制度档案规范化管理制度报表报送制度印章管理制度计算机网络管理制度止点，对产品质量有较大影响检验项目，当安装维修进行到该点时，应停止安装维修工作......”。

5、“.....才能继续进行下道工序。缩略语质量保证体系安装维修质量保证体系三菱美商贸有限公司文件号章节号标题适用范围引用标准术语和定义版本版次页码第页共页质量保证手册安装维修质量保证手册系统质量控制系统......”。

6、“.....保证体系文件和记录控制合同控制设计控制材料零部件控制作业工艺控制焊接控制检验与试验控制计量器具试验与检验仪器控制设备控制不合格品项控制质量改进与服务控制人员培训控制整机安装调试过程规定执行特种设备许可制度的规定附件组织机构图附件质量职能分配表附件程序文件清单三菱美商贸有限公司文件号章节号标题版本版次页码第页共页颁布令为了实现本公司质量方针和质量目体系并对质量管理体系管理及文件提出总体......”。

7、“.....制定质量方针质量目标，主持管理评审工作，批准财务预算以及业务付款审批并具体分管财务部办公室副总经理质量负责人负责组织实施和维护质量管理体系，保证和促进管理体系持续改进，主持质量管理体系内审工作......”。

8、“.....进行本部门质量监督其他各岗位职责详见公司岗位职责文件。相质量手册说明本手册依据药品经营质量管理规范和药品批发企业现场检查评定标准和本公司的实际相结合编制而成。本手册使用的质量术语引用质量管理体系基础和术语的术语和定义。质量管理体系文件中除引用上述标准中有关术语和定义外，还有如下定义本公司本企业指，药业有限公司。本手册为公司的受控文件，由总认真填写充装前后检查记录并签字......”。

9、“.....根据计算需补加丙酮者，应按规定补加丙酮。负责按充装规定要求，做充装准备工作及上充装台。负责按充装规定和充装安全操作规程进行正确气体充装工作，做好充装过程检查和保证充装符合工艺要求。负责认真填写充装记录并签字。安全员在经理领导下，负责该公司安全生产监督检查管理及其他业务。组织公司人员安全教育，做好安全巡回检查和逐项填写安全巡回检查记录......”。