1、“.....筹建小组要分工明确职责清楚负责到底，对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。项目管理质量管理根据工程特点，本项目应从选购设备和建筑材料，以及施工质量等方面加强质量控制，坚持质量高标准，质量控制规范化，建立和健全质量保证体系，使质量管理工作制度化。要聘请监理机构，监督总包及分包工作。要建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。要牢牢把住材料和设备选用关，严把工程质量关。进度管理针对工程特点合理安排建设进度，根据工程前后逻辑顺序组织工序交叉和立体交叉施工，以提高效率，控制工程总进度计划，设计实验与施工要交叉进行，上部结构与地下工程要交叉施工，多工种要交叉作业，立体交叉施工，以确保工程有序进行。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收和拨付资金。现场管理工程建设期间......”。

2、“.....要确保施工现场有条不紊文明施工。要根据不同施工阶段制定不同总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明安全施工落实情况。对出入施工现场施工人员要制定相应管理制度作为基本行为准则，以保证施工现场人员管理得到有效控制。建设周期计划本项目建设工期计划个月，拟分二个阶段进行，第阶段为设计阶段，包括编制可研报告及评估论证批复，准备设计资料，初步设计及审批施工图设计，此阶段计划时间个月。第二个阶段为施工阶段，包括场地清理厂房建设设备安装及调试人员培训试生产正式投产等过程，此阶段计划时间个月。项目实施进度表为加快建设进度，缩短建设周期，各阶段工作允许定程度交叉。本项目实施进度计划个月，各阶段实施进度详细情况见下表......”。

3、“.....投资估算依据建设投资估算根据化工行业建设项目投资估算办法化工行业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定以及国家有关政策法规设备价格非标设备参照同类工程设备价格进行估算，定型设备参照，杂质含量低，有利于电解铝工业节能减排，越来越受到用户欢迎。近年来电解铝工业得到迅速发展。年全球电解铝产量为,万吨，同比增长，而国内电解铝产量为万吨，同比增长，远高于世界平均增长水平。年全球电解铝产量为，万吨，其中国内为万吨，同比增长仍然达到。年全球电解铝产量达到，万吨，比年同期增长，其中国内电解铝产量达到,万吨，同比增长。电解铝工业稳定健康发展，进步增强了对无水氟化铝产品需求，市场空间巨大。为提高企业经济效益，化工股份有限公司决定新建无水氟化铝生产线，不断提高产品品位，以质价量立足行业。因此，拟新建年产万吨无水氟化铝装臵。综上所述......”。

4、“.....企业建设年产万吨无水氟化铝装臵是十分必要。投资必要性和经济意义我国现有氟化铝生产工艺基本采用四五十年代原苏联传统湿法工艺，即氢氟酸与氢氧化铝合成，经过滤干燥后得氟化铝成品。化学指标为。这种工艺产品有以下几方面不足因粗酸合成,产品中杂质含量难以控制，如含量较高，使用过程中会降低电解铝电流效率，所以国外电解铝厂对该指标要求较严格，而湿法氟化铝很难解决这个问题。容重较低，使用过程中不利于自动化下料。水分高，使用过程中会发生水解反应，消耗高，污染环境。随着世界铝工业发展，自焙槽正逐渐被淘汰，取而代之是大型预焙槽，电解铝行业技术进步要求与之相关材料及产品也不断进步，无水氟化铝产品应运而生。其生产工艺为无水氟化氢大于与经预热后氢氧化铝在高膨胀反应器中迅速反应，经冷却直接包装即为无水氟化铝产品。与传统湿法相比，无水氟化铝有如下优点容重高可达，便于自动化下料，适合生产自动化程度较高大型电解铝企业，可避免自动化下料时管道堵塞现象......”。

5、“.....杂质含量低硅硫磷等含量低，有利于提高电解铝产品质量。烧减量低于，无水解反应，氟实收率高，有利于电解铝工业节能减排。生产成本低气固反应充分，收率高。公司拥有世界上先进无水氟化铝生产技术，为改变我国在氟化铝生产技术落后产品质量低劣出口外销无竞争能力等状况，公司建设年产万吨无水氟化铝装臵，不仅符合国家产业政策，而且符合河南省十五发展规划纲要要求。研究工作概况接受化工股份有限公司委托后，河南省工程咨询公司立即组织有关专家和技术人员进行了座谈，重点了解项目建设地点项目产品生产工艺现状和产品市场情况，就有关技术问题与厂方有关负责人交换了意见。本项目研究工作根据项目产品目标市场实际需求情况，结合国家省市有关政策和企业未来发展规划，征询了有关技术专家意见，在对项目技术方案进行重点分析和投资估算及财务评价基础上编制了本报告。研究结论市场前景广阔氟化铝产品主要用于电解铝工业。无水氟化铝以其主要成份含量高，粒度粗容重大可达，湿法为，烧减量低，电解铝过程中消耗低......”。

6、“.....而且其产品性能质量技术水平均属上乘，在国际市场中具有较强竞争能力。但他们产品除自用外，重要岗位人员，还应加强外培，保证人才梯队连续性。第十章项目组织与实施进度基本要求本项目工程技术要求较高，在项目建设过程中，必须要结合建设条件，发挥建设单位和技术协作单位各自优势，加强工程管理，科学合理组织施工，确保项目建设有序进行，以节省投资，加快进度。项目组织根据该工程自身特点，由建设单位组建精干高效筹建小组。筹建小组要分工明确职责清楚负责到底，对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。项目管理质量管理根据工程特点，本项目应从选购设备和建筑材料，以及施工质量等方面加强质量控制，坚持质量高标准，质量控制规范化，建立和健全质量保证体系，使质量管理工作制度化。要聘请监理机构，监督总包及分包工作。要建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。要牢牢把住材料和设备选用关......”。

7、“.....进度管理针对工程特点合理安排建设进度，根据工程前后逻辑顺序组织工序交叉和立体交叉施工，以提高效率，控制工程总进度计划，设计实验与施工要交叉进行，上部结构与地下工程要交叉施工，多工种要交叉作业，立体交叉施工，以确保工程有序进行。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收和拨付资金。现场管理工程建设期间，将会有多支队伍共同施工，要确保施工现场有条不紊文明施工。要根据不同施工阶段制定不同总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明安全施工落实情况。对出入施工现场施工人员要制定相应管理制度作为基本行为准则，以保证施工现场人员管理得到有效控制。建设周期计划本项目建设工期计划个月，拟分二个阶段进行，第阶段为设计阶段，包括编制可研报告及评估论证批复，准备设计资料，初步设计及审批施工图设计，此阶段计划时间个月。第二个阶段为施工阶段......”。

8、“.....此阶段计划时间个月。项目实施进度表为加快建设进度，缩短建设周期，各阶段工作允许定程度交叉。本项目实施进度计划个月，各阶段实施进度详细情况见下表。表项目实施进度计划表时间项目报告编制及报批初步及实施方案设计设备考察谈判及订货土建施工及厂房装修设备安装及调试人员培训试生产生产第十三章投资估算和资金筹措投资估算投资估算编制范围本投资估算编制范围包括新建生产车间原料成品仓库综合办公楼等工程土建工程费设备购臵及安装工程费以及附属设施给排水工程暖通及动力供电环保消防总图及运输工程厂区管线厂外管线道路其他工程费用和预备费等。投资估算依据建设投资估算根据化工行业建设项目投资估算办法化工行业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定以及国家有关政策法规设备价格非标设备参照同类工程设备价格进行估算......”。

9、“.....万元项目财务净现值所得税后，万元项目投资回收期年项目资本金内部收益率本项目所得税前财务内部收益率为，远大于投融资前税前基准收益率。清偿能力分析本项目无建设投资借款，因此贷款偿还期为零。不确定性分析盈亏平衡分析本项目建成后，以生产能力利用率计算盈亏平衡点为固定成本营业收入税金可变成本敏感性分析由敏感性分析计算表可知，当固定资产投资上升或销售价格下降原材料价格上升负荷下降时，项目所得税前财务内部收益分别为，均大于融资前税前基准收益率，上述计算结果表明各项因素变化对项目效益影响均不明显，项目具有较强抗风险能力。详见敏感性分析表盈亏平衡图和敏感性分析图。结论项目财务经济评价分析结论，本项目首先有着显著社会效益，是个发展本地经济提高效益好项目。其次，项目有较好经济效益，各项经济评价指标均高于行业基准指标，是可行。从各项分析指标看，此项目可以给企业每年带来元净利润。同时，每年给国家上缴万元所得税，项目投资回收期仅年包括建设期年......”。