1、“.....以及随 着市场经济竞争的日趋激烈，消费者对石材行业要求更高，更专业， 石材行业要有定的规模，产品种类要丰富，生产工艺要精细，生产 设备要先进，所以经销商要有个长远的发展，必须要扩大规模，时 时变新。依据上述情况急需要建个石材销售加工产业园区。 项目建设意义 集专业优质服务于体，吸引专业的石材经销商参与园区经营， 丰富石材品种，经营厂区集中，扩大园区规模，让消费者选购余地增大，享受站式服务，专业化的管理以及良好的购物环境。公司定位 于中高低档各类层次产品，用来满足不同层次消费者的消费需求，并 提供预算设计安装条龙的服务模式。主要业务以销售加工和 工程施工为主，随着竞争力的加大，品牌的树立，以实惠的价格，优 质的服务作为后盾，来赢得消费者的认可和石材产业园区健康长远的 发展。 第三章 项目市场分析及预测 随着我县城市化建设进程的进步加快以及大量工程的改造扩 建新建的需要，每年将会需要大量的石材。根据专家分析，特别是 花岗岩大理石板材......”。

2、“..... 石材行业经济规模是相当可观的，市场容量也很大，但目前石材 行业供需方之间缺乏必备的桥梁和平台，使流通领域不是非常畅通。 本项目的建设就是为石材供需双方建立个通畅的沟通平台，有效缓 解地区当前石材行业流通领域较为混乱的局面，因此市场需求强劲， 潜力巨大。 据项目建设单位前期在行业内调查，的石材物流商愿意进驻市 场，以利于期拓宽销售空间的销售商和终端客户希望有个专业 的公用大市场，以减少采购成本。该项目的建设正抓住这战略机遇期，实施规模化规范化经营， 有利于整个神木周边地区石材物流市场的稳定和发展。该项目的建 成，将成为神木周边几个县市的个行业风向标。 第四章 项目选址及建设条件分析 项目选址基本原则 应选址于交通运输便利，石材物流行业交易最为活跃地区， 便于市场吸纳客户，迅速壮大。不仅使市场有巨大的发展空间，而且 还能较好的把握行业发展态势及趋势 选址应具备定的基础设施条件。外部及内部交通均要方便 通畅......”。

3、“.....所建设场地供水供电供热道路应满足石材 市场的基本要求。 选址应具有较完备的外围服务设施。在待建市场周边应有完 善的餐饮住宿停车等服务设施。 选址或其周边地区应有定的知名度，有利于待建市场对外 宣传，被广大客户接受。 项目建设条件分析 区位优势第二新村处于城市的边缘，非常有利于货物的进出，而且不会增 加城市的交通压力，对神木县的整体环境的干扰最小，全区待开发， 土地面积广阔，人口密度小，土地供应充分，可开发地块全部是闲置 的沙化土地，发展石材产业物流园区条件极佳。为县政府将加快构筑 现代物流产业信息平台，建设综合物流园区，在充分利用物流存量资 源的同时，加快现代物流业对传统物流业的整合和改造，促进物流业 的整体发展。 顺畅便利的交通是发展物流业的个重要条件。神木县境内公路 网络四通八达，城区内干支道多条，为石材物流业发展插上新的翅膀。 政策优势 神木县政府为加速扶持民营科技企业，高新技术产业发展，加速 民营科技企业示范区和科技园区建设......”。

4、“.....规定中，除了进步加大对民营科技企业高新 技术产业的科技三项费用投入外，还充分挖掘区内优势服务资源，强 化对企业服务的特殊扶持措施，使扶持更具有区域特征。 第五章 项目建设基本方案 指导思想及原则 在充分调研石材行业市本项目所需场地主要采用新建的方式，建设工程量相对较大。根 据本项目实际需要，建设内容主要包括基础建设装修工程库房 展示大厅加工车间职工生活区综合写字楼的建设及配套的基础 设施建设等。 第六章 项目管理模式及组织机构 项目管理模式 本项目遵循市场规律，按现代企业制度的要求进行经营管理，实 行总经理负责制，自负盈亏，自主经营，使市场运行制度化程序化 科学化。同时，考虑到市场经营是个相对特殊的领域，不同于般 的公司企业。市场经营单位公司不仅要接受地方政府及行业主管部门的监督，也要定期或不定期的与客房进行沟通，为客户提供优质 的服务。因此，可成立由市场经营单位行业主管部门以及客户代表 组成的市场监督委员会......”。

5、“.....由此，本项目 形成市场经营公司作为市场法人，负责市场的日常经营管理，市 场监管委员会负责市场发展过程中的重大决策，是市场的监管机构。 经营模式 根据现代企业制度组建市场经营公司，实行总经理负责制，自负 盈亏，自主经营。市场通过请进行业协会商会，定期举办展会面 向各行业发布信息期刊提供技术咨询服务建立网站等方式吸引顾 客稳定商户。 组织机构设置及人员配置 组织机构设置 总经理及办公室 市场部市场管理保安保洁物业服务台。 财务部公司财务金融服务。 储运部仓储和物流管理。 人员配置 办公室设主任名文秘名。 负责招集会议，整理记录拟文收发文件员工考勤。负责办公用品的管理及公司对外业务的接待处理。 负责人员招聘考评。 市场部设经理名内内勤名。 负责市场的现场管理及服务。保障正常的经营秩序。 负责市场的治安，消防和节假日及夜间值班工作。 保障市场设施设备正常运转，负责设施备日常维护。 负责市场招商和摊位调整及区域划分......”。

6、“..... 财务部设经理名主管会计出纳名统计名。 负责公司财务工作。 负责商户票据划转和款项代收业务。 负责收缴租金水电费，代收工商管理费和税金。 广告部设经理名主管名文员两名。 负责期刊网站的建设和信息发布。 负责市场广告策划和宣传工作。 办理行业产品展览展示会。 储运部设经理名主管名职员三名。为商户提供货物的收发仓储和运输服务。 为客户提供物流服务。 第七章 环境保护和安全卫生措施 环境污染及其治理 本项目属于展销加工的物流行业，不会产生有毒有害物质， 因而也不会对市区环境造成污染。 物流中心按神木县整体规划要求设计，绿化面积不少于。 安全卫生措施 企业的劳动安全及卫生条例，全部按国家和地方制定的各项规 定执行。 企业将按照国家对工业生产的有关规定搞好各种安全设施和劳 动保护，并经常以对职工进行安全教育。 企业将根据政府有关规定和生产过程的安全卫生需要，配置 合理的劳动保护用品。 企业内部设置充足的消防器材，室内禁止吸烟......”。

7、“.....投资估算范围包括场地建设装修广告 开办费等。 投资估算万元 资金筹措本项目所需资金全部由项目建设单位自筹。 第九章 效益分析 经济效益分析 项目期收益估算 本项目主要收益来源于市场商户经营收入，部分场地租金，因此 本报告估算的项目收益结果，应比实际收益略低，由此也增加了项目 的可行性。经估算，产业园区各项目纯收益包括年租金收益为 万元以上。经计算，项目财务内部收益率为，高于国家基准收 益率，投资回收期年。由此可知，本项目经济效益良好，而 且后续效益会更好。 社会效益分析 整合行业资源，规范市场行业 建设该市场，可整合各石材物流行业的资源。规范行业的经营 行为，缩短生产厂家与用户之间的距离。用户可在市场与多家生产厂家直接沟通，互通供需信息，能减少流通环节，降低购销成本，缩短 新产品的开发和入市周期，也增加了市场的透明度，解决了信息不对 称问题，形成良性竞争。生产厂家在市场内可利用有限的经营展示场 所......”。

8、“..... 增加就业岗位 该市场可增加就业岗位个经营管理个，服务保障人员 个，厂家业务技术人员个 促进相关的经济增长 项目建成投入运营后，年交易额可达到亿元人民币，可为当 地贡献强大的税收财政支持。另外，除正常的经营活动外，市场会定 期举办石材等行业的展会活动。每年将吸引数千人次来市场参会。活 动相应促进当地交通餐饮和住宿行业的经济增长。 第十章 结论及建议 该项目解决了我县石材产品生产商加工商贸易商与客户单位 多向选择的难题，填补了西北地区石材市场的项空白，经营方式独 特，整合了国内外生产商的资源，能有效降低生产商的产品销售成本。 经计算，财务内部收益率达到，投资回收期为年。市场建成 后，可解决就业岗位个，市场年销售额达亿元左右，可为当地缴税收近万元，同时拉动当地相关产业发展，促进经济增长。 经分析，本项目经济效益显著，社会效益明显，项目可行......”。

9、“.....北接内蒙，东临 山西。项目选址在神木县第二新村，第二新村位于西沙开发区东侧， 距县城公里左右，占地平方公里，包括长公里，宽米的神 木至锦界的快速通道。神木县是座能源型城市，近十几年来投资十 多亿元用来做城市建设，城市建设面积也由十年前的平方公里扩大 到现在的平方公里，城市广场住宅小区供电供水供热绿 化美化等城市设施日趋完善。今日的神木县城高楼林立街道宽敞 华灯高照绿树成荫，展示着塞上煤都的现代风姿。 项目定位入园后我公司将做为神木地区石材行业的龙头 企业，前期投资万元，规划建设个高标准的石材产业园区，同 时面向全国招商，带动同行业入园集中经营，培育税源。公司引进先 进的机械加工设备，丰富石材品种。规范化，科学化，系统化的管理， 让消费者便于选购品种齐全，质优价廉的商品。 项目特色项目建成后将形成集中体化的石材产 业园区格局 依托园区条件，建设石材装饰产品加工中心 引进国内外各种优质工程板材石材工艺雕刻异型加工墓 核准通过......”。