1、“.....同时，景点所有权实质不可能由企业掌握，因此，无论是对于投资还是赢利，均具有极大不确定性风险。对此风险，首先如前文所述，需要先期明晰，慎重投资以大量经营性项目为纽带，以建设性项目为题材，将政府利益真正与企业捆绑起来。并运用各种商业模式和经济杠杆，形成与政府真正共赢运营方案。村民土地出让配合程度造成风险土地是该项目开发主要载体，但当前土地主要采用租赁形式，并且周边土地关系没有理顺，当地居民在开发过程中配合程度也会影响到该项目经营环境和秩序。这些要素都形成了项目开发重要风险。面对该风险，企业先期投资应特别慎重，必须通过经营项目扩展和技术资源输出，让当地居民将企业当成其致富领头羊，而不是竞争者，更不能是侵略者。以双方互利共赢循序渐进为原则，充分使用本文提到经济杠杆和商业模式，力争在前期争取到尽量多原住民及原商铺业主支持与配合，同时利用经营权和产权灵活流转办法，将各类原住民利益与企业进行捆绑，让配合项目开展原住民能够比不配合原住民获得更大收益......”。

2、“.....游客旅游行为模式和需求也由此变化迅速，如不能准确掌握国际国内旅游发展趋势，特别是在文化旅游和休闲度假旅游特征和趋势，将形成客源波动大消费水平波动大等风险。对于该风险，方面，需要在项目前期做好深入细致前期研究和产品研发，保证项目先进性同时，也需要充分利用既有资源动态和静态资源，将神农文化产业园旅游产品牢牢定位于深度文化体验和特色休闲度假，实现真正游客参与第三，需要以项目产品体系为纲，充分做好神农文化产业园营销宣传，并提升地位，以产业借力，使神农文化产业园成为沁阳市乃至河南省体验性宣传窗口和示范景区，以保证有稳定和充足客流量。商业企业经营行为变化造成市场风险在项目开发过程中，需要大量吸引商家来共同经营，但不同商家经营行为差异是巨大，且随时间变化也具有很大可变性，就为项目商业性开发和商业性纲要沁阳市旅游业发展总体规划纲要神农山风景名胜区总体规划河南省沁阳市神农山风景名胜区旅游发展规划及相关设计策划......”。

3、“.....四项目开发原则科学性原则根据本景区旅游业发展现状环境机遇及相关基础条件，根据多方面科学分析和旅游发展环境研究旅游资源研究旅游市场分析与预测旅游市场拓展研究，制订出科学合理符合本景区发展实际规划。生态性原则由于本景区森林覆盖率较高，林中生物种类丰富，生态环境和生态条件良好，包括周边村落在内生态环境相对原始，因此在规划过程中强调把保护生态环境置于首位，所有建设均应在有利于景区生态环境保护改善和发展前提下进行。可行性原则充分发掘和利用本景区现有旅游资源和发展旅游有利条件，因地制宜，实事求是，充分考虑景区发展现状和市场规模......”。

4、“.....前瞻性原则充分考虑到本景区未来发展前景，在保证近期目标切实可行前提下，在本次规划中为景区未来持续发展留下足够空间。联动性原则构建主题鲜明特色旅游板块。系统协调统筹兼顾，进步挖掘隐性旅游资源，协调旅游系统与外部环境联系，建设沁阳市以神农山为龙头带动其他景区联手营销共同发展旅游架构。差异化原则本规划要求在本景区内所有旅游开发建设活动均应在以人为本前提下，从实际出发，在景区发展食住行游购娱各个方面都要做到差异发展错位竞争。第二章项目必要性项目建设是顺应时代发展结果当今时代，文化对经济社会发展作用越来越重要。充分发挥文化对经济社会发展作用，推动文化产业与旅游产业融合发展，促进文化旅游资源资本化与产业化，已经成为展示区域文化内涵与魅力塑造区域旅游品牌形象实现文化经济价值重要途径。文化是旅游灵魂，旅游是文化发展重要途径。在旅游开发和发展当中，文化起到作用日益凸显，已经成为助推旅游发展核心内涵。在国家政策中，文化产业作为国民经济支柱性产业......”。

5、“.....特别是在项目启动初期，慎重对待固定资产和建设性项目，以多种杠杆手段先处理好各利益群体关系，再逐步增加投资，强化经营。对于经营性项目，必须在项目开展前做好调研，根据市场实际情况来决定各项目规模和投入，并提高运营管理技术，做到有效控制支出，并能够及时收回投入。二开发运作风险分析政企角色和职能不清晰造成风险跳好与政府双人舞是该项目成功关键，从立项到整个项目运营，政府动作直接影响项目成败，同时，景点所有权实质不可能由企业掌握，因此，无论是对于投资还是赢利，均具有极大不确定性风险。对此风险，首先如前文所述，需要先期明晰，慎重投资以大量经营性项目为纽带，以建设性项目为题材，将政府利益真正与企业捆绑起来。并运用各种商业模式和经济杠杆，形成与政府真正共赢运营方案。村民土地出让配合程度造成风险土地是该项目开发主要载体，但当前土地主要采用租赁形式，并且周边土地关系没有理顺......”。

6、“.....这些要素都形成了项目开发重要风险。面对该风险，企业先期投资应特别慎重，必须通过经营项目扩展和技术资源输出，让当地居民将企业当成其致富领头羊，而不是竞争者，更不能是侵略者。以双方互利共赢循序渐进为原则，充分使用本文提到经济杠杆和商业模式，力争在前期争取到尽量多原住民及原商铺业主支持与配合，同时利用经营权和产权灵活流转办法，将各类原住民利益与企业进行捆绑，让配合项目开展原住民能够比不配合原住民获得更大收益。三市场风险分析游客旅游行为变化形成风险国内旅游市场发展迅速，游客旅游行为模式和需求也由此变化迅速，如不能准确掌握国际国内旅游发展趋势，特别是在文化旅游和休闲度假旅游特征和趋势，将形成客源波动大消费水平波动大等风险。对于该风险，方面，需要在项目前期做好深入细致前期研究和产品研发，保证项目先进性同时，也需要充分利用既有资源动态和静态资源，将神农文化产业园旅游产品牢牢定位于深度文化体验和特色休闲度假，实现真正游客参与第三，需要以项目产品体系为纲......”。

7、“.....并提升地位，以产业借力，使神农文化产业园成为沁阳市乃至河南省体验性宣传窗口和示范景区，以保证有稳定和充足客流量。商业企业经营行为变化造成市场风险在项目开发过程中，需要大量吸引商家来共同经营，但不同商家经营行为差异是巨大，且随时间变化也具有很大可变性，就为项目商业性开发和商业性过程中，特别注重宏观市场环境研究，对项目进行进步充分论证，综合考虑各种法律和政策限制，设置定安全边际，积极争取到各级政府对项目支持和扶持。其二，主动规避，运用项目华夏祖先概念传统和现实社会意义，在提高经济效益同时，着眼于社会效益提升，打造符合社会主义主流意识形态旅游地产及商业产品，以项目多产业互动特征，带动区域经济整体提升，引导和争取各级政府部门支持。用日益凸显，已经成为助推旅游发展核心内涵。在国家政策中，文化产业作为国民经济支柱性产业，与作为战略性支柱产业旅游业将有越来越多融合发展，其中，文化旅游产业将是挖掘地方文化完善旅游产业促进经济结构调整撬动地方经济腾飞重要发展方向......”。

8、“.....使得神农文化与景区旅游联姻开发找到了较好市场契合点方面文化旅游产业弥补了神农山风景名胜区文化短板，为本景区长远发展提供了文化支撑另方面神农山景区为园区文化旅游发展提供了坚实后盾和强大客源支持。在园区，文化与旅游找到了最佳结合点，相互联系相互补充。二项目建设是响应国家政策需要党中央和国务院认识到文化产业与旅游产业结合能够极大地推动二者发展，因此制定了系列相应政策以鼓励文化产业与旅游产业融合，以其促进文化旅游产业发展。年，党十七大提出了大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略......”。

9、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,五市场条件六资金条件七政策条件第四章项目地址及开发建设条件项目地址二开发建设条件三项目制约因素第五章神农山景区旅游资源分析旅游资源概况二旅游资源梳理分析与评价第六章功能分区与主要建设项目功能分区二主要建设项目第七章旅游市场研究市场背景分析二客源市场分析三目标市场定位及客源市场细分四市场预测及目标第八章项目总投资预估及财务评价项目财务估算主要说明二投资计划与资金筹措表三总成本费用估算表四折旧摊销表五利润表六借款还本付息表七现金流量表全投资八现金流量表自有资金九资金来源与运用表第九章效益感知与风险分析效益感知二风险分析第章项目概况神农山风景名胜区以下简称本景区位于河南省沁阳市西北公里处太行山南麓，面积平方公里，是国家级旅游景区世界地质公园国家级重点风景名胜区国家级猕猴自然保护区中国摄影家协会创作基地儒道佛文化名山。因炎帝神农氏在这里辨五谷尝百草设坛祭天，故得名神农山......”。