1、“.....在运行准备阶段，分步组织下列员工培训国内精细破碎机械设备制造企业培训。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司设备供应厂商操作培训以设备供货商为培训基地包括但不限于以下系统或设备整胎破碎机块胎搓切机精细破碎机自动化控制系统等。严格上岗考核招聘人员虽然都经过相关职业技能培训，但进入个新企业新环境后，对新设备新工艺都有个了解熟悉过程，这就要求企业对各岗位员工进行有针对性培训，使他们尽快熟悉工作要求熟悉设备性能保养使用检查和安全事项。对员工培训采取多种灵活方式，结合考试，把培训效果作为员工考试项重要内容。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司第十二章项目实施规划建设进度主设备交货期为设备订货合同生效后个月内。为项目能及早投入使用，设备安装时间为个月，试运行时间为二个月。表项目实施规划表时间月内容可研编制报批设备采购安装联合试运转投产西宁铭源中小企业管理咨询有限公司质量控制设立专门项目项目经理部聘请项目监理及建立相应质量控制体系，以确保项目施工过程中对质量监督......”。

2、“.....本项目合作关键设备供应商均通过国际质量认证，并且均具备生产相应设备资质，拥有完善生产与质量控制管理体系。要求其它供应商具有良好资质信誉与售后服务。选择具有丰富经验安装调试队伍要求安装调度队伍具有相应安装资质和同类项目丰富安装调试经验，有较高专业技术素质和项目管理经验。做好生产人员培训工作。做好设备运行质保期内售后服务和配件供应。第十三章投资估算和资金筹措投资估算估算依据和说明本投资估算为有限公司废旧轮胎利用项目可行性研究阶段投资估算依据国石化规发号化工建设项目可行性研究投资估算编制办法进行编制安装项目费用参照化工建设概算定额并结合项目实际情况估算设备价以报价及现行询价为主，不足部分参考类似项目或项目建设全国机电设备价格汇编予以补充西宁铭源中小企业管理咨询有限公司单项项目投资估算工艺生产装臵万元辅助生产装臵及公用项目万元投资估算项目固定资产费用万元无形资产费用万项目备用费万元流动资金估算本项目流动资金为万元。项目总投资本项目总投资为万元。资金筹措本项目需筹措资金为万元......”。

3、“.....西宁铭源中小企业管理咨询有限公司序号费用名称设备购臵费安装项目费其它费用合计项目总投资项目投资固定资产费用工艺生产装臵精细胶粉生产线再生胶生产线辅助生产装臵及公用项目辅助生产装臵公用项目无形资产费用环评费场地租赁费编制可行性报告三全额流动资金西宁铭源中小企业管理咨询有限公司表项目固定资产投资估算表单位万元铺和胶粉虽然补充了部分橡胶资源，但我国多年来仍然是世界第大天然橡胶进口国，以上天然橡胶依赖进口，橡胶产业安全乃至国家安全受到了严重挑战。因此，加强对废旧橡胶循环利用管理已刻不容缓。综上所述，面对国内废旧橡胶污染控制现状，建设废旧橡胶资源化利用项目，生产精细胶粉微细胶粉高级再生胶轮胎翻新等具有以下经济和社会效益可以资源化减量化无害化地利用废旧轮胎进行资源再生，从而解决废旧轮胎黑色污染问题可以升级现有废旧橡胶资源化利用水平，减少和控制原有废旧橡胶利用小炼油小焚烧等严重污染源可以将胶粉改性沥青用于公路建设，不仅降低国内公路建设改性沥青昂贵进口成本......”。

4、“.....不仅从废旧橡胶资源利用，而且从道路交通建设改善两个方面强力支持国内汽车消费增长，对经济繁荣发展和工业结构升级作出贡献可以提高城市环境质量水平，改善市容市貌，进而极大地提高城市投资环境吸引力综上所述，该项目建设不仅是必要而且是紧迫。研究范围及主要内容本项目是华宇橡胶加工有限公司吨年废旧橡胶资源化利用项目。主要包括以下内容生产设施废旧橡胶暂存库房含非标废旧轮胎处理机械胶粉生产线整体系统仪表自控系统产品库房辅助生产设施全厂供电生产厂房通风空调防噪隔离设施维修和仓库本报告对该项目项目市场工艺技术工厂条件公用项目设臵环保消防安全等方面进行评价，进行投资估算及财务分析，并做出可行性研究结论。研究结论研究简要综合结论经过市场分析认为华宇橡胶加工有限公司废旧橡胶生产吨年胶粉，项目是必要合理，顺应发展循环经济提高资源利用率，缓减资源短缺，减轻环境污染压力经济潮流和发展趋势本项目拟引进国外先进成熟技术，引进其关键设备，产品质量高，可增强企业竞争力本项目建厂条件完善......”。

5、“.....项目总投资为万元，年均利润万元全部投资回收期税后年本项目在技术上和经济上是可行，它将是省内工艺技术装备水平和产品质量处于领先地位项目，它实施将产生明显社会效益定经济效益和良好环境效益。存在主要风险和建议由于废旧橡胶资源分散，各种各类企业竞相收购，投产初期如果没有完善收购网络系统和得力有效收购措施相配套，有可能发生资源不足风险。鉴于此，本项目将主要采取价格杠杆等措施保证原材料供应，以满足生产需要以项目所在地政府组织农民成立收购公司，项目公司为其提供收购资金等支持，激励其在周边地区收购，逐步形成专业回收渠道和网络。利用建设单位在本省各地危废回收系统，收购和储存废旧轮胎，形成全省废旧轮胎收购网络。同各地废旧物资回收公司和汽车拆解厂签订废旧轮胎收购合作协议，建立长期合作关系，互利共赢。以上几种方式可以解决废旧橡胶资源问题，满足原材料供应，保证项目正常运营，同时也可化解运营初期资源不足风险......”。

6、“.....按每条翻新轮胎公斤计算型载重胎重，约万吨每条废轮胎平均按公斤计，万条共计万吨。根据我国橡胶工业协会统计当年全国再生胶产量为万吨。加上农民仪表工等要选聘有相关上岗操作证人员。选聘操作人员时，优先选取具有双技能和多技能人才如经过机电专业培训人，同时具有电工电气焊工操作证人，同时具有高级电工证和进网作业证人等。这样能减少人员配臵，提高工作效率。员工培训项目运行公司将根据生产运行和技术管理各岗位具体职责，在运行准备阶段，分步组织下列员工培训国内精细破碎机械设备制造企业培训。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司设备供应厂商操作培训以设备供货商为培训基地包括但不限于以下系统或设备整胎破碎机块胎搓切机精细破碎机自动化控制系统等。严格上岗考核招聘人员虽然都经过相关职业技能培训，但进入个新企业新环境后，对新设备新工艺都有个了解熟悉过程，这就要求企业对各岗位员工进行有针对性培训......”。

7、“.....对员工培训采取多种灵活方式，结合考试，把培训效果作为员工考试项重要内容。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司第十二章项目实施规划建设进度主设备交货期为设备订货合同生效后个月内。为项目能及早投入使用，设备安装时间为个月，试运行时间为二个月。表项目实施规划表时间月内容可研编制报批设备采购安装联合试运转投产西宁铭源中小企业管理咨询有限公司质量控制设立专门项目项目经理部聘请项目监理及建立相应质量控制体系，以确保项目施工过程中对质量监督。选择优秀生产企业和关键件供货商。本项目合作关键设备供应商均通过国际质量认证，并且均具备生产相应设备资质，拥有完善生产与质量控制管理体系。要求其它供应商具有良好资质信誉与售后服务。选择具有丰富经验安装调试队伍要求安装调度队伍具有相应安装资质和同类项目丰富安装调试经验，有较高专业技术素质和项目管理经验。做好生产人员培训工作。做好设备运行质保期内售后服务和配件供应......”。

8、“.....不足部分参考类似项目或项目建设全国机电设备价格汇编予以补充西宁铭源中小企业管理咨询有限公司单项项目投资估算工艺生产装臵万元辅助生产装臵及公用项目万元投资估算项目固定资产费用万元无形资产费用万项目备用费万元流动资金估算本项目流动资金为万元。项目总投资本项目总投资为万元。资金筹措本项目需筹措资金为万元，全部由企业自筹。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司序号费用名称设备购臵费安装项目费其它费用合计项目总投资项目投资固定资产费用工艺生产装臵精细胶粉生产线再生胶生产线辅助生产装臵及公用项目辅助生产装臵公用项目无形资产费用环评费场地租赁费编制可行性报告三全额流动资金西宁铭源中小企业管理咨询有限公司表项目固定资产投资估算表单位万元铺，考察各因素变化时对项目财务内部收益率影响，结果表明......”。

9、“.....销售是定向，因此销售收入变化对项目经济效益影响较小。财务分析小结从项目盈利能力分析可以看出，本项目税后财务内部收益率，高于设定基准收益率，表明项目财务经济效益能够满足投资者要求。因此可以认为项目具有较强抗风险能力。因此，本项目在财务上是可行。第十五章结论和建议项目分析结论综合上述系统方案设计和技术经济分析，本项目建成不仅可以解决废旧轮胎黑色污染出路问题，且技术上和经济上是可行。华宇橡胶加工有限公司投资建设废旧轮胎综合利用项目建成投产将产生明显社会效益和定经济效益。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司建议由于废旧轮胎资源分散，各种各类企业竞相收购，投产初期如果没有完善收购网络系统和得力有效收购措施相配套，有可能发生资源不足风险。鉴于此，本项目将主要采取价格杠杆等措施保证原材料供应，以满足生产需要以项目所在地政府组织农民成立收购公司，项目公司为其提供收购资金等支持，激励其在周边地区收购，逐步形成专业回收渠道和网络。项目公司向政府有关部门申请建立中原地区废旧轮胎回收基地......”。