1、“.....选择低噪声设备。采取以上措施后，噪声影响将被限制在局部范围，锅炉噪声在厂界处基本能满足城市区域环境噪声标准要求，所以对厂外环境影响甚微。粉尘治理方案在生产过程中产生粉尘部位主要是原料清理工段。本次设计使大豆预处理浸油大豆分离蛋白精练粉末磷脂锅炉车间与产品包装三相分离，根据本地常年风向，合理确定位置，除此之外，在工艺设计时设置良好除尘通风装置或负压干燥机，使车间内粉尘浓度达到国家规定小于卫生标准车间外含尘浓度由于采用较好高效除尘器，排放到大气中粉尘浓度也达到小于标准。废水综合利用方案清理大豆用水与生产工艺水分开清理大豆用水无可溶性物质，易于处理，所含尘土经沉淀后以淤泥形式挖出填埋，水直接回用。二胚芽洗涤纤维洗涤淀粉洗涤全部采用逆流洗涤工艺，减少用水量。三本次设计原则是排清不排污，即最大可能地回收干物质，使干物质回收率超过。第七章企业组织与劳动定员企业组织厂内设总经理名，副总经理名每位副总经理负责个或数个管理部门......”。

2、“.....车间分班组或直属班组，进行三级或二级管理。每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，副职由正职聘任，并对承担工作向正职负责，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。工作制度本企业各产品生产过程均为连续化，因此每年除计划检修外，般不停产。工业制度为全年天，每天小时三班生产。除少部分工种采用两班制外，大部分都实行三班三轮转制度。劳动定员本工程建成后，按岗位增加或新设置人员配置如表。全厂定员合计人，新增人员人，其中管理人员人工程技术人员人，工人人。人员来源及培训人员来源本项目增加行政人员工程技术人员拟从其它企业大中等毕业生中招聘主要技术人员及关键操作岗位工人将从大中专高中技校毕业生中招聘。通过考试择优录用，保持职工队伍知识化专业化。人员培训本工程车间设备配置为国内先进水平，整个生产过程具有连续性强，协同关系紧密等特点，所以要求生产工人具有娴熟技术和定理论知识本企业干部应该是既懂生产，又能科学组织指挥生产......”。

3、“.....能随时解决生产中出现技术问题，并不断应用新工艺新技术提高生产效率。为了保证生产顺利进行，企业应有计划有目地对生产技术管了增加企业效益，建议本项目投产后尽快地进行大豆深加工项目建设，增加品种，提高市场竞争力。由于采用自控水平较高，而部分国产设备维修率较高，因此，本项目对员工素质和技术水平要求较高。结论江源油脂有限责任公司年处理万吨大豆深加工项目改扩建项目符合国家农副产品深加工政策和国家倾斜投资方向，符合本地区行业规划和地区规划。该项目产品方案合理，建设规模经济，工艺技术先进。可以在保证产品质量前提下，降低能耗并节约投资，提高产品质量，使产品在市场上有较强竞争力。该项目采用生产技术先进设备达到了国内先进水平。项目建成投产后，对建设以大豆深加工系列产品为主导技术产业群有很大促进作用。将推动江源油脂有限责任公司发展，使其成为有影响有区域经济特色经济实体，并对带动全市全地区经济发展有十分重大意义。该项目充分利用本地大豆资源，就地转化升值，可取得销售收入万元......”。

4、“.....也可使地方经济有可喜变化。综上所述，本项目建设既是必要，也是可行。主要技术经济指标序号指标单位数量备注生产规模年处理商品大豆吨年产品方案大豆分离蛋白吨年色拉油吨年大豆粉末磷脂吨年级大豆油吨年饲料豆粕吨年工业用大豆油吨年总投资万元建设投资万元设备及土建投资万元流动资金万元铺底流动资金万元年总成本万元年销售收入万元年销售税金万元年利润万元借款偿还期年包括建设期投资回收期年包括建设期投资利润率投资税金率投资利税率工作制度全年生产天数天每天工件时间小时实行三班二运转全厂定员总计人工人人工程技术人员人管理人员人主要原材料需用量商品大豆吨年含杂溶剂油吨年丙酮吨年火碱吨年双氧水吨年活性白土吨年包装物万个桶年煤吨年全厂进出运输量万吨年运入量万吨年运出量万吨年全厂占地面积平方米第二章项目背景与发展概况项目提出近几年来，我国油脂加工行业获得较快发展，在南方及沿海城市相继建成日加工大豆吨以上大型油厂多家，油厂南移结果，动摇了北方大豆油脂加工基地地位......”。

5、“.....连续低迷价格走势油脂市场，使北方中小型油厂面临死亡危机。江源公司要生存要发展，必须解决制约公司发展瓶颈问题油脂加工低效益运作，豆粕滞销。通过对公司主导产品豆粕深加工，通过改扩建生产高附加值高科技含量优质大豆分离蛋白粉末磷脂和色拉油，实现公司油脂加工生产产业升级和结构调整，培育新经济增长点，从根本上解决大豆油脂加工企业主导产品豆粕销路问题和加入后，公司作为北方中型油脂加工企业面临生存危机问题，最大限度地发挥公司现有资产经济效益，拉动地方经济快速增长。油脂行业要在精深加工上作文章，要由个生产经营单大豆油加工企业向大豆油加工大豆蛋白加工大豆磷脂加工高科技高经济附加值企业转换，并把转变生产经营观念实现经济增长方式转变适应生产加工向高科技深加工转变等纳入企业生存发展重要战期交付使用。给排水条件优越该地地下水质好，储量丰富，能满足建厂生产及生治理方案对噪声大设备均分别装设消音和防振设施，尽量降低噪音，必要时在建筑处理上设间壁墙单独封闭或装吸音板材措施......”。

6、“.....国内设备配套电动机均选用低噪音系列电动机，使噪声不超过城市区域环境噪声标准规定标准，以保证生产操作人员健康。为了减少噪声，主变压器和厂用变压器可密封布置。对噪声比较大设备基础，采取基础隔振措施。选择低噪声设备。采取以上措施后，噪声影响将被限制在局部范围，锅炉噪声在厂界处基本能满足城市区域环境噪声标准要求，所以对厂外环境影响甚微。粉尘治理方案在生产过程中产生粉尘部位主要是原料清理工段。本次设计使大豆预处理浸油大豆分离蛋白精练粉末磷脂锅炉车间与产品包装三相分离，根据本地常年风向，合理确定位置，除此之外，在工艺设计时设置良好除尘通风装置或负压干燥机，使车间内粉尘浓度达到国家规定小于卫生标准车间外含尘浓度由于采用较好高效除尘器，排放到大气中粉尘浓度也达到小于标准。废水综合利用方案清理大豆用水与生产工艺水分开清理大豆用水无可溶性物质，易于处理，所含尘土经沉淀后以淤泥形式挖出填埋，水直接回用。二胚芽洗涤纤维洗涤淀粉洗涤全部采用逆流洗涤工艺，减少用水量......”。

7、“.....即最大可能地回收干物质，使干物质回收率超过。第七章企业组织与劳动定员企业组织厂内设总经理名，副总经理名每位副总经理负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能性质分类负责若干个生产辅助生产车间或其它职能部门。车间分班组或直属班组，进行三级或二级管理。每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，副职由正职聘任，并对承担工作向正职负责，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。工作制度本企业各产品生产过程均为连续化，因此每年除计划检修外，般不停产。工业制度为全年天，每天小时三班生产。除少部分工种采用两班制外，大部分都实行三班三轮转制度。劳动定员本工程建成后，按岗位增加或新设置人员配置如表。全厂定员合计人，新增人员人，其中管理人员人工程技术人员人，工人人。人员来源及培训人员来源本项目增加行政人员工程技术人员拟从其它企业大中等毕业生中招聘主要技术人员及关键操作岗位工人将从大中专高中技校毕业生中招聘。通过考试择优录用，保持职工队伍知识化专业化......”。

8、“.....整个生产过程具有连续性强，协同关系紧密等特点，所以要求生产工人具有娴熟技术和定理论知识本企业干部应该是既懂生产，又能科学组织指挥生产。技术人员应具有定理论水平和实践经验，能随时解决生产中出现技术问题，并不断应用新工艺新技术提高生产效率。为了保证生产顺利进行，企业应有计划有目地对生产技术管元投资利润率总投资万元销售税金万元投资税金率总投资万元净利润销售税金投资利税率总投资万元第十章结论综上所述，该项目投资少，见效快，且本次设计总结了吉林大成黄龙寿光金玉米设计中缺点，使本工程整体布局更合理美观，既可为深加工打下坚实基础，又可作为集团公司文明样板工程，给出口创汇工作营造个好环境，确为可行，如无不当，请批准立项。建设总投资估算表计量单位万元序号项目名称设备工程建筑安装建筑工程其他费用合计备注固定资产投资设备购置投资土建工程投资生产车间原料库房建设期利息五铺底流动资金六总投资温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站......”。

9、“.....文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。低温豆粕中提取大豆磷脂产品是从大豆浸出废料中提取，通过再加工深加工和高科技手段来达到变废为宝增加经济附加值和经济效益。因此说是十分必要产业进步标志性项目。江源油脂有限责任公司浸油车间是个年加工大豆能力为，吨企业，可加工出豆油,吨以上，豆粕,吨，同时产出油脚吨，可提取浓缩磷脂吨，可生产磷脂粉末吨。但是现有设备不配套，在浸油和浓缩磷脂生产线存在瓶径问题，需要改扩建，通过现有生产线改造和新上大豆分离蛋白生产线，年可加工大豆能力为，吨可加工出色拉油,吨，级豆油,吨同时产出低温豆粕,吨，可加工出大豆分离蛋白吨，加工出饲料豆粕，吨同时产出油脚，吨，可提取浓缩磷脂吨，进而生产粉末磷脂吨还可提出工业用大豆油吨。根据如上产品产量......”。