1、“.....使用的工具表格和表格传递的日期和上表 样，上传给区域负责人员 跟踪销售完成情况 七零售店销售 同上 促销导入流 程 促销总结表 客户主任主 管 上级主管 市场部 促销活动结信息， 形成客户的销售回顾资料......”。

2、“..... 整理客户销售回顾资料 制订相应销售提升策略 按时提交上级主管 零售客户进行销售回顾 应遵照的流程和对应使用的工具表格包括 流程图名称表格名称填写人上传部门填写时间 经销商销售回 顾流程 客户销售回顾 表 客户主任 业主 上级主管 商务部 每月月底上报 九月度绩效考核 考核分以下两个层面 接受来自上级主管的月度绩效考核 上级主管采用对客户主任业主......”。

3、“..... 使用的考核表格客户主任考核表对经销商销售队伍进行月度绩效考核 客户主任业主对经 八客户销售回顾 客户销售回顾是与销售计划相对应的，应该通过记录分析取得的历史数 据检查销售计 件事。消费者认定种质量上乘的产品，是对多方面的感受而形成的概念，因而要想树立产 品质量形象，企业需要从多方面做出努力......”。

4、“.....归根结底，要说到产品质量的竞争力。市场经济发展到今天，产品 的质量，具体到房地产业就是住宅的质量，但不仅仅是产品本身，还要体现个性。是具有 与其他同类产品不同的特征，而造成强烈的反差二是这种质量特征具有不可替代性。升华 地产提出打造细节型地产，实质上就是要塑造多方面质量优势，才能够在激烈的竞争中获 胜。这其中包括技术含量产品构造销售服务促销手段等等。我们所说的细节......”。

5、“.....而是全程管理，贯穿始终的质量管理，强调与人的结合紧密，与人的协调。 项目形象定位细节型地产典范 第层面本项目是纯粹的别墅社区 客户形成种品牌质量的印象来自多种渠道，因而产品质量形象要通过多方面的努力才能塑 造起 所以，升华地产已经不仅仅注意提高住宅产品的质量，还非常注意塑造企业质量形象。誉，信誉就是通过承诺获得社会的信任， 获得这种体验的媒介则是产品质量......”。

6、“.....产品 的质量，具体到房地产业就是住宅的质量，但不仅仅是产品本身，还要体现个性。审批权限在人员编制预算计划内的公司经理高级经理部门执行总监总监，分公司总经理室人员 分公司人力资源部和计财部负责人，支公事主管副总经理总助批准。计划内的公司经理高级经理部门执行总监总监，分公司总经理室人员 分公司人力资源部和计财部负责人......”。

7、“.....并报人力资源部审核。人力资源 部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算，经有 关部门审核，报人事和财务主管副总经理总助批准执行。 招聘周期 招聘周期指从人力资源部收到招聘申请表起，到拟来人员确认到岗的周期。每职位的招聘 周期般不超过周。有特别要求的职位......”。

8、“.....适 当延长或缩短招聘周期。 招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用......”。

9、“.....程管理经销商队伍进行对其他零售店的操作 整理客户销售回顾资料 制订相应销售提升策略 按时提交上级主管 零售客户进行销售回顾 应遵照的流程和对应使用的工具表格包括 流程图名称表格名称填写人上传部门填写时间 经销商销售回 顾流程 客户销售回顾 表 客户主任 业主 上级主管 商务部 每月月底上报 九月度绩效考核 考核分以下两个层面 接受来自上级主管的月度绩效考核 上级主管采用对客户主任业主......”。