1、“.....制度建设建立并实施如下制度蛋鸡养殖场动物检疫申报制度蛋鸡养殖场无害化处理制度蛋领导小组由监事长韩佳副监视长雷莲花吕学贵组成，负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。坚持科学合理经济实用原则，研究制定切实可行施工方案和技术规范。运营期机构设立及人员配备合作社设立社员代表理事会监事会等内设机构。社员代表大会是本社最高权力机构。社员代表大会由全体社员代表组成。理事会是本社执行机构，负责日常工作，对社员代表大会负责。理事会由理事人组成，理事会由社员代表大会选举产生，任期年，可连选连任。本社选举产生理事长名，副理事长名，理事长为法人代表。监事会是本社监察机构，代表全体社员监督和检查理事会工作，本社监事会由人组成，由社员代表大会选举产生，任期年，可连选连任。选举产生监事长名，副监事长名，监事人......”。

2、“.....第阶段年项目筹备，年月社员增股第二阶段年月为招投标第三阶段年月为土建工程施工阶段边建设边投产第四阶段年月为设备安装调试阶段边建设边投产第五阶段年月为投产验收阶段边建设边投产。战术要点雏鸡舍宿舍同时动工，争取早日进苗，其它边建设边投产。管理措施设立技术服务部由霍伟涛王壁贵闵小忠组成，负责提供相应蛋鸡新品种和新技术，负责编写技术和人员培训教材，负责解决技术实施过程中瓶颈问题。设立财务部由会计师郭寿得会计吕文江吕柳容组成，对项目资金采取专账专户专人管理办法，确保资金专款专用，项目投产后，对各项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，成立财务管理和资金结算中心，统筹项目资金。设立生产部廖爱梅郭熙灿吴春红组成，按照现代企业标准，制定切实可行生产管理办法和企业生产计划，由合作社统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量，同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理现代化。设立销售部韩清波吕钜保吕才泯组成，建立健全销售网络，充实销售人员......”。

3、“.....制定营销战略和策略，按照统商品蛋鸡养殖基地二必要性分析本项目建设有利于充实本地区市民菜蓝子截至目前本市蛋禽来自外地,禽蛋为鲜活农产品不易长期保存,远距运输损耗严重，地区差价高达元以上每件也就是说市场空间还很大,而且规模性禽蛋基地是空白,更别说叫得响禽业集团,禽蛋为市民菜蓝子基础食品，百姓对其价格波动枚敏感，因此本项目建设有利于稳定本地区物价，充实本地区市民菜蓝子。促进社员及农民增收扩建完成后,可增加商品蛋鸡万只,使得合作社农户总体饲养商品蛋鸡达万只,年产鲜蛋吨,市场供应量接近翻倍,同时随着市内外更多直销网点建成,可使鲜蛋销售成本下降,将起到平抑畜产品市场显著效果，预计年销售额万元，年利润达万元，年户均增收万元。本项目对本市养殖业促进作用本项目建设有利促进项目区蛋鸡养殖,能发挥区域龙头效应增强养殖户抗风险能力,增加农民收入,目前本地禽蛋市场超过产品来自外地这种以外运为主导格局存在以下弊端是长途运输增加了成本导致市场价格不稳......”。

4、“.....难以实现规模化集约化生产无法获得规模效益,四是产品缺乏市场竟争力。对于我市蛋鸡产业发展具有重要意义目前许多养殖户存在着技术资金信息等方面问题,旦行情低迷就没有任何竟争优势只能倒闭,这对于蛋鸡产业发展非常不利,而通过规模性养殖基地建设,对提高养殖户饲养水平,饲养观念,提高鸡蛋附加值,保证养殖户增收都具有十分重要意义,这对商品蛋鸡产业有序稳定高效发展起着带动作用。三优势分析企业优势近年来，国家把扶持农业综合开发产业化经营作为解决我国三农问题个重要途径，不断加大扶持力度。蛋鸡养殖企业是国家鼓励发展项目，符合国家产业政策。本项目承建单位是武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社己专门从事蛋鸡生产多年,具有丰富生产管理经验有大批从事养殖多年技术骨干和销售骨干,目前合作社己有注册商标和宽广营销网络,具备蛋鸡产业升级条件。市场优势鸡蛋是大众化普及型基础食品,营养丰富，价格低廉，使用方便，吃法多样，即可以作为菜肴，因此......”。

5、“.....采用先进技术，提高劳动效率，降低生产成本，提高产品质量，增加产品附加值，并在全国七个省市地区，建立了稳固市场销售网络体系，并坚持以优质品牌优质服务原则提供热情周到便捷高效服务。逐步提高金府巢鸡蛋市场知名度。目前合作社生产基地位于市中心区域八公里远,运输费用低并且通过多年营销经营己得到本市市场高度认可与本市大多超市卖场建立了深厚诚信关系。技术优势本社有大量熟练养殖技术工人,并与天津瑞普药业,四方种禽,通威饲料,康地华美等有着长期合作关系,建立了从饲料生产供应到动物保健，物流运送及产品安检等全程保障体系。四市场分析经过多年发险共担原则，与农民签订养殖合同，保证鲜蛋收购，通过在外省市设立销售窗口，确保销售渠道畅通。技术培训企业对员工实行上岗和定期全员培训考核制度，合作社将根据生产经营及发展需要，聘请相关专家对管理人员进行法律法规经营管理市场营销等方面知识培训对新上岗职工采取送出去培训办法以提高职工操作技术水平。对养殖基地农户，在加强养殖技术培训同时......”。

6、“.....合同意识信用意识质量意识等，使广大农户真正适应产业化发展需要。制度建设建立并实施如下制度蛋鸡养殖场动物检疫申报制度蛋鸡养殖场无害化处理制度蛋领导小组由监事长韩佳副监视长雷莲花吕学贵组成，负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。坚持科学合理经济实用原则，研究制定切实可行施工方案和技术规范。运营期机构设立及人员配备合作社设立社员代表理事会监事会等内设机构。社员代表大会是本社最高权力机构。社员代表大会由全体社员代表组成。理事会是本社执行机构，负责日常工作，对社员代表大会负责。理事会由理事人组成，理事会由社员代表大会选举产生，任期年，可连选连任。本社选举产生理事长名，副理事长名，理事长为法人代表。监事会是本社监察机构，代表全体社员监督和检查理事会工作，本社监事会由人组成，由社员代表大会选举产生，任期年，可连选连任。选举产生监事长名，副监事长名，监事人......”。

7、“.....第阶段年项目筹备，年月社员增股第二阶段年月为招投标第三阶段年月为土建工程施工阶段边建设边投产第四阶段年月为设备安装调试阶段边建设边投产第五阶段年月为投产验收阶段边建设边投产。战术要点雏鸡舍宿舍同时动工，争取早日进苗，其它边建设边投产。管理措施设立技术服务部由霍伟涛王壁贵闵小忠组成，负责提供相应蛋鸡新品种和新技术，负责编写技术和人员培训教材，负责解决技术实施过程中瓶颈问题。设立财务部由会计师郭寿得会计吕文江吕柳容组成，对项目资金采取专账专户专人管理办法，确保资金专款专用，项目投产后，对各项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，成立财务管理和资金结算中心，统筹项目资金。设立生产部廖爱梅郭熙灿吴春红组成，按照现代企业标准，制定切实可行生产管理办法和企业生产计划，由合作社统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量，同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理现代化......”。

8、“.....建立健全销售网络，充实销售人员，组建支高素质营销队伍，制定营销战略和策略，按照统款各环节设置相关记录填制相应凭证，并加强有关单据和凭证相互核对工作。在办理付款业务时，应当对采购发票结算凭证验收证明等相关凭证进行严格审核。加强对采购合同验收证明入库凭证采购发票等文件和凭证管理。建立健全存货内部控制制度，建立保管人员岗位责任制。存货入库时，保管员清点验收入库，填写入库单出库时，由保管员填写出库单，主管负责人批准，领用人签名盖章，保管员根据批准后出库单出库。合作社会计信息定期及时向本合作社成员公开，接受成员监督。对于成员提出问题，会计及管理人员应及时解答，确实存在要立即纠正。第六章效益分析经济效益项目投入产出情况项目总投资万元，项目建成后，可年增产商品鲜蛋吨,鸡肉吨,年增销售收入万元,年利润万元,投资收回期至年。成员增收情况项目建成后，户社员户均可增收万元以上。可分配盈余情况项目建成后，可以武穴金福巢畜禽养殖专业合作社增收万元以上......”。

9、“.....其余将按入股社员进行第次分红和返利确保群众收入进步投高。二社会及生态效益社会效益项目建成后，将安排批农民就业，从事蛋鸡生产管理营运。般员工每月工资元,组长及管理层每月工资元至元。同时解决本地鸡蛋及毛鸡供需不平衡矛盾，有效平抑了物价，丰富了城乡居民菜篮子。生态效益由于鸡粪是优良生态肥料，因此鸡粪可以养鱼，种植农作物，使化肥用量减少，降低了化肥对环境和作物污染面积，有效改善土壤墒情。第七章研究结论与建议结论此项目有明显社会效益和经济效益，因此，此项目实施是可行。二主要障碍因素在资金投入上很大。三建议农业综合开发部门予以立项实施，财政资金予以支持。项目合作社基本情况合作社概况畜禽养殖专业合作社位于武穴市团山村大洲上湾细洲上地块,总建筑面积十亩,注册资金万,合作社社员户,共养殖商品蛋鸡万只,生猪头。其中年新增商品蛋鸡万羽，预计年向武穴市场供应鲜蛋吨,生猪头。年销售额达万元，预计年销售额万元。,该区域交通方便,饲料资源丰富,地理气候适宜......”。