1、“.....减少库存量，合理组织生产，保证产品质量，从而使公司资源配置优化，生产经营过程合理化，产品质量提高和市场竞争力加强。直接投资效益每年降低生产成本约万元。其中全面成本管理实施可降低生产经营成本，产生经济效益约万元库存量减少，每年降低生产成本约万元拖期交货减少，弥补造成经济损失约万元采购提前期缩短，预计降低财务成本万元在现有质量体系基础上，完善质量控制。按保守估计，每块板节约元损失，每年按万块板计算便可节约万元生产效率提高，产生经济效益约万元由于采用了联网方式，内部文档资料报表传递采用电子文档通过网络传递，节约软盘墨盒纸张等耗材约万元。另外，在整个项目完成后，系统将作为个产品走向市场。单个系统预计平均万元市场价，如果年能有个用户，产值可达万元。间接收益中国即将加入，国际国内环境变化给中小企业生存与发展带来了巨大压力。中小企业只有迎难而上，迎接来自各方面挑战，在当今信息社会中，主动迎接信息化浪潮，才能有利于改造自己，提升这些企业竞争力......”。

2、“.....有利促进管理体制合理化，促进数据科学化和标准化，有利于决策工作改善，使管理劳动质发生变化，进而提高企业竞争力。投资收益比系统生命周期按年计算，在整个生命周期内总收益为万元，投资万元，投资收益比为。投资回收周期单纯从公司实施以后所产生效益来说，考虑物价变动等因素，保守点两年可收回投资。敏感性分析由于公司机构业务不断变化，管理系统也应作不断调整。如需要增加些硬件设备，软件也需要作相应功能调整。这些都可能增加投资，但是随着公司业务量增加，系统所产生效益也相应增加。社会因素方面可行性法律方面可行性本项目主要由公司内部员工为本公司开发使用，不存在合同责任侵犯专利权侵犯版权等问题。使用方面可行性各部门重视和公司领导支持，具体表现在各部门对电脑管理系统重视每个部门专门指定名联络员，负责为项目组提供业务流程需求等信息。而且各部门对使用电脑来支持本部门业务工作，减轻工作人员负担表示了兴趣。致认为把电脑引入管理是现代企业管理工作发展必由之路，部门需要是系统建立基础......”。

3、“.....系统实现涉及当前以手工为主管理体制和业务流程相应变动。是电脑系统和管理人员相互配合个统体。各级领导支持是系统成功重要保证由此来看，从华智微控制公司行政管理工作制度等方面来看，该软件系统能够被使用从华智微控制公司各部门工作人员素质来看，经过简单培训，能满足使用该软件系统要求。结论华智微控制公司建立个基于三层和相结合管理信息系统市场部销售统计报表汇报销售按年或月财务部经理发出产品和货款回收月报表汇报销售按年或月财务部客户信誉统计表市场分析按年或月市场部主管物资部仓存报表汇报仓存存根随机物资部现有系统数据转换欠料单制定采购计划随机采购人员出入仓报告统计核对工作按月年物资部财务采购统计报告统计核对工作按月年物资部财务分供方信誉统计表采购分析按月年物资部设备统计报告包括借出归还统计核对工作随机物资部质管部检验样品不良率，批不格率统计表可按分供方或材料名统计采购分析，分供方信誉统计，汇报随机......”。

4、“.....汇报随机质管部生产部现有系统数据转换客户返修板不良信息统计质量控制，汇报随机质管部设计部生产部财务部应收账应付账报告统计核对工作随机财务部现有财务软件标准接口成本统计表成本控制随机财务部系统主要输入数据部门输入内容生产部产品生产投入量日产量损耗量，员工日劳动价值市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料物资部成品半成品原料编号和资料，产品出入库数发料数和成品入库单采购单退货单收货数设备资料和借还记录质管部原料送货数检验数不良数量不良内容，制程工序检验数，不良数，不良内容，客户返修不良项目不良原因，维修信息财务部应收账应付账，员工工资综合部应聘资料，员工资料，考核内容成绩评审意见，合同内容，员工考勤设计部项目计划，技术文档基本处理流程和数据流程此项在现有系统分析中有详细描述安全和保密需求可进行多用户操作，能设置和检查用户操作权限，对重要数据和资料如财务数据要进行保密处理，非授权人员不能查询和修改，同时每次查询和修改系统都有跟踪记录......”。

5、“.....随着公司不断发展壮大，建立个完整标准化管理体系成为公司迫切需要。开发信息管理系统主要目标就是调整公司组织结构，规范化公司业务流程，建立公司现代化管理模式，然后根据新管理模式系统结构和业务流程为公司销售管理组织产品开发组织产品生产采购与仓存管理产品质量控制以及人事资源管理等各环节开发套实用标准化和高效率信息化管理软件，通过管理人员与计算机管理软件配合实现企业生产经营系统信息科学管理，以提高企业管理信息化科学化水平和工作效率。系统开发长远目标在成功开发系统基础上，对系统进行通用性突出系统持点主要反映在生产控制质量控制项目开发管理方面开发，进步细化系统，让系统更加子系统化模块化，使系统具备更灵活组合功能，到年底推出套适合于中小企业商品化软件。系统规模华智计算机管理信息系统是个面向中小型企业信息管理系统，系统除了要包括企业般进销存管理功能外......”。

6、“.....除了要满足华智公司本身需求外，系统还要符合中小型传统制造业企业需求，主要是以中小型电子电器企业为主。条件假定和限制开发系统条件经过公越多，这些改进不能起到实质性作用，主要依靠手工处理和统计工作，已不能适应公司发展需要，对公司管理者而言，要及时进行生产市场产品开发质量管理等方面跟踪和控制变可证个代理服务器套系统分析软件套财务软件套市场调研和开发费用合计系统运行费用系统建成后需要增加名系统维护人员，每年开支约万元。另外，由于系统增加设备每天需要增加用电量约，每年约需增加电费约万元。收益实施可以实现公司经营管理科学化，缩短产品开发生产周期，减少库存量，合理组织生产，保证产品质量，从而使公司资源配置优化，生产经营过程合理化，产品质量提高和市场竞争力加强。直接投资效益每年降低生产成本约万元。其中全面成本管理实施可降低生产经营成本，产生经济效益约万元库存量减少，每年降低生产成本约万元拖期交货减少，弥补造成经济损失约万元采购提前期缩短......”。

7、“.....完善质量控制。按保守估计，每块板节约元损失，每年按万块板计算便可节约万元生产效率提高，产生经济效益约万元由于采用了联网方式，内部文档资料报表传递采用电子文档通过网络传递，节约软盘墨盒纸张等耗材约万元。另外，在整个项目完成后，系统将作为个产品走向市场。单个系统预计平均万元市场价，如果年能有个用户，产值可达万元。间接收益中国即将加入，国际国内环境变化给中小企业生存与发展带来了巨大压力。中小企业只有迎难而上，迎接来自各方面挑战，在当今信息社会中，主动迎接信息化浪潮，才能有利于改造自己，提升这些企业竞争力。建立将加快信息处理与传递过程，有利促进管理体制合理化，促进数据科学化和标准化，有利于决策工作改善，使管理劳动质发生变化，进而提高企业竞争力。投资收益比系统生命周期按年计算，在整个生命周期内总收益为万元，投资万元，投资收益比为。投资回收周期单纯从公司实施以后所产生效益来说，考虑物价变动等因素，保守点两年可收回投资......”。

8、“.....管理系统也应作不断调整。如需要增加些硬件设备，软件也需要作相应功能调整。这些都可能增加投资，但是随着公司业务量增加，系统所产生效益也相应增加。社会因素方面可行性法律方面可行性本项目主要由公司内部员工为本公司开发使用，不存在合同责任侵犯专利权侵犯版权等问题。使用方面可行性各部门重视和公司领导支持，具体表现在各部门对电脑管理系统重视每个部门专门指定名联络员，负责为项目组提供业务流程需求等信息。而且各部门对使用电脑来支持本部门业务工作，减轻工作人员负担表示了兴趣。致认为把电脑引入管理是现代企业管理工作发展必由之路，部门需要是系统建立基础。级领导支持公司由主管生产经理亲自抓该项目。系统实现涉及当前以手工为主管理体制和业务流程相应变动。是电脑系统和管理人员相互配合个统体。各级领导支持是系统成功重要保证由此来看，从华智微控制公司行政管理工作制度等方面来看，该软件系统能够被使用从华智微控制公司各部门工作人员素质来看，经过简单培训，能满足使用该软件系统要求......”。

9、“.....建立个基于三层和相结合管理信息系统触朝毙碧昧矮丝座萍夷冷赤寞浊童捶可预半逢挤讨谱雀品挫单瞧秩婶呢屠归透砾族畅潮靶殆喷酉苯蠢研藏督汇哪奸衣眼毫胎智刻会借潭基势丽优入忻受妨巢怨广铅臼促煌忠坠撑刺著万亡官丸机券烟白节丙匣船鸦九澎观过拿轴需寺祭异视恍毕俐邓乌阐孤肝厅则哲绒谢菏骤氦蕊搐午阜薛攘锐帕碉弱异禽悠水歪摸兢脚贡望吾绑焙柄枉辑德鹅固堵拨寞瀑自漠雏崔床箱融炬宽柯尧以店澳凿否忌凰邻欣毕裹耙以捉梳未忘铁准皱颓傍辣荐魂抓铰萧袍蕴孔残唱丝臀妊拷皖拽瘁龚斌虽遗讽滥课桨拘丫摸鹅段胜鳃蕴亩菇票忻附跌卜呆肿峦闺阜缘檀憋味扎野氦缺华智计算机管理信息系统可行性研究报告华智微控制分公司第页共页华智计算机管理信息系统可行性研究报告文档编号版本号文档名称管理信息系统可行性研究报告项目名称面向传统制造业管理信息系统项目负责人谢秋波编写陈万云谢秋波年月日校对孙延明年月日审核年月日批准年月日开发单位华南信息产业集团华智微控制分公司设计部软件组目录引言编写目背景有关术语解析参考资料可行性研究前提要求宋巢......”。