1、“.....提高企业自主研发积极性在孵企业成活率和成功率。三计划建立个综合性技术服务中心，引进具有良好资质和社会信誉度中介机构，如投融资协会民营企业家协会等优势资源，为企业提供较高水平和质量个性化专业孵化服务和全面高效优质站式中介服务。四已与不同类型金融机构联系，意向结成合作伙伴关系，推出创新基金条龙服务，为企业提供创业投资贷款贴息等多种服务，实现资金与项目有效对接。五已建立并不断完善产业园网站，将充分利用网站工作简报及相关新闻媒体资源，广泛宣传在孵企业技术创新项目。由孵化中心网络即时服务中心信息管理系统，提供技术支持显示屏多功能触摸屏和信息资源共享平台，让在孵企业便捷获得更多政策经济技术方面信息，孵化网络空房情况，产权交易动态等直观信息服务。在五大服务体系良性运行基础上，推出增值服务项目分级分类孵化和巡诊式服务，构成孵化服务新模式，在江西园区科技孵化中心建立起较为完整科技创新孵化服务体系......”。

2、“.....专门成立了江西昭通生物产业园科技孵化中心平台建设项目筹备组，负责项目审批证照办理项目建设招标总包监理采购及项目部分招商工作，并专门抽调相关人员负责项目融资合作等事宜。二项目管理与运作江西园区科技孵化中心平台管理与运作将采取董事会领导下总经理负责制，并设专家顾问团为公司重大决策提供参考建议。组织结构及职责说明总经理副总经理以下设职能部门，主要职能部门包括财务部行政人事部物业部企业发展部国际合作部等。江西昭通生物科技有限公司组织架构图董事会监事会董事长总经理副总经理副总经理企业发展部财务部国际合作部投资部物业部行政人事部二劳动定员项目建成后，人员定为人，负责项目招商运营管理及园区企业孵化服务，部分人员由孵化中心选派，其余部分则采取向社会招聘方式引进。项目实施后，将通过技术交流人员轮岗短期考察等多种手段对员工进行必要培训。三运行机制项目实施实行总经理负责制，由总经理负责项目招商销售以及公司日常事务管理......”。

3、“.....注册资金万元，是企业法人单位，经营范围包括科技企业孵化技术开发技术转让技术培训投资管理物业管理含自有房屋出租组织文化艺术交流活动，承办展览展示会企业形象策划服务企业营销策划服务电脑图文设计制作电子商务服务网络技术服务提供会议服务。全面负责成后，入园中小企业，特别是科技型中小企业，只需要根据自身实际，抓好生产设备等方面建设，在厂房及其他基础设施上不需要增加过多投资，把有限资金全部用于企业科研生产和发展上，增强企业生存能力，促进企业快速成长和发展壮大。本项目建设是对开发区有效提升需要本项目是建设产业园中小企业孵化平台，属于园区公共服务平台建设项目，这对促进园区尽快形成具有决定性作用。按照省市对中小企业孵化器平台建设总体要求，在建设中要按照高起点高质量不遗漏不超标原则，通过加固核心，完善功能，保障安全，强化管理，对标准化厂房实行统集中管理。按照园区公共服务平台建设统规划标准......”。

4、“.....为园区中小企业提供高质量标准化厂房全方位信息咨询服务，逐步达到适应园区企业需要，适应中小企业不断扩大需要，提升和推动园区工业经济发展。项目建成后，可以进步增加产业园造血功能，增加地方财政税收和房屋租赁收入，迅速壮大当地经济社会发展实力，快速推进工业发展进程具有十分重要意义。同时，可以进步增强产业园区吸引力竞争力，引进更多投资者和企业入驻，创造更多就业岗位和发展机会。第二章研究目标基本原则项目建设遵循统筹规划，需求推动企业主导，政府协调分期投入，注重实效基本原则围绕江西园区十二五产业规划，重点引入生物医药生物农业生物制造和生物创新企业，以及为上述四个技术领域提供基础支撑先进材料和装备技术创新公共技术平台建设和产业化企业原则以江西园区为主体，政府起到助力产业发展，促进产业集聚，从整体上促进产业园产业发展原则整合区域范围内各种资源，引导并协调各方资源形成集聚，共同促进园区产业发展原则在较高起点上进步推进萍乡市科技创新进程......”。

5、“.....添加新活力。总体目标以三级孵化服务为手段，以初创期成长期和扩张期三个不同发展阶段企业为孵化对象以企业成长生命周期为标准，为企业分别提供基础层面服务提高层面服务和发展层面服务，以达到降低创业成本提高创业成功率目标。同时，稳步推进三级孵化服务体系建设，搭建具备集约化多元化网络化和专业化孵化器运营平台，营造弘扬创业文化有利于科技成果转化最佳创业环境，致力于建设赣西最大中小企业孵化器平台。建设目标根据江西园区创新基地有关规划，将中小企业孵化器平台目标设臵如下计划占地面面积平方米，打造个硬件设施完备服务体系健全环境优美高新技术企业创业基地孵化家中小型高新技术企业引资额亿元人民币搭建企业合作平台与服务体系，推动国际技术转移和合作在区域内形成集群投资模式，降低外地企业进入萍乡风险及机会成本，形成境外企业与境内企业在园区内良性互动......”。

6、“.....项目定位功能定位集科研教育培训孵化商务配套信息服务销售创业者生活配套于体综合性孵化中心。市场定位科技孵化中心项目市场定位集聚中小企业进驻园区，为中小型高科技企业投资机构金融机构结构室内外装饰设备安装总图道路绿化人员招聘与培训验收交付第八章预期经济社会效益分析及成果应用产业化衔接情况财务评价依据及说明本项目财务专业机构大学紧密合作达成意向。计划每年推出多期个性化与共性相结合专业化与素质培训相结合创业培训服务。二与沈阳药科大学江西中医学院华中农业大学湖南大学集美大学等科研院所精密联系，与入孵企业和网络成员单位联手，建立个完整药品中试研究服务平台，降低企业研发成本和对国外技术依存度，提高企业自主研发积极性在孵企业成活率和成功率。三计划建立个综合性技术服务中心，引进具有良好资质和社会信誉度中介机构，如投融资协会民营企业家协会等优势资源，为企业提供较高水平和质量个性化专业孵化服务和全面高效优质站式中介服务。四已与不同类型金融机构联系，意向结成合作伙伴关系......”。

7、“.....为企业提供创业投资贷款贴息等多种服务，实现资金与项目有效对接。五已建立并不断完善产业园网站，将充分利用网站工作简报及相关新闻媒体资源，广泛宣传在孵企业技术创新项目。由孵化中心网络即时服务中心信息管理系统，提供技术支持显示屏多功能触摸屏和信息资源共享平台，让在孵企业便捷获得更多政策经济技术方面信息，孵化网络空房情况，产权交易动态等直观信息服务。在五大服务体系良性运行基础上，推出增值服务项目分级分类孵化和巡诊式服务，构成孵化服务新模式，在江西园区科技孵化中心建立起较为完整科技创新孵化服务体系。第十章项目组织管理及相关保障措施项目建设江西昭通生物科技有限公司为了顺利推进江西园区科技孵化中心平台建设项目筹备与建设工作，专门成立了江西昭通生物产业园科技孵化中心平台建设项目筹备组，负责项目审批证照办理项目建设招标总包监理采购及项目部分招商工作，并专门抽调相关人员负责项目融资合作等事宜......”。

8、“.....并设专家顾问团为公司重大决策提供参考建议。组织结构及职责说明总经理副总经理以下设职能部门，主要职能部门包括财务部行政人事部物业部企业发展部国际合作部等。江西昭通生物科技有限公司组织架构图董事会监事会董事长总经理副总经理副总经理企业发展部财务部国际合作部投资部物业部行政人事部二劳动定员项目建成后，人员定为人，负责项目招商运营管理及园区企业孵化服务，部分人员由孵化中心选派，其余部分则采取向社会招聘方式引进。项目实施后，将通过技术交流人员轮岗短期考察等多种手段对员工进行必要培训。三运行机制项目实施实行总经理负责制，由总经理负责项目招商销售以及公司日常事务管理。第十二章承担单位简介及合作方式承担单位简介项目建设单位江西昭通生物科技有限公司于年月成立，注册资金万元，是企业法人单位，经营范围包括科技企业孵化技术开发技术转让技术培训投资管理物业管理含自有房屋出租组织文化艺术交流活动......”。

9、“.....全面负责条件吸引着众多资金进入，特别是房地产投资商十分看重这片市场，必将导致孵化器徒有虚名。项目所在区域为中国西部地级城市和经济欠发达地区，随着经济发展，各种企业孵化器也必将快速发展，多种经济成份必将进入孵化器。同业竞争激烈，将直接影响本企业收入。针对以上风险，提醒投资者要充分发挥自身经营管理优势，提高服务质量，拓展市场份额，降低运营成本，开展增值服务等，以满足更广泛客户群需要，以提高市场占有率。管理风险由于中小企业孵化器发展时间不长，如果不能吸引到或培养出能自主创业高科技人才，孵化器将面临科技人才短缺风险。针对以上风险，企业将采取以下措施建立并实施高级科技人才年薪制，适当拉大工资差距，使孵化器高级管理及高科技人才在收入方面有了较大提高，各项福利待遇均具备了较强吸引力加强与大专院校和科研单位联姻加强人才储备，为孵化器快速扩张和持续发展做好充足人才准备。经营风险本孵化器经营模式是为创业者搭建平台......”。