1、“.....项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照农业基本建设项目管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施，委托有实力单位进行编制可行性研究报告，并进行项目初步设计文件和施工图设计。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。资金运用实行专户储存，专帐核算专人管理，专款专用。二项目建成后运行管理运行模式秦哼养殖专业合作社作为具有法人资格经济实体，核算，自负盈亏。采用养殖场有机肥加工果菜产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同形式，为广大农户提供优质有机肥，从而改善当地农田土壤结构及肥力。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系，机构设置如下公司机构设置职责分工行政部负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。采购销售部负责有机肥原料供求应和市场销售工作。技术部负责有机肥生产技术及配方研制，同时指导生产......”。

2、“.....人员编制及职能分工本项目新增编制人员人，详见下表富平县秦哼养殖专业合作社有机肥加工厂行政部财务部技术部生产部销售部部门人员人行政部财务部技术部采购销售部生产部合计运行管理机制方案本项目实行核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度，逐步建立起与国际标准相致畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产加工流通管理和服务实现标准化规范化程序化。同时按国际惯例推行环境管理体系认证标准。实行与经济技术指标效益挂钩分配奖罚制度和激励机制，使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。公司人流物流信息流科学合理，高效严密。第十二章效益分析销售收入估算该项目建成后，年可生产粉装有机把吨，项目满负荷生产年销售收入为万元......”。

3、“.....欧盟现在半养分来自有机肥，另半养分来自化肥而我国现在都是化肥，有机肥养分只占左右。问题凸显之后，有机肥开始逐步引起重视。从年至今，中央号文件连续六年提出培肥地力增加土壤有机质，实施沃土工程和农业生态保护要求。而有机肥发展与应用正切中了这个主题。年，全国商品有机肥料产量为万吨年，全国商品有机肥料产量即达到万吨年，全国商品有机肥料总产销量突破千万吨大关，达到万吨。随着有机肥企业雨后春笋般冒出，系列问题也接踵而至。年月，广东省化肥质量检测所对抽查个批次商品有机肥中，仅有个批次产品合格，合格率为，而这种情况在全国范围内大同小异。本项目所生产有机肥以养殖场粪污农作物秸秆等天然有机物质为原料，经过好氧发酵精制而成，不含任何激素，是种无毒无害环保产品。项目建设必将对富平县经济发展从传统经济向循环经济过渡起到积极推动作用，也将不断增强商洛地区畜牧业发展整体竞争力和综合实力。在此背景下......”。

4、“.....进行高效农业循环经济有机肥加工建设，对养殖场粪污当地农作物秸秆进行综合利用，推广畜牧业有机肥种植业循环经济发展模式，正是响应陕西省省委省政府大力发展循环经济号召，符合富平县循环经济产业发展规划。二项目建设必要性项目建设是促进富平县畜牧业可持续发展必要选择项目建设地富平畜牧业发展较快，畜禽养殖量大，尤其是集约化畜禽养殖发展迅速，全县有规模畜禽养殖小区多个，饲养量猪万头鸡万只，大量畜禽粪造成浪费流失，约日排放粪尿量吨，由于尚无符合环保标准化粪池处理场，从而对环境造成了严重污染。项目建设单位积极响应政府号召，针对当地大量畜禽粪便资源，不仅没有得到利用，反而对环境构成了危害现状，综合当地实情提出了建设年产万吨生物有机肥加工厂环境治理思路。这也正好与秦哼合作社养鸡养猪场产业链相吻合，平衡了畜禽粪资源供给，做到就地消化。项目生产过程完全遵循国际现代生物技术工程解决环境问题原则即消除用生物技术消除粪便污染......”。

5、“.....添加各种有益微生物等，促进物质再循环再生在微生物作用下，再生出大量可被植物生长发育吸收利用有益营养物质。这技术通过快速发酵对新鲜粪便进行脱水处理，并消除杀死粪便寄生虫卵病原菌等污染物，达到无公害标准，最后通过发酵烘干筛分等工艺流程，把粪便变成无味高效生物有机肥。本项目建成后，其利用畜禽粪便与秸秆生产高效生物有机肥，将这些污染性较大垃圾变废为宝，不仅可解决环境污染问题，而且生产出高效生物有机肥也可改善当地土地肥力，提高耕地质量，完全符合我国环境保护生态高效农业畜牧养殖业及沃土工程，符合我国大力发展循环经济建设资源节约型环境友好型社会发展方向。有机肥加工生产对解决畜禽养殖企业生产污染问题，发展循环业有限公司自年成立以来，先后办理了肥料生产登记证书和尼乐组织管理管理机构与职能分工项目建设期，项目单位成立以公司总经理为核心项目领导小组，研究解决项目建设部重大事宜，审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用......”。

6、“.....负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运用，确保项目按期建成。项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照农业基本建设项目管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施，委托有实力单位进行编制可行性研究报告，并进行项目初步设计文件和施工图设计。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。资金运用实行专户储存，专帐核算专人管理，专款专用。二项目建成后运行管理运行模式秦哼养殖专业合作社作为具有法人资格经济实体，核算，自负盈亏。采用养殖场有机肥加工果菜产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同形式，为广大农户提供优质有机肥，从而改善当地农田土壤结构及肥力。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系，机构设置如下公司机构设置职责分工行政部负责人事调配文秘及综合事务工作......”。

7、“.....采购销售部负责有机肥原料供求应和市场销售工作。技术部负责有机肥生产技术及配方研制，同时指导生产。有机肥生产部负责有机肥生产技术控制及日常生产。人员编制及职能分工本项目新增编制人员人，详见下表富平县秦哼养殖专业合作社有机肥加工厂行政部财务部技术部生产部销售部部门人员人行政部财务部技术部采购销售部生产部合计运行管理机制方案本项目实行核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度，逐步建立起与国际标准相致畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产加工流通管理和服务实现标准化规范化程序化。同时按国际惯例推行环境管理体系认证标准。实行与经济技术指标效益挂钩分配奖罚制度和激励机制，使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。公司人流物流信息流科学合理，高效严密。第十二章效益分析销售收入估算该项目建成后......”。

8、“.....项目满负荷生产年销售收入为万元......”。

9、“.....国际上对环境问题高度重视，环境问题也将成为引发畜产品国际贸易争端潜在因素之。年前畜牧业产值和增加值还将以每年左右速度增长，因此全国畜禽粪便排放总量将增加到亿吨,畜禽粪便污染问题如不及时解决,发展势态必将跌入畜牧业发展越快其污染越严重恶性循环中。秦哼养殖专业合作社计划新建有机肥生产加工项目，采用循环发展思路，有效解决了养殖场粪污以及当地大量废弃作物秸秆资源不能有效利用系列问题。项目建设使养殖场产生畜禽粪便固体废物造成环境污染问题得到了妥善处理。利用畜禽粪便秸秆转化成生物有机肥，方面可有效地控制畜禽粪便任意堆放，减少了环境污染，有利于环境保护另方面实现了变废为宝，使有机肥料资源得到合理开发利用，增加养殖户经济收入，这将对于发展循环经济有机农业有重要意义......”。