1、“.....为易项目建设和发展奠定了坚实基础。,年年年销售收入销售成本净利润易项目经营预测在实体店进入成熟期开业个月左右，根据对盈利模式及各个盈利点合理分析，每家可以得出以下经营业绩预测。项目年销售数量年销售金额年成本盈利企业普通外包日常维护维修家约万人员成本约万约万企业深度外包软件开发建设设备及耗材采购家约万易服务卡销售实体店销售家左右渠道销售张约万易商品销售电脑设备耗材等约万约万约万房租水电消耗等成本约万合计约万约万约万根据易项目实施规划，年预计新增直营店家，家店都进入成熟期预计盈利为万左右。到年直营店数量增至家，预计盈利为万左右。这其中还不包括由于市场覆盖率扩展以及品牌效应提升带来利润上升空间和成本压缩比率加大部分。第十章易项目融资需求易项目拟融资额易专业外包服务连锁品牌，该项目主要经营模式为地级市连锁直营店模式，并对直营店采取统管理和运营。标准直营店店面面积在平方米，人数配备在人左右。开设家门店需求资金在万元左右，从门店筹备到开业运营......”。

2、“.....门店租金门店装修设备以及产品采买，办公和技术人员招聘和前期投入以及日常耗材。易在沈阳拓展阶段预计开设家直营店，在辽宁及东北三省地市级在年内预计开设直营店预计家左右，共需资金万左右。根据项目实施阶段划分，在第阶段年拟融资额在万左右完成沈阳布局在第二阶段年完成辽宁省布局，拟融资额在万左右在第三阶段年完成整个东北三省布局，拟融资额在万左右。三个阶段拟融资额共计万左右。易项目拟融资方式结合易自身发展状况和需求，易拟融资方式选择风险投资形式。易项目是以高新技术为基础，经营技术密集型服务与产品，具有良好未来收益和高成长性，属于风险投资者乐于投资项目。而风险投资不要抵品等各类需求来提供与之相关切类服务。易项目最终实施目标是为中小企业提供站式服务，将降低他们投资成本，保证利益最大化为个人用户提供及时方便快捷服务，并实现品牌化经营。业务介绍针对中小企业客户易专业外包服务为中小企业提供外包服务以综合性基础服务为服务目标，尽量简化中小企业基础建设实施步骤......”。

3、“.....使客户从繁琐信息化基础设施建设与管理中解脱出来，而专注于企业核心业务。易专业外包服务针对中小企业提供以下几大类服务技术支持类服务基础设备软硬件维护及管理基础网络系统集成网络安全及病毒防护方案制定设备及配件直销及租赁。网络营销类服务企业网站建设技术维护界面更新等基础服务根据企业行业特征，利用等推广优化规律和原则，提供科学合理网络营销规划及解决方案。改善管理类服务提供各种企业生产过程中经营管理决策办公管理等经营管理解决方案，为其提供必备业界先进软件产品，让企业迅速享受先进信息化管理技术，快速提高管理水平。针对个人客户易作为专业外包服务连锁品牌，以能够为个人用户提供专业便捷服务为宗旨，填补个人用户对于专业服务需求市场空白。为个人用户提供基础类服务支持，满足他们日常需求，同时为个人用户提供与之相关类产品，满足站式需求。最终目标品牌化统化经营易专业外包服务提供商，以连锁实体店经营模式为突破口，将外包这种无形服务以实体店形式作为载体......”。

4、“.....凭借这种专业无形服务形成良好口碑，势必会带动公司下辖连锁实体店内相关产品销售。通过外包服务与产品销售连锁效应，也会为易品牌树立搭建很好平台。在这种良性循环基础上，会聚集越来越多客户，这种集聚效应会推动易品牌发展，在形成定规模时，易就可以实现品牌化经营，与之相应服务和产品会衍生极大增值，易品牌价值也会得到最大体现，同时在更深层次上扩大了其影响范围和客户了解程度。为顺利实施品牌化经营，易将建立相应企业管理系统软件，实现公司总部与直营店及加盟店无缝对接。公司总部各项规划和任务在直营店得以顺利实施，同时直营店和加盟店经营状况以及各类信息能准确及时反应到公司总部，共同推进易品牌建设，达到品牌化统化管理。第四章经营模式易专业外包服务连锁品牌，是辽宁申瑞软件特有项目年年年销售收入销售成本,净利润,总资产总负债净资产资产负债率净资产收益率根据辽宁申瑞软件近三年来销售包括成本和利润以及几负债率和净资产收益率来看，申瑞软件发展呈逐年上升趋势......”。

5、“.....使其维持在企业可能接受和允许范围之内，这就为企业良性循环提供了重要保障。在过去三年中，辽宁申瑞销售收入由年元增到年元实现净利润也随之递增，由年元增至年元，利润翻了倍。不言而喻，辽宁申瑞软件运营成良性态势，为易项目建设和发展奠定了坚实基础。,年年年销售收入销售成本净利润易项目经营预测在实体店进入成熟期开业个月左右，根据对盈利模式及各个盈利点合理分析，每家可以得出以下经营业绩预测。项目年销售数量年销售金额年成本盈利企业普通外包日常维护维修家约万人员成本约万约万企业深度外包软件开发建设设备及耗材采购家约万易服务卡销售实体店销售家左右渠道销售张约万易商品销售电脑设备耗材等约万约万约万房租水电消耗等成本约万合计约万约万约万根据易项目实施规划，年预计新增直营店家，家店都进入成熟期预计盈利为万左右。到年直营店数量增至家，预计盈利为万左右。这其中还不包括由于市场覆盖率扩展以及品牌效应提升带来利润上升空间和成本压缩比率加大部分......”。

6、“.....该项目主要经营模式为地级市连锁直营店模式，并对直营店采取统管理和运营。标准直营店店面面积在平方米，人数配备在人左右。开设家门店需求资金在万元左右，从门店筹备到开业运营。其中包括前期选址投入，门店租金门店装修设备以及产品采买，办公和技术人员招聘和前期投入以及日常耗材。易在沈阳拓展阶段预计开设家直营店，在辽宁及东北三省地市级在年内预计开设直营店预计家左右，共需资金万左右。根据项目实施阶段划分，在第阶段年拟融资额在万左右完成沈阳布局在第二阶段年完成辽宁省布局，拟融资额在万左右在第三阶段年完成整个东北三省布局，拟融资额在万左右。三个阶段拟融资额共计万左右。易项目拟融资方式结合易自身发展状况和需求，易拟融资方式选择风险投资形式。易项目是以高新技术为基础，经营技术密集型服务与产品，具有良好未来收益和高成长性，属于风险投资者乐于投资项目。而风险投资不要抵没有按经营预期运营出现亏损无法运营时，投资方可以选择资金清算方式撤出资金......”。

7、“.....是符合市场发展趋势，满足市场需求，品牌化规模化可持续发展化个经营模式。这是个极具发展潜力成功路径，也是个能够带来丰厚利润优秀项目。通过出色项目创意优秀经营团队与有效资金投入相结合，必将带来大规模品牌效应和市场效应，让易成为个知名连锁品牌，与您携手迈入成功,同推进易品牌建设，达到品牌化统化管理。第四章经营模式易专业外包服务连锁品牌，是辽宁申瑞软件特有外包经营模式，将无形外包服务依托于有形连锁实体店中。在目前外包市场考察中发现，很多外包服务提供商大多只是总部服务单模式，无法在时间和空间上满足更多客户需求，且多针对于企业级客户，无法满足同样有需求个人客户。针对现今市场现状，只有抓住市场契机进而进行大胆尝试，以特有经营模式和行业经验打造易专业外包服务连锁品牌，并将这成功模式进行深耕推广，扩大其品牌效应，将其打造成外包服务行业知名品牌。地市级连锁直营模式直营店模式直营店模式是易专业外包服务连锁品牌基本模式，其覆盖省辖地级市区域......”。

8、“.....日均来客数以百分比增加，预计第二家直营店将于月底如期开业。从首开直营店运营情况来看，营业额中外包服务类收入占总额以上，第章执行总结执行总结概要市场前景服务于个人用户是易项目主要发展模式和赢利点行业是当今发展最迅速行业之，其源于对服务及创新巨大需求。就国内外包服务市场现状，为个人用户提供服务明显滞后，潜伏着广阔市场前景。目前个人用户已达亿且逐年攀升，使用中出现各种疑难需要专业技术人员，衍生了巨大市场需求，而且日趋广阔。经营模式连锁直营模式易将无形外包服务依托于有形连锁实体店,瞄准市场现状，以独特经营模式打造易专业外包服务连锁品牌，并将其进行深耕推广，扩大其品牌效应，将其打造成外包服务行业知名品牌。赢利模式直营店服务卡销售直营店产品销售提供外包服务赢利服务价值易外包服务盈利同时，让百姓生活更加省时省力，减少了诸多不便，节约了日常开支，让百姓生活更加方便快捷。创业者风采创业者履历胡立忠，北京大学工商管理硕士在读，极具敏感度和创造力业拓荒者......”。

9、“.....开发了铁路零担货物中转管理信息系统，实现了铁路系统零担货物中转站信息化管理，获沈阳铁路局科技进步二等奖在沈阳市农电局子公司任技术部经理，主持开发实施农电局调度自动化系统客户服务中心呼叫系统远程抄表信息管理系统线损理论计算管理信息系统等。第二章公司简介公司名称辽宁申瑞软件科技有限公司发展历史历史回眸辽宁申瑞软件科技有限公司简称辽宁申瑞软件成立于年月，是家集计算机技术网络技术信息化服务于体高新科技企业，致力于为中小企业提供全方位体化深度服务，在沈阳市多家软件企业中综合排名前列。辽宁申瑞软件拥有支技术精湛服务高效优秀团队，能够充分保证大型系统工程研发水准和信息技术服务质量，真正体现了队伍年轻化研发能力先进化服务水平优质化。多年来积累了雄厚技术实力和丰富服务经验，形成了较为独特标准系统科学服务体系。辽宁申瑞软件为中小企业提供基于模式企业信息化管理服务，产品应用于政府企业电力汽车教育银行委外等诸多行业，多项产品通过信息产业厅认证，取得了软件产品登记证书......”。