1、“.....项目竣工后，由公司负责对基地进行统供种统提供技术统田间管理，统回收加工和人员调配所在镇负责协调镇村组农户关系所在农户中合适人员由公司统培训，统作为基地劳动人员，负责基地日常基地种植相关工作。项目经营管理模式成立丹参种植合作社，凡是参与合作社农户社员，丹参种苗由本公司免费提供，病虫害防治药品由公司优惠供应在生产过程中，对合作社成员进行产前产中产后技术指导，无偿提供技术服务。对合作社成员实行订单农业，制订全数量收购保护价。合作社成员经选举后可参与基地管理，参与种植技术病虫防治等有关方面管理。项目经营管理以公司直接管理为主。经营管理措施工程管理项目建设必须严格按照国家关于基本建设程序来运行，按实施计划进行施工设计，按施工设计签订承包合同，按合同要求施工，按工序检查并进行全面竣工验收。项目实施实行法人责任制，并引入竞争机制，实行工程项目设计施工招投标制强化工程全过程管理，确保工程建设质量。生产管理严格按照丹参生产标准操作规程进行生产管理......”。

2、“.....同时健全各项栽培生产记录。财务管理为了保障项目建设顺利实施，严格执行项目财务管理办法和项目会计核算实施办法等项目财务资金管理制度，建立银行专门帐户，做到专款专用，不允许出现挤占与挪用改变投向滞留欠款等现象，做好财务资金监督与审计，确保投资产生应有效益。销售管理分别国内销售和对外出口做好销售管理工作，逐步扩大销售队伍，进步构建销售网络，建立销售激励机制和客户档案及客户回访制度。技术培训是健全科技服务网络。按照完善县级，充实乡级，健全村级科技服务方针，建立健全三级中药材科技服务体系。市里专门组建中药材生产办公室，以三箭丹参开发有限公司为龙头企业组建丹参协会，在主要丹参生产乡镇成立技术推广站，并指定对口专职技术人员，村级配备有专职药材生产村长负责。通过技术服务和技术培训，做到户户有个懂准要求提高仍不了解。种植技术信息落后现代农业技术生物技术在丹参种植领域尚未得到更好应用，良种技术植保技术精准农业技术网络信息服务等先进技术应用仍落后于其他农作物......”。

3、“.....导致中药材质量不断下降。中药材种植技术服务体系不健全，已成为制约中药材种植行业发展软肋。生产发展盲目，抗御风险能力低。生产发展盲目，抗御风险能力低盲目发展中药材种植，使得部分品种生产严重过剩，农民利益得不到应有和必要保证，而且造成市场供应被动，药农和生产企业利益均受到很大冲击。大别山地区种植丹参，经大型企业使用证明和中药研究院研究结果表明，其丹参酮含量高于国内其他地区，且家种丹参与野生丹参有着相同药用质量，但家种较零散，种苗和技术不统，导致质量不稳定。因此，采用规范化种植技术种植三倍体丹参，修复紧缺中药材资源非常必要。项目建设可行性技术先进按中药材标准规范规模种植，控制影响中药材质量各项因子，规范了丹参生产环节乃至全过程，生产出道地中药材可控优质稳定。该公司采用中药丹参基因组三倍体化先进技术，该成果经天津市科学技术评价中心鉴定，达到世界先进水平，获国家发明专利。高科技新品种三倍体丹参属永久固定杂种......”。

4、“.....根部药材产量超过传统丹参倍以上。主要药物成分隐丹参酮丹参酮Ⅱ丹参多酚酸均超过药典规定水平。该公司独家引进该项科研成果，依靠科技支撑，组建丹参种植专业合作社，建成中国三倍体丹参种植基地，建设现代化丹参产品加工厂，开发系列丹参产品，形成科技扶贫新模式。经济合理规范化种植丹参，能够充分利用山区土地地理和生态环境优势，提高土地利用率,提高单位面积产出，投资不大，见效快，风险小，利润大，经济效益十分明显。环境评价项目建设注重生态环境。丹参根系发达，可防止水土流失。市场需求丹参全国需求量每年近吨，但由于丹参野生资源日趋减少，近年来家种丹参面积大幅减少且质量难以达到规定标准，实际产量仅在吨左右，远不能满足临床需求量。丹参适应性较强，对外界环境条件要求不甚严格，种植技术难度不大，适合种植土地面积较多，生产和市场潜力都很大，栽培丹参前景广阔。带动作用项目区可直接带动种植户户预计每户每年可增收元，人均增收元采取技术指导和科技培训方式，可间接带动万户万农民项目定员人......”。

5、“.....可直接增收万度建设和日常工作。在三箭丹参开发有限公司设立项目建设指挥部，下设项目实施专班和技术专班实施专班负责按项目计划要求组织实施，加强协调，确保项目按期完成,技术专班负责项目建设过程中技术指导，技术服务，承担项目建设进度和质量，推广技术应用与培训等。建设项目领导小组主要工作职能贯彻执行国家项目建设相关政策,制定项目建设规划,管理项目建设资金，监督项目运行情况,处理在项目建设过程中存在问题,处理与项目建设相关其它事务。项目竣工后，由公司负责对基地进行统供种统提供技术统田间管理，统回收加工和人员调配所在镇负责协调镇村组农户关系所在农户中合适人员由公司统培训，统作为基地劳动人员，负责基地日常基地种植相关工作。项目经营管理模式成立丹参种植合作社，凡是参与合作社农户社员，丹参种苗由本公司免费提供，病虫害防治药品由公司优惠供应在生产过程中，对合作社成员进行产前产中产后技术指导，无偿提供技术服务。对合作社成员实行订单农业，制订全数量收购保护价......”。

6、“.....参与种植技术病虫防治等有关方面管理。项目经营管理以公司直接管理为主。经营管理措施工程管理项目建设必须严格按照国家关于基本建设程序来运行，按实施计划进行施工设计，按施工设计签订承包合同，按合同要求施工，按工序检查并进行全面竣工验收。项目实施实行法人责任制，并引入竞争机制，实行工程项目设计施工招投标制强化工程全过程管理，确保工程建设质量。生产管理严格按照丹参生产标准操作规程进行生产管理，及时提供技术指导，同时健全各项栽培生产记录。财务管理为了保障项目建设顺利实施，严格执行项目财务管理办法和项目会计核算实施办法等项目财务资金管理制度，建立银行专门帐户，做到专款专用，不允许出现挤占与挪用改变投向滞留欠款等现象，做好财务资金监督与审计，确保投资产生应有效益。销售管理分别国内销售和对外出口做好销售管理工作，逐步扩大销售队伍，进步构建销售网络，建立销售激励机制和客户档案及客户回访制度。技术培训是健全科技服务网络。按照完善县级，充实乡级......”。

7、“.....建立健全三级中药材科技服务体系。市里专门组建中药材生产办公室，以三箭丹参开发有限公司为龙头企业组建丹参协会，在主要丹参生产乡镇成立技术推广站，并指定对口专职技术人员，村级配备有专职药材生产村长负责。通过技术服务和技术培训，做到户户有个懂元，为国家创造税收万元，通过带动辐射可拉动药材产业发展，每年可为国家提供税源万元以上。因此，本项目建设十分必要，完全可行。问题与建议以为中心乡镇地处我县东南部山区，经济十分困难，发展中药材种植投入不足，需要项目资金支撑。在中药材集约经营管理和生产技术上，需要加大科技应用和培训力度，提高产品质量和效益，进步加强资源综合利用研究。预计每户每年可增收元，人均增收元采取技术指导和科技培训方式，可间接带动万户万农民项目定员人，全部为直接安排农业人口，可直接增收万元。企业可每年实现利润元，为国家创造税收万元，通过带动辐射可拉动药材产业发展，每年可为国家提供税源万元以上。论证结论该项目符合国家产业政策，能明显提高土地利用效率......”。

8、“.....利润高，综合效益明显，带动山区人民致富，技术可行，论证资料齐全，分析数据真实合理，项目可行。存在问题与建议由于我市地处大别山地区，经济十分困难，发展中药材种植投入不足，需要项目资金支撑。在地道中药材生产技术和集约经营管理上，需要加大科技应用和培训力度，提高产品质量和效益。第二章项目背景及必要性项目建设背景项目提出主要依据国家产业政策本项目建设符合产业结构调整指导目录年本第类鼓励类十医药第条中药有效成份提取纯化质量控制新技术开发和应用。根据国家中目录第章总论项目概要可行性研究报告编制依据项目建设必要性项目建设可行性第二章项目背景及必要性项目建设背景项目建设必要性第三章建设条件项目选址项目建设条件第四章建设单位基本情况概况研发能力第五章市场分析与销售方案市场分析销售策略方案和营销模式市场风险分析第六章项目建设方案产品方案和建设规模建设规划和布局建设标准生产工艺技术方案设备方案核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

9、“.....年加工丹参干品吨。在镇及周边乡镇建设标准化种植基地亩在经济开发区工业园区建设加工厂，规划总建筑面积平方米，包括生产车间平方米仓库平方米综合楼平方米。配套道路绿化给排水环保等附属工程......”。