1、“.....杜绝事故发生。防火防爆生产车间为丙类，耐火等级为二级，现有建筑物布臵及占地面积已符合防火规范要求。现有总图布臵已考虑了厂区道路贯通，主要通道消防车回旋余地。电气安全选用封闭式配电设备，提高运行和操作安全，并将现有建筑物按国家规定设臵避雷系统。所有电气设备金属外壳均妥善接地，电气设备和线路绝缘良好。车间内设有应急灯及报警装臵，保证设备安全。防机械伤害车间内考虑足够安全通道，设立必要照明装臵，留足安全间距及安全操作位臵，危险部位设臵标志及危险警告指示。安全出口各车间主要场所和主要出入口，设臵应急灯和诱导灯，以保证紧急状况时，工作人员及时疏散和安全离岗。防暑降温本项目所在车间四周植树绿化，为了改善车间操作条件，在厂房外墙侧及天窗处安装设备低噪音排风机若干，实施自然通风与强制通风相结合，使车间体质良好通风条件。企业组织劳动定员和人员培训企业组织项目实行董事会领导下总经理负责制。下设生产部技术品管部行政部财务部营销部进出口部采购部......”。

2、“.....管理人员为日班兼值班制，生产车间实行四班三运转制度，少数工种采用单班制，小时连续生产，年工作日为天。劳动定员本项目总定员人，所需人员主要在公司内部调剂解决，不足部分向社会招工解决。劳动定员配备见下表。序号岗位名称定员生产人员辅助生产人员管理人员技术人员合计人人员培训拟采取主要培训措施有组织人员去国外设备制造厂培训。请专家上门讲学。设备厂技术人员现场安装调试培训我方人员时，公司选派优秀人员与之相配合。引进科技人员。选派好苗子送有关大专院校学习深造。另外企业领导加强现代化科学管理知识学习，使企业在迅速发展同时，管理水平业相应提高，促使企业向更高目标前进。项目实施计划本项目建设单位已组建了项目领导班子，在公司主要领导亲自参与下，具体负责和领导本项目实施。为了不失时机地使项目早日建成投产，提高产品市场占有率，计划个月内全面建成，第二年投入生产，达到设计能力，第三年开始进入达产期，生产能力达到设计能力。为了加快项目建设进度，各项工作可以交叉进行，具体实施进度详见表......”。

3、“.....符合国家产业政策和包装工业发展方向。项目征地红线图。年产万吨聚丙烯高分子材料生产投资项目建议书。有关设备技术资料。可行性研究工作范围研究工作指导思想依据依靠技术改造，促进技术进步精神，根据市场预测情况，并结合厂区实际进行可行性研究，引进先进设备，提高产品质量和市场竞争力，努力节约投资，以取得最大经济效益和社会效益。充分利用企业现有技术力量设备和可用设施，尽可能减少投资费用。采取积极有效环境保护工业卫生和消防安全等措施。可行性研究范围通过对本项目在工程技术上先进性可靠性和经济上合理性以及产品市场全面分析，论述本项目可行性情况，主要内容有对设备选型市场需求分析工艺技术工程技术配套公用工程土建工程环境保护生产组织和劳动定员等进行分析，并进行投资估算，对项目进行经济分析......”。

4、“.....又称仿纸膜珠光纸，是种塑料新型材料产品，也是种环保产品。通过各种新技术应用，使其同时具有塑料和纸特性，在性能上比纤维纸更优越，具有高抗张强度高撕裂度高耐破度等物理性能，定量为克∕米合成纸，其抗张强度为，撕裂度为，耐破度为，大大超过植物纤维纸。在印刷效果方面聚丙烯高分子材料表面平滑，伸缩性小洁白厚薄致，而且能够再现印版鲜明效果网张清晰色调柔和。由于其性能卓越，而广泛应用于书和印刷等领域中，被誉为第四代纸。双向拉伸聚丙烯高分子材料生产过程无污染，可以回收，循环使用，是现代纸张生产次重大变革。在发达国家迅速发展，经济效益社会效益显著。具体表现在以下几个方面以塑代纸，以塑代木，合成纸原料不需要木材及天然植物纤维，可以节约大量森林资源，据初步估算，每生产吨合成纸，可以节约立方米木材。节电，同生产传统纤维比较，每生产吨合成纸，可以节电。节水，生产合成纸过程，只需要少量循环冷却水，因此，大大节约了耗水量，同传统纤维纸比较，每生产吨合成纸可以节约淡水吨......”。

5、“.....节约占地面积，合成纸生产属于塑料加工过程，所需原料为塑料和少量辅助用料。而纸厂需要大量场地堆积木材及其它植物纤维，与同样规模常规纸厂比较，合成纸生产占地面积仅为传统纤维纸厂十分之。减少环境污染，传统纤维纸生产过程会产生大量废水，这些废水净化技术尚未完全解决，而且需要耗用大量资金，环境污染严重，而合成纸生产过程仅需要循环冷却水，因此，合成纸生产对环境污染很小。合成纸应用范围广泛，合成纸些特殊性能，如耐水防潮不怕腐蚀，耐油脂，耐酸碱，耐虫蛀，是普通纤维纸所不具备，合成纸用于包装装饰广告，可以代替铝材马口铁，其市场应用范围大大高于传统纤维纸，这也是美国加拿大等具有丰富森林资源国家大力研制合成纸原因之。项目公司作为我国塑料包装行业龙头企业，研发聚丙烯高分子材料技术性能处国内领先。项目达产后，年产聚丙烯高分子材料万吨，可满足国内外市场迫切需求。投资方通过多年生产经营，培养造就了批高精尖聚丙烯高分子材料技术人才......”。

6、“.....以了解设备性能及操作规程，掌握设备特点及事故多发点，杜绝事故发生。防火防爆生产车间为丙类，耐火等级为二级，现有建筑物布臵及占地面积已符合防火规范要求。现有总图布臵已考虑了厂区道路贯通，主要通道消防车回旋余地。电气安全选用封闭式配电设备，提高运行和操作安全，并将现有建筑物按国家规定设臵避雷系统。所有电气设备金属外壳均妥善接地，电气设备和线路绝缘良好。车间内设有应急灯及报警装臵，保证设备安全。防机械伤害车间内考虑足够安全通道，设立必要照明装臵，留足安全间距及安全操作位臵，危险部位设臵标志及危险警告指示。安全出口各车间主要场所和主要出入口......”。

7、“.....以保证紧急状况时，工作人员及时疏散和安全离岗。防暑降温本项目所在车间四周植树绿化，为了改善车间操作条件，在厂房外墙侧及天窗处安装设备低噪音排风机若干，实施自然通风与强制通风相结合，使车间体质良好通风条件。企业组织劳动定员和人员培训企业组织项目实行董事会领导下总经理负责制。下设生产部技术品管部行政部财务部营销部进出口部采购部。工作制度公司管理机构为常日班，管理人员为日班兼值班制，生产车间实行四班三运转制度，少数工种采用单班制，小时连续生产，年工作日为天。劳动定员本项目总定员人，所需人员主要在公司内部调剂解决，不足部分向社会招工解决。劳动定员配备见下表。序号岗位名称定员生产人员辅助生产人员管理人员技术人员合计人人员培训拟采取主要培训措施有组织人员去国外设备制造厂培训。请专家上门讲学。设备厂技术人员现场安装调试培训我方人员时，公司选派优秀人员与之相配合。引进科技人员。选派好苗子送有关大专院校学习深造。另外企业领导加强现代化科学管理知识学习......”。

8、“.....管理水平业相应提高，促使企业向更高目标前进。项目实施计划本项目建设单位已组建了项目领导班子，在公司主要领导亲自参与下，具体负责和领导本项目实施。为了不失时机地使项目早日建成投产，提高产品市场占有率，计划个月内全面建成，第二年投入生产，达到设计能力，第三年开始进入达产期，生产能力达到设计能力。为了加快项目建设进度，各项工作可以交叉进行，具体实施进度详见表。表项目施工进度计划表序号进度阶段年年可行性研究设备技术交流施工图设计引进设备订单国内设备订购土建施工设备到货安装人员培训设备调试投产竣工验收总投资估算和资金筹措总投资估算估险较小。政策风险分析国家和地方政府积极支持高新技术产业化，并专门制定了相关政策，采取各项优势措施，扶持高新技术企业发展。聚丙烯高分子材料是国家重点支持高新技术产品，符合国家政策和山东省高新技术产业发展规划，因此本项目没有政策方面风险。结论和建议本项目实施后，不仅有利于该企业调整产品结构，推进科技创新，加快发展步伐......”。

9、“.....以及为泗水经济发展做出新贡献。该项目财务评价指标良好，财务内部收益率大于基准收益率，项目回收期不长，对经营成本销售价格产量及固定资产变化具有较强抗风险能力，具有较好效益。项目实施地自然条件经济基础原料供应和人员素质，均能保证本项目顺利实施。建议项目建成后继续引进先进管理模式，开拓更广阔市场，寻找新契机，充分发挥该企业各种优势，并通过增收节支，多创利润，争取早日收回投资。通过以上分析，本报告认为该项目具备了技术上先进性经济上合理性实施上可行性，因此是切实可行性，希望上级部门尽早批准本项目实施。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载......”。